检索结果-内蒙古大学图书馆

变幻莫测的市场将企业带进了一个充满无穷变化的世界。在这个世界里充斥着前所未有的复杂性,市场变得越来越饱和,竞争越来越残酷,利润空间变得愈来愈少,企业在竞争的“红海”里面临着生存与发展的双重考验。“蓝海战略”一词恰逢其时在2005年猛烈“撞击”了全球管理界,并立即成为管理者们的讨论热点。因为他们切身体验到传统企业运营与竞争模式的作用在下降,企业盈利状况不断恶化。企业管理者们需要有新的思路与模式去开拓自己的事业。

关键词：海战企业管理者企业运营客户复杂性竞争世界市场

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我所体验过的学习型组织中的企业文化

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商业文化 2006年第12X期 47-47页

作者：曾祥超北大纵横管理咨询公司

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重视IT应从CIO入手

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中国计算机用户 2006年第7期 21-21页

作者：张巍巍北大纵横管理咨询公司咨询顾问

成功的信息化建设可以极大地提升企业的竞争力，给企业带来巨大的价值。但所有的事情都是成功与失败并存，信息化失败的例子也是比比皆是。

关键词： CIO 信息化建设 IT 竞争力企业价值

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出货量最大的经销商不断提出苛刻的要求，厂家如何才能控制大经销商？

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商学院 2006年第3期 16-16页

作者：位罡北大纵横管理咨询公司顾问

对经销商的管理基本上都可概括为两种方法：一是增强产品在市场上的核心竞争力，加大生产商的话语权；二是制定合理的渠道管理策略，实行渠道变革，增加经销商的数量，宴现渠道扁平化，渠道重心下沉。

关键词：经销商渠道管理市场竞争资金需求

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全员参与才能顺利完成变革

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中国计算机用户 2006年第21期 27-27页

作者：骆华辉北大纵横管理咨询公司顾问

企业必须在明确战略目标和组织责权划分的前提条件下，结合一定管理理论．并在相应的科学管理标准（如ISO体系）的要求下。对由经验产生的流程和管理办法进行优化．有资源条件的企业可以再辅助以信息化系统（如ERP系统）为手段，来达到... 详细信息

企业必须在明确战略目标和组织责权划分的前提条件下，结合一定管理理论．并在相应的科学管理标准（如ISO体系）的要求下。对由经验产生的流程和管理办法进行优化．有资源条件的企业可以再辅助以信息化系统（如ERP系统）为手段，来达到科学规范管理、提升管理效率的目标。

关键词：全员参与科学管理 ISO体系 ERP系统信息化系统管理理论资源条件科学规范管理效率

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信息整合谁为先

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中国计算机用户 2006年第44期 20-24页

作者：李勇（点评专家）赵元旭（点评专家）无北大纵横管理咨询公司咨询顾问中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司高级工程师《中国计算机用户》周刊读者俱乐都会员评论

于军是某蔬菜加工集团企业总部关于财务信息化的主管,今年年初刚走马上任.集团总经理对于军是十分看好的,记得刚任命时对于军语重心长地说过:'小于,公司信息化的重任就在你身上,希望你能努力做好.'于军为此兴奋了许久,一副雄心... 详细信息

于军是某蔬菜加工集团企业总部关于财务信息化的主管,今年年初刚走马上任.集团总经理对于军是十分看好的,记得刚任命时对于军语重心长地说过:'小于,公司信息化的重任就在你身上,希望你能努力做好.'于军为此兴奋了许久,一副雄心万丈的样子,盘算着如何大干一场,让人刮目相看.

关键词：信息整合集团企业蔬菜加工信息化总经理主管财务

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什么是领袖企业的DNA

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东方企业文化 2006年第9期 25-25页

作者：王璞吴霁虹北大纵横管理咨询公司美国伯克利加州大学

不想成为将军的士兵不是好士兵。又有哪一个企业家不梦想着把自己的企业做大做强,笑傲江湖,领袖群雄。一个企业,如果它有那样的志向,那么,它还需要什么样的核心竞争力,才能成为领袖企业?如果说每个企业都有自己的基因,那么,什么才是其... 详细信息

不想成为将军的士兵不是好士兵。又有哪一个企业家不梦想着把自己的企业做大做强,笑傲江湖,领袖群雄。一个企业,如果它有那样的志向,那么,它还需要什么样的核心竞争力,才能成为领袖企业?如果说每个企业都有自己的基因,那么,什么才是其中能帮助你成功的商业DNA?

关键词： DNA 企业企业管理领袖

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如何面对管理学“时尚”

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东方企业文化 2006年第8期 21-21页

作者：陆雄文王璞复旦大学管理学院北大纵横管理咨询公司

现在的中国管理学界几乎可以用热闹来形容了。从企业家到专家学者在各种论坛上宣讲、探讨；从高校到各种培训机构不断推出名目繁多的培训课程；出版社争相出版各种东西方“大师”们的著作。各种管理新思想、新方法、新概念如时尚般不断... 详细信息

现在的中国管理学界几乎可以用热闹来形容了。从企业家到专家学者在各种论坛上宣讲、探讨；从高校到各种培训机构不断推出名目繁多的培训课程；出版社争相出版各种东西方“大师”们的著作。各种管理新思想、新方法、新概念如时尚般不断涌现,或受到追捧,或受到批判,一时众说纷纭。面对这一切,中国企业和企业家应该如何选择与取舍?博大精深的中国智慧,科学实践的西方管理,何为“道”,何为“术”?贯通中西,是一个终极理想,还是一个悖论?

关键词：时尚企业家原创

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