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480 条 记 录,以下是411-420 订阅
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营销老总应具备的素质
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销售与市场(管理版) 2003年 第7期 20-22页
作者: 涂方根 罗刚 北大纵横管理咨询公司
很少有做得从容不迫的营销老总。这源于营销工作的个性化,专属性特征。在这个特殊熔炉中,如何冶炼出营销老总的最高人生境界? 根据 IBM、微软等跨国公司关于员工个人素质、行为与任职资格的研究结果而编撰的《素质词典》,素质包含的内... 详细信息
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星级宾馆业绩考核指标的设置
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中国人力资源开发 2003年 第7期20卷 31-33页
作者: 魏溦 北大纵横管理咨询公司
案例某五星级宾馆度过艰难的创业期,一步步走向正规,员工的士气却一天天减弱.无奈之际,宾馆老总请来咨询公司做企业咨询.从全体员工问卷调查中,咨询顾问发现,近3/4的员工认为目前的考核体系不合理,那么,问题的症结究竟在哪里?
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中国需要“职业经理市场化”环境
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企业研究 2003年 第4期 38-39,34页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司
从中国现有社会环境而言,尚未形成促使经营管理活动形成都市职业化的环境。这一环境的形成,并不是单凭聘用一批经理,从形式上规定一下权责利,中国职业经理人队伍就能产生了。
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打破一团和气 提升良性冲突
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化工管理 2003年 第11期 36-37页
作者: 魏勤 北大纵横管理咨询公司
组织中的冲突客观存在、不可避免。建设性的冲突对社会和群体具有内部整合功能。一个健全的优良的内部关系的建立是一个历经无数内部冲突的过程。因此组织内部应维持一定水平的冲突。
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管理咨询——企业的外脑
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企业研究 2003年 第9期 35-37页
作者: 缪传江 北大纵横管理咨询公司
发展是企业永恒的主题,企业诞生后,创业者和后来的经营者就希望它能健康成长。企业发展的过程就是不断发现问题及解决问题的过程。由于面临的经营环境会不断变化,企业从经营观念到管理方式都要做出相应的改变,如何面对全球化竞争?如何... 详细信息
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品牌延伸,当心陷阱
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中国服装(北京 2003年 第18期 54-55页
作者: 杨嘉荣 北大纵横管理咨询公司
在现代市场经济中,品牌已经成为企业一种重要的战略性资产,是企业核心竞争力的重要体现。正如著名品牌专家拉里—耐特所描述的那样:“未来是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。商界和投资者都将认识到,只有品牌才是公司最宝贵的资... 详细信息
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企业有病纵横知否?
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中国经济快讯 2003年 第46期 30-31页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司
从中国咨询业市场的格局来看,本土咨询企业已经基本与洋咨询平分秋色了。在未来的中国市场上,我想肯定还是我们本土咨询企业会略占上风,而在全球市场上,很长一段时间还是人家外资咨询公司的天下。
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离职员工对企业还有价值吗?
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科学咨询 2003年 第11期 29+31页
作者: 彭烨 北大纵横管理咨询公司
离职员工——泼出去的水?李先生原是北京某国有企业计算机开发中心骨干,后跳槽至亚信中国科技有限公司任高级测试工程师。他对自己离开的经历刻骨铭心。“当我提出离开时,中心领导软硬兼施,先是恐吓,说一要扣户口档案,二要罚钱。然后利... 详细信息
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职业经理人的信用问题
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科技进步与对策 2003年 第S1期20卷 112-113页
作者: 赵垒 郑月平 中国网通东营市通信公司 山东东营257000 北大纵横管理咨询公司 北京100080
我国正处在一个经理人职业化的过程当中。但因为历史和社会的原因 ,职业经理人的信用问题成了阻碍这个进程的一个重要因素。分析了当今中国职业经理人信用现状 ,从约束和激励两方面提出了一些建议。
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ERP软件与服务,一个都不能少
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CAD/CAM与制造业信息化 2003年 第8期 27-28,31页
作者: 罗晚文 北大纵横管理咨询公司
在众多关于企业引入ERP的报道中,大多数的观点比较关注ERP软件的好坏,而对服务却轻描淡写一带而过.笔者却认为,在ERP项目中,ERP软件固然很重要,但服务也是非常重要、不可或缺的.这里笔者谈的服务是指管理咨询公司对企业的IT咨询服务,包... 详细信息
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