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破解职业经理人落地困局
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中国石油石化 2011年 第9期 78-79页
作者: 郑磊 北大纵横管理咨询集团
常常有一些朋友提出这样的问题:我是领导刚挖来的职业经理人,负责生产管理,表面上高高在上、风光无限,但其实管起事来缚手缚脚,内心充满无奈。比如企业里的皇亲国戚、明星员工、还有老资格员工,都是得小心应对的人。假如我想用"权力... 详细信息
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恶性口碑营销:打垮对手不是胜利
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北大商业评论 2011年 第2期 23-25页
作者: 陈江 北大纵横管理咨询集团
最近看了一部印度电,其中讲述了这样一段故事:一名大学生为了获得第一名,试图通过影响同学复习来阻止别人取得好成绩.结果却还是被一名优秀的同学超越,未能实现自己的目标.
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创新商业模式的逻辑
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中国机电工业 2011年 第1期 82-85页
作者: 朱毅 北大纵横管理咨询集团
实现何种客户价值的提升,提供这种客户价值的产品或服务是什么,是否获得"独特的竞争优势",并给竞争者进入形成一定的壁垒。
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营销战略的四种解读
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中国机电工业 2011年 第11期 108-111页
作者: 郭维涛 北大纵横管理咨询集团
营销战略是"想做的"、"能做的"、"可做的"三个圆汇聚、重叠的部分,这部分很小,但这才真是企业所需要的,我们称之为"该做的"。当战略结果不如人意时,决策者总是在下属的执行力上去找原因,却很... 详细信息
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皇明 对员工负责即对社会负责
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中国新时代 2011年 第4期 88-89页
作者: 阚世华 章轲 北大纵横管理咨询集团
"我们不只是单对企业要负责任,对我们的员工更要负责。"全国人大代表、皇明集团董事长黄鸣对《中国新时代》记者强调。黄鸣认为,企业家、社会精英的社会责任,要从自身做起。因为企业家和社会企业精英,占据社会资源最多,掌握
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娃哈哈 让员工享受企业发展的成果
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中国新时代 2011年 第4期 66-67页
作者: 冯嘉雪 北大纵横管理咨询集团
"2011年,我们还会给员工涨工资。至于涨多少还不能确定,也许会高于20%。"——宗庆后作为一个民营企业,娃哈哈却在10几年前建立了"政治部",这
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巧借通胀改变自身在产业链的地位
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中国机电工业 2011年 第4期 82-84页
作者: 刘慧 北大纵横管理咨询集团
在通胀条件下弱势企业也并非不能有所作为。企业可以通过横向联合或兼并、纵向联合或兼并以及转移等手段来改变自己在产业链中的位置,提升竞争能力。
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人力资源经理也能做品牌
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创新时代 2011年 第4期 86-87页
作者: 王璞 北大纵横管理咨询集团
通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。HR(人力资源)经理就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。
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培训落地10个秘诀
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中国机电工业 2011年 第12期 82-86页
作者: 郑磊 北大纵横管理咨询集团
培训落地,意思是如何让培训内容真正在企业、团队、人员个体中应用起来,达成思维模式与行为模式的改变,得到预期的成果。
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如何构建本质安全型企业
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中国机电工业 2011年 第10期 92-94页
作者: 蔡长程 北大纵横管理咨询集团
“本质安全”的概念首先来源于机械设计,是指设备或装置在设计阶段,充分考虑到其运行时可能发生的事故和存在的不安全因素,在设计阶段通过设计手段消除存在的不安全因素,使用过程中即使操作者发生操作或使用错误,由于设备或装置本... 详细信息
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