检索结果-内蒙古大学图书馆

上海企业 2006年第12期 43-45页

作者：马瑞民北大纵横管理咨询公司

奥美广告公司总裁兼CEO夏兰泽接受《商业周刊》记者采访时说:“联想是品牌吗?海尔是品牌吗?不是,它们还只是商标名称而非品牌;它们还没有把握真正意义上的品牌,还不懂全方面贯彻始终如一的主张,以便在知性和感情两方面与人们建立关系。... 详细信息

奥美广告公司总裁兼CEO夏兰泽接受《商业周刊》记者采访时说:“联想是品牌吗?海尔是品牌吗?不是,它们还只是商标名称而非品牌;它们还没有把握真正意义上的品牌,还不懂全方面贯彻始终如一的主张,以便在知性和感情两方面与人们建立关系。”中国到底有没有世界品牌?

关键词：世界品牌国有《商业周刊》记者采访公司总裁商标名称 CEO 广告

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民营企业管理咨询的一般原则

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现代企业教育 2006年第14期 29-30页

作者：李晓光北大纵横管理咨询公司 100000

随着国民经济的快速发展,民营企业也在近二十年中迅速发展壮大.成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高,因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题,并逐渐意识到外部专家咨询带给企业的种种好处.目前国内的大中... 详细信息

随着国民经济的快速发展,民营企业也在近二十年中迅速发展壮大.成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高,因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题,并逐渐意识到外部专家咨询带给企业的种种好处.目前国内的大中型民营企业请外脑帮助企业平稳过渡发展危机的例子数不胜数.笔者从事咨询工作多年,积累了丰富的民营企业咨询合作经验.为了更好地指导民营企业管理咨询项目的运作,在此将咨询公司和民营企业在咨询项目合作中,管理咨询师需要把握的关键点整理如下:

关键词：民营企业咨询

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3人力资源外包的风险防范

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人力资源 2006年第8期 58-61页

作者：张灏龙北大纵横管理咨询公司

目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择.选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平...

目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择.选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平,更可以提高管理效率,降低管理成本,使企业专注于自己的核心业务.

关键词：

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重铸HR经理胜任力模型

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人力资源 2006年第17期 20-21页

作者：段磊北大纵横管理咨询公司

对中国HR经理胜任力的研究,必须符合中国的国情和企业的实际需要。本文作者结合多年在国内企业从事人力资源咨询和培训的经验,借鉴IPMA的研究成果,构建的符合中国HR经理胜任力模型—HR/314,它对于HR经理的自我评价和开发具有现实作用。

关键词：胜任力企业企业管理中华人民共和国人力资源经理 HR

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困境的背后是组织变革

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中国计算机用户 2006年第35期 24-25页

作者：王津津北大纵横管理咨询公司

表面上看是润生堂公司信息中心张敏面临的信息化困境,实际是涉及企业战略如何有效实施、管理模式需要相应的调整等深层次问题。

关键词：组织企业信息化系统问题

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不要一味地望“洋”兴叹

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中国计算机用户 2006年第30期 26-27页

作者：欧阳红涛北大纵横管理咨询公司

CAD是一个包括范围很广的概念,概括来说,CAD的设计应用对象有两大类,一类是机械、电气、电子、轻工和纺织等领域;另一类是工程设计领域,即工程建筑,国外简称AEC(Archiecture、Engineering和Construction).

关键词：工程建筑设计应用设计领域 CAD

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企业信息化规划分阶段战略和要点

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机械工业信息与网络 2006年第2期 37-38页

作者：李茂海北大纵横管理咨询公司

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企业并购中文化冲突的原因及整合解决方案

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商业文化 2006年第8X期 32-35页

作者：骆华辉北大纵横管理咨询公司

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莫让奖励付水流——年终激励盘点实务

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人力资源 2006年第22期 61-64页

作者：是松伟北大纵横管理咨询公司

年终将近,员工和老板经过忙碌的一年,都会有意无意地盘点一下,今年到底有哪些物质及精神收获。然而,老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报,这份工作是否值得来年继续去做；老板心里想的是今年的人工花... 详细信息

年终将近,员工和老板经过忙碌的一年,都会有意无意地盘点一下,今年到底有哪些物质及精神收获。然而,老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报,这份工作是否值得来年继续去做；老板心里想的是今年的人工花费是否起到了效果,明年要在哪些员工身上多花钱,对于哪些员工可以维持不变甚至可以压缩开支。那么,人力资源部怎样才能设计出一套既让老板感觉钱花得值,又让员工对企业的未来充满信心的激励方案呢?

关键词：企业金钱企业管理人力资源部激励要素激励方案管理人员管理者

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人力资源外包的风险防范

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人力资源 2006年第8期 58-61页

作者：张灏龙北大纵横管理咨询公司

目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择。选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平... 详细信息

目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择。选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平,更可以提高管理效率,降低管理成本,使企业专注于自己的核心业务。但是,对于国内多数企业来讲,外包还是一个新生事物,特别是在目前国内缺乏针对外包服务质量及价格的规范和标准、服务机构水平良莠不齐的情况下,如何规避外包项目实施前、中、后可能产生的各种风险,保证人力资源外包项目实施的效果,就成为任何正在进行或有计划进行人力资源外包的企业都必须深入思考的一个问题。

关键词：人力资源外包企业人力资源管理人员对外人事外包企业管理外包服务商人力资源人力资源外包风险

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