检索结果-内蒙古大学图书馆

“拍”好成长企业的“板”

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中国石油石化 2008年第1期 75-76页

作者：陈江北大纵横管理咨询公司

如何带领企业走向新的成功,成为许多企业家苦恼的地方。这时,企业家应该实现自我升华,即从英雄变成不断培养英雄、带动企业完成周期性变革的领导者。

关键词：企业家板领导者周期性英雄

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知识管理的三个关键点

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中国计算机用户 2008年第33期 33-34页

作者：郭剑北大纵横管理咨询公司

真正的知识是在对外部信息进行系统选取和有效利用的基础上,在经过组织成员群体学习、思考和创新的基础上最终形成的。

关键词：知识管理信息收集信息仓库知识库董事长

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绩效考核中的人情关和组织关

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中国机电工业 2008年第4期 72-74页

作者：王启军北大纵横管理咨询公司

笔者最近为一家企业（以下简称A公司）做管理咨询项目的售后服务,服务的主要内容是根据A公司绩效考核制度的执行情况,对制度本身提出完善建议。

关键词：绩效考核组织人情售后服务管理咨询执行情况考核制度企业

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以EVA为核心的激励之道

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人力资源 2008年第19期 47-49页

作者：项凯标北大纵横管理咨询公司

当经济增加值(EVA)在一片叫好声中引入中国后,我们看到只有少数企业尝试去推行,但随着去年年底至今年上半年国内股市低迷、人民币升值和各种成本的节节攀升,它沉寂了几年又一次被重新提起,人们更加关注EVA的内涵和理念——

关键词： EVA 存款业务资本成本贴现率内部转移价格通用汽车公司银行业核算中心付息率分支机构经济增加值

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食品企业融资策略

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中国食品添加剂 2008年第C期19卷 72-79页

作者：崔凯北大纵横管理咨询公司上海200020

食品企业发展到一定阶段，用简单扩大再生产的方式来解决资金瓶颈是不现实的，对外融资成为一种必然的选择。融资是一个产业与资本结合的过程。很多经营者在产业经营方面长袖善舞，但在融资的时候，却四处碰壁，一筹莫展。与此同时，食... 详细信息

食品企业发展到一定阶段，用简单扩大再生产的方式来解决资金瓶颈是不现实的，对外融资成为一种必然的选择。融资是一个产业与资本结合的过程。很多经营者在产业经营方面长袖善舞，但在融资的时候，却四处碰壁，一筹莫展。与此同时，食品企业在融资的策略与技巧方面总体是相对粗放的，有的企业家甚至不知道“审计、评估、法律意见书、尽职调查”等基本的投融资程序。他们对目标投资者的了解要远远少于对产品市场的了解。

关键词：融资策略食品企业产业经营扩大再生产企业发展产品市场经营者企业家

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玉米工业化冷思考

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中国禽业导刊 2008年第6期25卷 18-19页

作者：崔凯北大纵横管理咨询公司

当玉米成为燃料乙醇的主要原料时,玉米数量突然间变得少了许多,国内玉米货紧价扬的状况自2006年起就已暴露,玉米工业化对粮食供给形势造成了巨大压力,文章中就此进行了分析,一些问题也应引起大家思考。

关键词：玉米工业化持续稳定发展粮食品种中国经济数据显示燃料酒精中国人

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企业社会责任中的两难困境

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人力资源 2008年第7期 23-25页

作者：和光北大纵横管理咨询公司咨询顾问

"企业要承担社会责任"的要求从来也没有像今天这样迫切,经过了30年单向追求高速度发展的中国经济,已经开始向"科学发展观"的方向转型了。当人们痛斥医药企业不顾患者利益的欺骗行为,国家查处生产沾满矿工鲜血的黑... 详细信息

"企业要承担社会责任"的要求从来也没有像今天这样迫切,经过了30年单向追求高速度发展的中国经济,已经开始向"科学发展观"的方向转型了。当人们痛斥医药企业不顾患者利益的欺骗行为,国家查处生产沾满矿工鲜血的黑心煤的矿主,监管部门不断打击假冒伪劣产品的时候,医院一如既往的高收费,安全生产事故仍时有发生。因为我们的高消耗,高污染的经济发展模式对能源需求非常大,一个地区的非法煤矿停产,整个地区的经济都会迅速降温。

关键词：企业社会责任企业家离职率福特公司两难困境

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强制分布，个人与团队业绩怎样挂钩

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人力资源 2008年第7期 53-55页

作者：缪华北大纵横管理咨询公司顾问

进行绩效考核时,为了减少管理者的心理压力,将考核所产生的部分矛盾从管理者方面转移到制度方面,很多企业会采用强制分布排序法。但在具体实施过程中,如果只是对本部门内部的员工进行比较,经常会出现样本量不够(正态分布要求样本数量在3... 详细信息

进行绩效考核时,为了减少管理者的心理压力,将考核所产生的部分矛盾从管理者方面转移到制度方面,很多企业会采用强制分布排序法。但在具体实施过程中,如果只是对本部门内部的员工进行比较,经常会出现样本量不够(正态分布要求样本数量在30个以上)和不同工作岗位之间相互比较困难的问题。因此,目前可以接受的方

关键词：强制分布分数部门考核业绩强制分布法挂钩

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不要误解了“密薪制”

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人力资源 2008年第9期 54-55页

作者：缪华北大纵横管理咨询公司咨询顾问

近期,针对北京市部分企业制定的"秘密工资制"(以下简称"密薪制")等规定,北京市劳动和社会保障局某官员解读《劳动合同法》时表示,2008年起各用人单位必须明示工资制度。制定劳动报酬、劳动定额、保险福利等规章制... 详细信息

近期,针对北京市部分企业制定的"秘密工资制"(以下简称"密薪制")等规定,北京市劳动和社会保障局某官员解读《劳动合同法》时表示,2008年起各用人单位必须明示工资制度。制定劳动报酬、劳动定额、保险福利等规章制度也必须与全体职工或职工代表大会民主协商。一时间,对"密薪制"的声讨不绝于耳,似乎是"仁者见仁,智者见智",但事实上,作为一种薪酬信息管理制度,"密薪制"本身并无过错,我们在"声讨"的同时——

关键词：密薪制企业工资制企业管理薪酬制度薪酬信息

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诊断、提炼、落地，企业文化构建三步曲——食品行业企业文化建设实践

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人力资源 2008年第12期 35-39页

作者：缪华北大纵横管理咨询公司顾问

企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。然而,建立一套完备的文化体系,需要结合行业特点及战略需要,是一个长期、艰巨但富有价值的过程。

关键词：食品行业文化理念实际产出企业企业管理

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