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  • 514 篇 中文
检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司咨询顾问"
514 条 记 录,以下是451-460 订阅
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离职员工对企业还有价值吗?
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科学咨询 2003年 第11期 29+31页
作者: 彭烨 北大纵横管理咨询公司
离职员工——泼出去的水?李先生原是北京某国有企业计算机开发中心骨干,后跳槽至亚信中国科技有限公司任高级测试工程师。他对自己离开的经历刻骨铭心。“当我提出离开时,中心领导软硬兼施,先是恐吓,说一要扣户口档案,二要罚钱。然后利... 详细信息
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ERP软件与服务,一个都不能少
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CAD/CAM与制造业信息化 2003年 第8期 27-28,31页
作者: 罗晚文 北大纵横管理咨询公司
在众多关于企业引入ERP的报道中,大多数的观点比较关注ERP软件的好坏,而对服务却轻描淡写一带而过.笔者却认为,在ERP项目中,ERP软件固然很重要,但服务也是非常重要、不可或缺的.这里笔者谈的服务是指管理咨询公司对企业的IT咨询服务,包... 详细信息
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当企业遇到愿景 承诺一个可实现的未来
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东方企业家 2003年 第12期 32-34页
作者: 王璞 邓攀 北大纵横管理咨询公司
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如何使员工与公司同步
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英才 2003年 第3期 82-83页
作者: 周凌 北大纵横管理咨询公司
有这样一句人生格言:你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。对每一个职场的员工来说,成功的人生和事业生命远远比眼前的一份高薪重要。员工很大程度上并不是看重当前的利益,而更看重将来的机会和发展。对企业而言,企... 详细信息
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美孚成功的“秘诀”——标杆管理
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中国物流与采购 2003年 第7期 28-29页
作者: 詹正茂 任声策 清华大学新闻传播学院 北大纵横管理咨询公司
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职业经理人的信用问题
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科技进步与对策 2003年 第S1期20卷 112-113页
作者: 赵垒 郑月平 中国网通东营市通信公司 山东东营257000 北大纵横管理咨询公司 北京100080
我国正处在一个经理人职业化的过程当中。但因为历史和社会的原因 ,职业经理人的信用问题成了阻碍这个进程的一个重要因素。分析了当今中国职业经理人信用现状 ,从约束和激励两方面提出了一些建议。
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管理咨询:“钱”途不可限量
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企业研究 2003年 第8期 21-22+73页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司 总经理
企业管理咨询是对企业管理中弊端和疾患的一剂良药。正规的咨询服务可以做到判断客观公正,深入诊断问题和评估解决方案,提供新的见解和认识解决问题的方式。
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变革大未来
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商学院 2003年 第7期 23-25页
作者: 詹正茂 北大纵横管理咨询公司合伙人
从本质上说,企业发展的过程就是变革的过程。4月底,联想公司将其标识“Legend”更改为“Lenovo”。虽然说是被迫的(联想在进军国际市场时发现,其标识“LEGEND”在许多国家和地区都已经被其它公司注册在先了),但无论如何,新名称至... 详细信息
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知行合一,成功创业
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商学院 2003年 第9期 43-44页
作者: 詹正茂 北大纵横管理咨询公司副总裁
成功创业是创业者的梦想,需要机遇、努力等方方面面的内外部的因素。没有一个因素能单独起作用,每一个成功者的经验都很难复制,但我们认为,在任何事务上,都应在思想上,在行动上贯彻“知行合一”,只有这样,创业梦才更有可能实现。
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抗风险多元化?专业化?
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中外管理 2003年 第12期 108-110页
作者: 甄源泰 刘晓光 张跃 王璞 国家人事部企业诊断中心 首创集团 远大空调有限公司 北大纵横管理咨询公司
在三年前,随着一批贪多求快的民营企业相继出现危机,使得大多数人都相信专业化比多元化的风险更小。但也有人认为:中国市场的不确定性风险很大,多元化是不得已而为之。但今年 SARS 的突如其来,给很多自身实力还不够雄厚的单一产业型企业... 详细信息
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