检索结果-内蒙古大学图书馆

人力资源 2008年第17期 18-21页

作者：王彦北大纵横管理咨询公司

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回报。从投资回报率的角... 详细信息

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回报。从投资回报率的角度来看,仅有25%的并购案例可以称作是成功的。导致企业并购失败的原因很多,但其中人力资源整合失败是最关键的原因。那么,如何更好地解决并购企业人力资源整合问题呢?最近国内热播的电影《赤壁》或许给我们一些启迪——

关键词：人力资源整合并购失败企业并购 HR 并购类型《赤壁》

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多体系管理下的流程优化

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中国石油石化 2008年第6期 82-83页

作者：王新丽北大纵横管理咨询公司

推广与运行内控管理体系等多套体系,在一定程度上造成了企业管理体系的交叉与混乱。基于价值链环节对各管理体系进行"流程再造",能保证各管理体系并行不悖,实现企业的战略目标,提高经营的效率和效果。

关键词：流程优化体系管理企业管理体系流程再造内控价值经营

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加盟之道

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中国中小企业 2008年第8期 64-65页

作者：姚新平北大纵横管理咨询公司

只有采用“特许人的成功取决于受许人的成功”的理念时，才有可能实现真正的发展。

关键词：加盟受许人特许人

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标杆：只选对的

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中国石油石化 2008年第2期 82-83页

作者：范明北大纵横管理咨询公司

石油石化公司开展标杆管理,面临的第一个问题就是如何"立杆"。成功的标杆管理在选取标杆时不能只求最先进,只要符合自己企业特点和实际的标杆,就是适合的,就是"对的"。

关键词：标杆管理石化公司企业特点

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IT部门的五大业务职能

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中国计算机用户 2008年第11期 40-41页

作者：铁虹北大纵横管理咨询公司

企业的信息部门人员既要达到专业能力的要求,同时要对企业内部一种或以上的业务达到业务能力的要求。从这家能源企业的案例来看,虽然提出的是信息部门人员配备问题,但涉及的专业领域非常广泛,包括信息化规划、信息系统管理、信息管理控... 详细信息

企业的信息部门人员既要达到专业能力的要求,同时要对企业内部一种或以上的业务达到业务能力的要求。从这家能源企业的案例来看,虽然提出的是信息部门人员配备问题,但涉及的专业领域非常广泛,包括信息化规划、信息系统管理、信息管理控制体系、信息业务外包、信息部门的定位、信息部门岗位设置及人员能力素质要求、劳动关系管理等信息化、内控、组织与人力资源管理多个领域。

关键词：业务能力 IT部门信息系统管理信息部门信息化规划职能人力资源管理企业内部

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