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诊断、提炼、落地，企业文化构建三步曲——食品行业企业文化建设实践
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人力资源 2008年 第12期 35-39页
作者： 缪华 北大纵横管理咨询公司 顾问
企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。然而,建立一套完备的文化体系,需要结合行业特点及战略需要,是一个长期、艰巨但富有价值的过程。
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破解“薪酬调查报告”
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人力资源 2008年 第5期 46-48页
作者： 魏双勤 北大纵横管理咨询公司 顾问
对于企业HR管理者而言,都希望有一套较理性、真实的薪酬数据,作为进行薪酬方案设计和薪酬调整时的参考。因此,面对很多薪酬调查报告的陆续"出炉",应从何种渠道获得薪酬调查报告?如何将所获得的信息有效应用?HR管理者都应该心... 详细信息
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战略并购，馅饼还是陷阱?
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人力资源 2008年 第11期 42-43页
作者： 崔凯 北大纵横管理咨询公司 合伙人
战略并购是指企业与企业之间的一种产权交易,是运用财务、法律和业务等各项手段的全面品牌经营技术,是战略执行中最具挑战性的实战业务。产业经营是做"加法",战略并购是做"乘法"。很多企业家看到了"乘法"... 详细信息
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食品企业融资策略
食品企业融资策略
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第十二届中国国际食品添加剂和配料展览会暨第十八届全国食品添加剂生产应用技术展示会
作者： 崔凯 北大纵横管理咨询公司
食品企业发展到一定阶段,用简单扩大再生产的方式来解决资金瓶颈是不现实的,对外融资成为一种必然的选择。融资是一个产业与资本结合的过程。很多经营者在产业经营方面长袖善舞,但在融资的时候,却四处碰壁,一筹莫展。
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三高阻击战
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管理与财富 2008年 第8期 39-41页
作者： 本刊编辑部 北大纵横管理咨询公司合伙人
2008年注定是中国企业的一道坎。近段时间，有关长三角、珠三角上万企业面临生死考验的报道不绝于耳。这不是偶然，而是旧模式伴随的必然。中国企业，尤其是广告中小型民营企业，到底该怎么办？
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制造业谋变
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中国中小企业 2008年 第12期 20-23页
作者： 关雪峰 北大纵横管理咨询公司合伙人
世界已经进入了产业链时代，竞争格局已经不是行业对行业，公司对公司，而是前所未有的产业链纵横捭阖竞争激烈的时代，无鄘讳言的是，中国的制造业在产业链中价值量低.
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七子茶庄如何过冬？
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科技创业 2008年 第10期 55-56,69页
作者： 关雪峰 北大纵横管理咨询公司合伙人
多元化发展是对于每个快速扩张的企业家的诱惑：即使是超大规模的企业集团在进行多元化发展的时候都经常遭遇失败．更别说企业实力远远不够的成长型企业了．所以多元化之路也不是七子茶庄这样的企业所能走到通。
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项目管理中的有效沟通
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品质 2008年 第6期 28-29页
作者： 何操 北大纵横管理咨询公司合伙人
人存在于社会之中，就无时无刻不在进行沟通，学好沟通的关键是要进行所谓的“有效沟通”。
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企业为你的哪些价值付薪
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人力资源 2008年 第9期 60-61页
作者： 谢凡 北大纵横管理咨询公司 资深项目经理
"企业究竟为你的哪些价值付薪?"答案可能有很多种,但以下两点是最主要的——你的"资本"和"劳动"。何谓"资本"简单说来,资本就是你已经拥有的知识、经验、技术、资源等。这个"资本"... 详细信息
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明确编码原则与方法
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中国计算机用户 2008年 第27期 40-41页
作者： 陈军晓 北大纵横管理咨询公司信息化咨询中心
数据作为ERP系统运行的基础，是实现企业内部信息集成和共享的首要条件。实践证明ERP的成功实施是“三分技术、七分实施、十二分数据”，或者说“垃圾数据进，垃圾数据出”。从小处说，及时、完整、准确的数据是保证ERP系统正常运行的... 详细信息
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