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将CXO当作“内部客户”
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中国计算机用户 2007年 第7期 61-62页
作者： 王津津 北大纵横管理咨询公司
作为大昌的CIO，石维在公司管理层中扮演着一个相对特殊的角色，他的核心目标是帮助CEO实现企业业务模式的创新，通过利用信息技术将市场、设计、生产等业务流程优化重组，不断改进技术，帮助公司增加收益、提高生产力。
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突破群体价值观冲突
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中国计算机用户 2007年 第16期 60-61页
作者： 丁建泽 北大纵横管理咨询公司
决定冲突的不在于表象的知识和技能,而在于一些潜在的要素,如社会角色认识、自我认知、特质、动机等。这些潜在的因素深深打上了时代的烙印。
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传统的人事管理与战略人力资源管理的对比
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科技智囊 2007年 第E7期 32-35页
作者： 王放 北大纵横管理咨询公司
快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的，只有持续构筑人力资源竞争力，企业才能基业长青!由此带来的是企业人力资源管理被提升到战略的高度，那么... 详细信息
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某医药连锁公司运营战略方案
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科技智囊 2007年 第E8期 27-29页
我曾服务于一家医药连锁公司，该公司在2003年全国医药连锁行业年销售额排名中位居榜首。我在该公司总部从事门店管理工作，现对公司的运营工作加以回顾和分析，并拟订其运营战略。
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考核销售部门不可忽视的五个关注
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人力资源 2007年 第3期 48-51页
作者： 段磊 时瑛 北大纵横管理咨询公司
不同的动机、不同的能力、不同的期望糅杂在一起,销售指标和目标的确定更像是一场多方博弈——参与各方都在努力探询对方的底线,设法实现自身的利益最大化。但事实上,我们是否在博弈的过程中,过多地关注了局中人的决策,而忽视了考核销... 详细信息
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戴尔渠道变革 冒险即生路?
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人力资本 2007年 第7期 84-85页
作者： 李勇 北大纵横管理咨询公司
最近，全球PC巨头戴尔公司已经决定放弃单一直销模式，戴尔电脑将进入美国、加拿大以及波多黎各三国的3000多家沃尔玛超市进行销售，并逐步向全球铺开。
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建构企业信息化运行环境
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中国计算机用户 2007年 第23期 61-62页
作者： 李冠强 北大纵横管理咨询公司
“优秀的运行环境是企业信息化能够成功实施的保障和关键。案例中正是缺少了这种对信息化运行环境的前期准备,导致后续出现诸多问题。”
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构建素质模型的六个步骤
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人力资源 2007年 第2期 67-71页
作者： 鲍粮库 北大纵横管理咨询公司
FD公司是一家国有电子企业,正处于由计划经济向市场经济转变的阶段。变化多端、纷繁复杂的市场环境对公司人力资源管理体系提出了很高的要求,公司领导层意识到胜任素质模型对人力资源管理的基础作用,在咨询公司的帮助下构建了各个岗位... 详细信息
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有据可依“动”元老——素质测评在企业高管职位调整中的应用
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人力资源 2007年 第16期 52-55页
作者： 魏双勤 北大纵横管理咨询公司
随着企业的成长发展,其员工队伍也需适时、及时地更新换代。由此,企业在引入新鲜血液的同时,往往要面临老员工调整的问题,尤其对于那些属于公司"元老"的高层管理者。在市场竞争日益激烈,企业外部环境日新月异的今天,有些元老... 详细信息
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伦理 制度的对立面?
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人力资本 2007年 第8期 78-79页
作者： 李勇 北大纵横管理咨询公司
制度往往是在人性本恶假设下设计的约束体系,伦理是不是也要向制度低头?
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