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检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司咨询师"
426 条 记 录,以下是141-150 订阅
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“文化整合”下的领导力
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中国机电工业 2008年 第10期 68-72页
作者: 叶建华 北大纵横管理咨询公司
企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择。企业并购重组不仅是一种经济现象和经济行为,也是一种文化现象和文化行为。所以,领导者所应具备的文化整合领导力就显得尤为重要。
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不要误解了“密薪制”
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人力资源 2008年 第9期 54-55页
作者: 缪华 北大纵横管理咨询公司 咨询顾问
近期,针对北京市部分企业制定的"秘密工资制"(以下简称"密薪制")等规定,北京市劳动和社会保障局某官员解读《劳动合同法》时表示,2008年起各用人单位必须明示工资制度。制定劳动报酬、劳动定额、保险福利等规章制... 详细信息
来源: 评论
“拍”好成长企业的“板”
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中国石油石化 2008年 第1期 75-76页
作者: 陈江 北大纵横管理咨询公司
如何带领企业走向新的成功,成为许多企业家苦恼的地方。这时,企业家应该实现自我升华,即从英雄变成不断培养英雄、带动企业完成周期性变革的领导者。
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知识管理的三个关键点
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中国计算机用户 2008年 第33期 33-34页
作者: 郭剑 北大纵横管理咨询公司
真正的知识是在对外部信息进行系统选取和有效利用的基础上,在经过组织成员群体学习、思考和创新的基础上最终形成的。
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卓越绩效模式的价值观及理解要点
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品质 2008年 第5期 32-36页
作者: 术健生 北大纵横管理咨询公司咨询顾问
卓越绩效准则是建立在一组相互关联的核心价值观和概念的基础上的。这些核心价值观和概念是企业为实现卓越的经营绩效所必须具备的观念和意识。它贯穿于卓越绩效准则的各项要求之中。应体现在全体员工。尤其是企业的高层管理人员的行为... 详细信息
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绩效考核中的人情关和组织关
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中国机电工业 2008年 第4期 72-74页
作者: 王启军 北大纵横管理咨询公司
笔者最近为一家企业(以下简称A公司)做管理咨询项目的售后服务,服务的主要内容是根据A公司绩效考核制度的执行情况,对制度本身提出完善建议。
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以EVA为核心的激励之道
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人力资源 2008年 第19期 47-49页
作者: 项凯标 北大纵横管理咨询公司
当经济增加值(EVA)在一片叫好声中引入中国后,我们看到只有少数企业尝试去推行,但随着去年年底至今年上半年国内股市低迷、人民币升值和各种成本的节节攀升,它沉寂了几年又一次被重新提起,人们更加关注EVA的内涵和理念——
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食品企业融资策略
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中国食品添加剂 2008年 第C期19卷 72-79页
作者: 崔凯 北大纵横管理咨询公司 上海200020
食品企业发展到一定阶段,用简单扩大再生产的方式来解决资金瓶颈是不现实的,对外融资成为一种必然的选择。融资是一个产业与资本结合的过程。很多经营者在产业经营方面长袖善舞,但在融资的时候,却四处碰壁,一筹莫展。与此同时,食... 详细信息
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玉米工业化冷思考
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中国禽业导刊 2008年 第6期25卷 18-19页
作者: 崔凯 北大纵横管理咨询公司
当玉米成为燃料乙醇的主要原料时,玉米数量突然间变得少了许多,国内玉米货紧价扬的状况自2006年起就已暴露,玉米工业化对粮食供给形势造成了巨大压力,文章中就此进行了分析,一些问题也应引起大家思考。
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强制分布,个人与团队业绩怎样挂钩
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人力资源 2008年 第7期 53-55页
作者: 缪华 北大纵横管理咨询公司 顾问
进行绩效考核时,为了减少管理者的心理压力,将考核所产生的部分矛盾从管理者方面转移到制度方面,很多企业会采用强制分布排序法。但在具体实施过程中,如果只是对本部门内部的员工进行比较,经常会出现样本量不够(正态分布要求样本数量在3... 详细信息
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