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作者

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语言

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检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司咨询师"
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欧洲“大一统”之梦会否破碎
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新财经 2011年 第2期 88-90页
作者: 余慧 北大纵横管理咨询公司
统一的货币为欧盟成员国带来了巨大的收益:欧元区任何一个单独的国家都不能与美国抗衡。
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光明扩张迷局
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经理人 2011年 第1期 60-61页
作者: 崔凯 魏薇 北大纵横管理咨询公司
并购扩张很容易,整合很难。王佳芬时代,光明一度以“轻资产策略”在全国大举并购扩张,却因为经营整合问题而连年亏损。
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卓越领导人是怎样“炼”成的
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创新时代 2011年 第8期 98-100页
作者: 熊浩 北大纵横管理咨询公司人力资源中心
18年,日本大阪,23岁的松下幸之助正在他创办的“松下电气器具制作所”敲敲打打,认真仔细地检查加工出来的每一个零件,混杂在三个员工之中的松下幸之助是如此的不起眼,此时谁也想不到,这位不起眼的人有朝一日会成为未来日本的“经... 详细信息
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“用工荒”,“蓝领”的春天?
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创新时代 2011年 第5期 42-44页
作者: 熊浩 北大纵横管理咨询公司人力资源中心
我国是一个制造业大国,在全球产业链分工中处于附加值较低的环节,“蓝领”是我国就业人群的主体。改革开放以来,沿海地区凭借良好的区位、交通及政策条件,成为我国经济发展的排头兵,
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谁决定企业战略价值
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董事会 2011年 第5期 62-63页
作者: 崔凯 新农开发 亚盛集团 北大纵横管理咨询公司
带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。
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市场原则是双方互赢
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中国储运 2011年 第2期 46-46页
作者: 闵昱 北大纵横管理咨询公司
这个案例涉及到的是供应链上下游企业之间的合作关系问题。从管理角度看,上下游企业之间的关系是相互共赢的关系,供方需要提供有市场竞争力的产品和服务,需方需要稳定而又高质量的长期合作伙伴。这种共赢关系是均衡的,如果一方长期处于... 详细信息
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绩效考核需对"症"下"药"
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销售与市场 2010年 第35期 25-26页
该案例反映的问题在国内目前人力资源绩效考核实践中具有一定的普遍性,文中描述的"人情关"、"组织关"等现象都很有代表性.
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要驱散傲慢,也要驱逐"劣币"
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北大商业评论 2011年 第3期 103页
作者: 熊浩 北大纵横管理咨询公司人力资源中心
事发之后,家乐福中国区先后发表两份声明.第一份把原因归结于公司价签系统不完善,第二份则删除了此前有关价签系统不完善的文字,并表示,家乐福将严格执行"5倍退差"政策,即商品收银价格如高于商品的标示价格,家乐福将给予顾客...
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国企薪酬设计之'十项全能'
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国企 2010年 第8期 98-103页
作者: 段磊 北大纵横管理咨询公司
改革开放以来,特别是进人21世纪,国有企业在薪酬方面受到了多方面的冲击.一是民营经济已经超过了国有经济在GDP中的占比,市场化的薪酬模式已经成为主流;二是国有资产逐步退出竞争性领域的大趋势,促使绝大部分的国有企业不得不融入以民... 详细信息
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扎好内控篱笆墙
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中国石油石化 2010年 第11期 81-82页
作者: 渠宏伟 北大纵横管理咨询公司
近十年间,我国国有企业发展迅速,不论在资本市场还是在组织结构复杂化乃至信息建设方面都取得了较大的成果,但也存在较多薄弱环节.从中航油事件到中信泰富丑闻,以及一些企业内部舞弊、贪污现象屡有发生,表明国企在内控制度上存在较大的... 详细信息
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