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检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司咨询师"
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排序:
从“消费者”视角选择IT系统
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中国计算机用户 2006年 第20期 26-27页
作者: 张巍巍 北大纵横管理咨询公司咨询师
在信息系统建设时,选型是相当重要的一部分,选得好,皆大欢喜;选不好,会带来无穷的麻烦。
来源: 评论
系统优化是首选
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中国计算机用户 2006年 第13期 25-26页
作者: 张巍巍 北大纵横管理咨询公司咨询师
家美面临业务继续扩张的资金压力,对现有系统进行优化和有效整合是首选方案,应该尽量利用已有资源,并降低新系统推进难度。
来源: 评论
3人力资源外包的风险防范
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人力资源 2006年 第8期 58-61页
作者: 张灏龙 北大纵横管理咨询公司
目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择.选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平...
来源: 评论
重铸HR经理胜任力模型
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人力资源 2006年 第17期 20-21页
作者: 段磊 北大纵横管理咨询公司
对中国HR经理胜任力的研究,必须符合中国的国情和企业的实际需要。本文作者结合多年在国内企业从事人力资源咨询和培训的经验,借鉴IPMA的研究成果,构建的符合中国HR经理胜任力模型—HR/314,它对于HR经理的自我评价和开发具有现实作用。
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困境的背后是组织变革
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中国计算机用户 2006年 第35期 24-25页
作者: 王津津 北大纵横管理咨询公司
表面上看是润生堂公司信息中心张敏面临的信息化困境,实际是涉及企业战略如何有效实施、管理模式需要相应的调整等深层次问题。
来源: 评论
不要一味地望“洋”兴叹
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中国计算机用户 2006年 第30期 26-27页
作者: 欧阳红涛 北大纵横管理咨询公司
CAD是一个包括范围很广的概念,概括来说,CAD的设计应用对象有两大类,一类是机械、电气、电子、轻工和纺织等领域;另一类是工程设计领域,即工程建筑,国外简称AEC(Archiecture、Engineering和Construction).
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企业信息化规划分阶段战略和要点
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机械工业信息与网络 2006年 第2期 37-38页
作者: 李茂海 北大纵横管理咨询公司
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莫让奖励付水流——年终激励盘点实务
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人力资源 2006年 第22期 61-64页
作者: 是松伟 北大纵横管理咨询公司
年终将近,员工和老板经过忙碌的一年,都会有意无意地盘点一下,今年到底有哪些物质及精神收获。然而,老板和员工的盘点并不相同:员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报,这份工作是否值得来年继续去做;老板心里想的是今年的人工花... 详细信息
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企业并购中文化冲突的原因及整合解决方案
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商业文化 2006年 第8X期 32-35页
作者: 骆华辉 北大纵横管理咨询公司
来源: 评论
人力资源外包的风险防范
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人力资源 2006年 第8期 58-61页
作者: 张灏龙 北大纵横管理咨询公司
目前,国内众多企业正经历由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程,在这个过程中,将人力资源的部分业务外包也成为了很多企业的选择。选择人力资源外包,不但可以利用服务机构的专业优势,在较短时期内提高企业内部人力资源管理水平... 详细信息
来源: 评论