检索结果-内蒙古大学图书馆

21世纪商业评论 2006年第10期 58-64,66页

作者：彭韧博思艾伦咨询公司中兴通讯股份有限公司北大纵横管理咨询公司阳狮广告中国区

一直崇尚技术领先的锐音公司,在从生产声卡产品向数码消费品转型时,倾注心血打造了一款技术非凡的MP3新产品,尽管样品赢得了铁杆支持者的拥护,但大部分消费者代表却并不买账。他们该何去何从：退回声卡市场已不可能,但如何准确定位新的... 详细信息

一直崇尚技术领先的锐音公司,在从生产声卡产品向数码消费品转型时,倾注心血打造了一款技术非凡的MP3新产品,尽管样品赢得了铁杆支持者的拥护,但大部分消费者代表却并不买账。他们该何去何从：退回声卡市场已不可能,但如何准确定位新的目标消费者,并把握他们的需求?新产品是要重新回炉设计,还是稍作修改后投入规模生产?

关键词：技术偏见傲慢消费者代表目标消费者准确定位规模生产消费品

来源：评论

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警惕“面试虫”

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人力资源 2006年第16期 36-39页

作者：李晓光邓婷北大纵横管理咨询公司中国人民大学劳动人事学院

近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地... 详细信息

近几年,随着企业招聘工作的不断规范,很多企业都制定了明确的招聘程序,面试过程以及相应的提问点也逐步固化下来,应该说这些好的方法和经验给企业招聘工作带来了很大的便利,但也带来了一些问题。由于人才市场日趋成熟,应聘者可以轻易地获得全面的面试技能培训,并在专家的指点下美化自己的履历,还会按照通常的面试程序精心准备一套说辞,因此这给面试官的筛选工作带来了一定的困难。招聘工作中所讲的“面试虫”表现形形色色,有炮制虚假履历和经历,以图骗过面试官获得理想职位的;也有无真实工作愿望,只为练手的“面霸”。那么对于面试官来讲,无论是练手的还是虚假的都不是他想要的,必须在招聘过程中准确地把他们剔除出来。

关键词：应聘者面试面试官职位工作岗位招聘过程

来源：评论

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发货时间何时一目了然?

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中国计算机用户 2006年第48期 17-20页

作者：王甲佳李冠强绎明宇黄迪生东经控股集团有限公司北大纵横管理咨询公司赛迪顾问北京青云航空仪表公司

怎样才能在接单的时候知道什么时候能发货?这是一个不得不认真思考的问题,温州春晖皮革有限公司CIO王大山最近连做梦都在思考这个.

关键词：时间 CIO 有限

来源：评论

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给个理由,让领导重视IT

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中国计算机用户 2006年第7期 18-19页

作者：三人行顾小昱吴晗之余进张巍巍宝供物流企业集团有限公司 AMT上海企业资源管理研究中心北大纵横管理咨询公司

CIO们一心想干一番轰轰烈烈的事业,却不一定遇到权利支持的领导。资金、权利都可能成为CIO们的掣肘之处。当领导不太支持IT建设工作的时候,CIO该怎么办?

关键词： IT行业 IT规划人事变动企业管理

来源：评论

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重视IT应从CIO入手

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中国计算机用户 2006年第7期 21-21页

作者：张巍巍北大纵横管理咨询公司咨询顾问

成功的信息化建设可以极大地提升企业的竞争力，给企业带来巨大的价值。但所有的事情都是成功与失败并存，信息化失败的例子也是比比皆是。

关键词： CIO 信息化建设 IT 竞争力企业价值

来源：评论

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出货量最大的经销商不断提出苛刻的要求，厂家如何才能控制大经销商？

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商学院 2006年第3期 16-16页

作者：位罡北大纵横管理咨询公司顾问

对经销商的管理基本上都可概括为两种方法：一是增强产品在市场上的核心竞争力，加大生产商的话语权；二是制定合理的渠道管理策略，实行渠道变革，增加经销商的数量，宴现渠道扁平化，渠道重心下沉。

关键词：经销商渠道管理市场竞争资金需求

来源：评论

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全员参与才能顺利完成变革

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中国计算机用户 2006年第21期 27-27页

作者：骆华辉北大纵横管理咨询公司顾问

企业必须在明确战略目标和组织责权划分的前提条件下，结合一定管理理论．并在相应的科学管理标准（如ISO体系）的要求下。对由经验产生的流程和管理办法进行优化．有资源条件的企业可以再辅助以信息化系统（如ERP系统）为手段，来达到... 详细信息

企业必须在明确战略目标和组织责权划分的前提条件下，结合一定管理理论．并在相应的科学管理标准（如ISO体系）的要求下。对由经验产生的流程和管理办法进行优化．有资源条件的企业可以再辅助以信息化系统（如ERP系统）为手段，来达到科学规范管理、提升管理效率的目标。

关键词：全员参与科学管理 ISO体系 ERP系统信息化系统管理理论资源条件科学规范管理效率

来源：评论

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HR向上领导的空间

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管理@人 2006年第12期 59-59页

作者：王波北大纵横管理咨询公司

HR不能只会忠实地执行高管层的指令，而要善于挖掘公司的其他资源，达致高管与员工利益之间的平衡。

关键词： HR 领导员工利益高管公司

来源：评论

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凭借客户构建蓝海战略

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电器工业 2006年第10期 50-50页

作者：郭华北大纵横管理咨询公司

变幻莫测的市场将企业带进了一个充满无穷变化的世界。在这个世界里充斥着前所未有的复杂性,市场变得越来越饱和,竞争越来越残酷,利润空间变得愈来愈少,企业在竞争的“红海”里面临着生存与发展的双重考验。“蓝海战略”一词恰逢其时在2... 详细信息

变幻莫测的市场将企业带进了一个充满无穷变化的世界。在这个世界里充斥着前所未有的复杂性,市场变得越来越饱和,竞争越来越残酷,利润空间变得愈来愈少,企业在竞争的“红海”里面临着生存与发展的双重考验。“蓝海战略”一词恰逢其时在2005年猛烈“撞击”了全球管理界,并立即成为管理者们的讨论热点。因为他们切身体验到传统企业运营与竞争模式的作用在下降,企业盈利状况不断恶化。企业管理者们需要有新的思路与模式去开拓自己的事业。

关键词：海战企业管理者企业运营客户复杂性竞争世界市场

来源：评论

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我所体验过的学习型组织中的企业文化

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商业文化 2006年第12X期 47-47页

作者：曾祥超北大纵横管理咨询公司

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