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检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司顾问"
514 条 记 录,以下是471-480 订阅
排序:
“杉杉”的奥秘——解析“杉杉”集团的品牌战略
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中国物流与采购 2002年 第9期 27-28页
作者: 付首清 北大纵横管理咨询公司
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宝钢何以快速响应市场?
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中国物资流通 2002年 第3期 29-30页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司
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新兴铸管公司预算管理的逻辑
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中国物资流通 2002年 第4期 31-32页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司
来源: 评论
杰克·韦尔奇的企业文化观——通用电气公司的传奇
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中国物流与采购 2002年 第6期 29-31页
作者: 何操 北大纵横管理咨询公司
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乐百氏集团的配送网络体系
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中国物流与采购 2002年 第14期 25-26页
作者: 姜蕾 北大纵横管理咨询公司
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企业管理与社会环境的互动——评中国斯诺公司案例
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英才 2002年 第8期 85-86页
作者: 陈江 北大纵横管理咨询公司
企业的管理水平和技能要适应不同的环境,每一种管理模式都是在其环境中生效的,包括社会环境、市场环境、企业内部环境等。当初美国等发达国家的管理思想也不是一步到位,而是从经验管理到科学管理,再到40年代的人际关系运动,60年代的行... 详细信息
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快鱼吃慢鱼
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经理人 2002年 第11期 72-73页
作者: 王晓燕 北大纵横管理咨询公司
“快鱼吃慢鱼”是思科 CEO 钱伯斯的名言,他认为“在 Internet 经济下,大公司不一定打败小公司,但是快的一定会打败慢的。Internet 与工业革命的不同点之一是,你不必占有大量资金,哪里有机会,资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为... 详细信息
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股票期权的作用分析
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中外管理导报 2002年 第10期 36-38页
作者: 闵昱 北大纵横管理咨询公司
本文提出了股票期权功能性作用的概念,常被当作激励手段的股票期权实际上只有功能性作用而没有激励作用。期股激励是比较有效的长期激励方式。
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管理咨询与企业信息化——咨询公司、软件厂商、企业三方的探索与实践
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电子商务世界 2002年 第6期 74-75页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询公司
咨询公司、软件厂商、企业在企业信息化中的角色探讨企业信息化市场是由企业、咨询公司、软件供应商、硬件供应商多个市场主体组成的(除系统集成外).软件厂商本身拥有自己的销售人员、售前支持和产品咨询顾问.软件厂商顾问人员的优势在... 详细信息
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全面质量管理
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经理人 2002年 第11期 122-123页
作者: 史俊 北大纵横管理咨询公司
全面质量管理是企业为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。这一质量管理办法有两个核心。... 详细信息
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