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  • 425 篇 中文
检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司知识管理"
425 条 记 录,以下是251-260 订阅
排序:
共赴海外资本盛宴 民企如何携手跨国投行?
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商学院 2006年 第7期 73-74页
作者: 丁建泽 叶赟 北大纵横管理咨询公司 联想控股地产发展部
由于国内上市的复杂和困难,大量的民营企业把目光转向了海外,从盛大、百度到蒙牛、永乐再到无锡尚德,在这些令人称羡的神话背后,我们总能看到高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟等重量级跨国投行的身影,如果民企缺少对投行游戏规则的了解... 详细信息
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发挥配送的核心作用
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中国物流与采购 2006年 第18期 59-59页
作者: 岳云雷 北大纵横管理咨询公司
百利威过去的成功主要得益于两点:其一是发展初期就意识到,物流企业不是仅仅靠仓库面积为客户服务的,而是要通过配送服务满足客户更高的要求;其二是采用了现代化的信息管理手段.未来的发展中,仍需要考虑的问题是进一步发挥配送的核心作... 详细信息
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必须的,也是可行的
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中国物流与采购 2006年 第14期 64-64页
作者: 吴丹丹 北大纵横管理咨询公司
洪跃钢厂实施ERP是一个必须的也是可行的选择.我国铁矿储量不够丰富而且质量也不够高,所以在很大程度上对进口铁矿依赖比较严重,而目前国外供应铁矿石的厂家集中为三家,这种集中,决定了我们钢铁生产行业对上游的还价能力比较弱.
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MBO——备受争议的国企改制问题再探讨
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河北企业 2006年 第5期 56-57页
作者: 陈明 赵莉琴 北大纵横管理咨询公司 石家庄铁道学院经济管理分院
与外资并购的风起云涌、民营企业的风光无限相比,国有企业MBO一经出现就备受争议。由于具有“内部人”交易的性质,管理层有可能利用自己的特殊地位和信息不对称影响收购的合法和公平,造成国有资产的流失,以及面临的偿还压力会使管... 详细信息
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当技术“傲慢”遇上需求“偏见”
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21世纪商业评论 2006年 第10期 58-64,66页
作者: 彭韧 博思艾伦咨询公司 中兴通讯股份有限公司 北大纵横管理咨询公司 阳狮广告中国区
一直崇尚技术领先的锐音公司,在从生产声卡产品向数码消费品转型时,倾注心血打造了一款技术非凡的MP3新产品,尽管样品赢得了铁杆支持者的拥护,但大部分消费者代表却并不买账。他们该何去何从:退回声卡市场已不可能,但如何准确定位新的... 详细信息
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警惕“面试虫”
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人力资源 2006年 第16期 36-39页
作者: 李晓光 邓婷 北大纵横管理咨询公司 中国人民大学劳动人事学院
近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地... 详细信息
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发货时间 何时一目了然?
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中国计算机用户 2006年 第48期 17-20页
作者: 王甲佳 李冠强 绎明宇 黄迪生 东经控股集团有限公司 北大纵横管理咨询公司 赛迪顾问 北京青云航空仪表公司
怎样才能在接单的时候知道什么时候能发货?这是一个不得不认真思考的问题,温州春晖皮革有限公司CIO王大山最近连做梦都在思考这个.
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给个理由,让领导重视IT
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中国计算机用户 2006年 第7期 18-19页
作者: 三人行 顾小昱 吴晗之 余进 张巍巍 宝供物流企业集团有限公司 AMT上海企业资源管理研究中心 北大纵横管理咨询公司
CIO们一心想干一番轰轰烈烈的事业,却不一定遇到权利支持的领导。资金、权利都可能成为CIO们的掣肘之处。当领导不太支持IT建设工作的时候,CIO该怎么办?
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HR向上领导的空间
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管理@人 2006年 第12期 59-59页
作者: 王波 北大纵横管理咨询公司
HR不能只会忠实地执行高管层的指令,而要善于挖掘公司的其他资源,达致高管与员工利益之间的平衡。
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凭借客户构建蓝海战略
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电器工业 2006年 第10期 50-50页
作者: 郭华 北大纵横管理咨询公司
变幻莫测的市场将企业带进了一个充满无穷变化的世界。在这个世界里充斥着前所未有的复杂性,市场变得越来越饱和,竞争越来越残酷,利润空间变得愈来愈少,企业在竞争的“红海”里面临着生存与发展的双重考验。“蓝海战略”一词恰逢其时在2... 详细信息
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