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主题

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机构

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作者

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语言

  • 135 篇 中文
检索条件"机构=北大纵横管理咨询有限公司咨询顾问"
135 条 记 录,以下是51-60 订阅
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外来投资者:狼还是羊?
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董事会 2012年 第9期 48-49页
作者: 陈捷 罗清启 龚林 潘亦藩 邓华金 帕勒公司 东方高圣投资顾问公司 北大纵横管理咨询集团 齐家网
缺透明、缺规范、缺互信的市场环境,再加上经济下行的催化剂,让当下不少中国企业在与外来投资者打交道的过程中,和而不同不易,矛盾丛生常有。雷士照明不过是个走到台前一个激烈的例子。在企业家看来,外来投资者确实能解决燃眉之急,帮助... 详细信息
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汽车制造企业同业对标管理研究框架
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上海汽车 2012年 第6期 31-34页
作者: 于晓艳 戴桂礼 北京汽车集团有限公司 北京100021 北京北大纵横管理咨询公司 北京100021
建立了通用性的汽车制造企业同业对标管理研究框架。研究框架包括对标企业选择标准、对标范围、企业对标管理体系、对标管理流程及职责、企业对标指标评价体系、对标管理组织实施步骤以及研究报告等,具有针对性、实用性和有效性。
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营销团队内聚力的测评及实证研究
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技术与创新管理 2012年 第5期33卷 521-525页
作者: 梁修庆 陈悦棠 王佳丽 广西大学商学院 广西南宁530004 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 北京100190
营销团队内聚力(也称为凝聚力)是营销团队诊断的重要内容之一。研究以营销团队作为调查对象,采用专家访谈法和问卷调查法相结合,通过探索性因子分析得出营销团队内聚力包括归属情感、成员聚合力、沟通交流、任务结构、目标一致、激励措... 详细信息
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微对话:十年关键词解读
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销售与市场(营销版) 2013年 第1期 30页
作者: 李骏 冯卫民 王海鹰 刘祖轲 樊登 北京四季沐歌太阳能技术有限公司 永业国际  3. 北京精锐纵横营销顾问有限公司  4. 深圳南方略营销管理咨询有限公司  5. 中央电视台
樊登:杂志社邀请各路高人,针对过去十年提炼出来以下十个关键词:成熟、程度、城池、诚信、求强、求变、求才、求大。请你们四位每人从这十个词中选择一个,代表着你们企业在过去十年营销过程中的最重要心得。王海鹰:我的心得,就是求强。... 详细信息
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攻克迪卡侬——如何成为体育零售大鳄的供应商
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进出口经理人 2011年 第9期 38-39页
作者: 惠守海 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
对热衷于户外运动人来说,登山运动品牌Quechua、水上运动品牌Tribord、自行车和滑轮运动品牌B’twin、健身运动品牌Domyos体育用品品牌等熟悉得不能再熟悉了,而它们都出自欧洲体育用品大鳄,世界500强企业之一的法国迪卡侬(DECATHLON)。
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大型情景案例管理评论之二十七治理之险:家族内斗何时休
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销售与市场 2011年 第20期 28-37页
作者: 刘春雄 李方 李肃 于春青 郑州大学管理工程系 英国里丁大学 和君创业研究咨询有限公司 北大纵横咨询顾问
[情景案例]“董事长,王佳经理他们现在在公司门外吵闹着要进来办公,王立董事与她弟媳两人也一起来了,要不要给他们开门?”办公桌上的对讲器里传来秘书阿莲的紧急呼叫。
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EVA考核推动管理变革
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董事会 2011年 第3期 60-63页
作者: 殷明德 北大纵横管理咨询集团 鲁宾数唯软件北京有限公司
一味追求短期EVA或股东价值,就是自动放弃了企业的长期发展战略和利益,拱手让出与国外跨国企业竞争的地盘,就是甘当跟随于国外企业的二三流附庸,最终难以避免地走上一条与自身发展战略。
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上市公司并购事件信息披露对股价影响研究
上市公司并购事件信息披露对股价影响研究
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第二届东北亚物流工程与现代服务业发展专题学术研讨会
作者: 葛文 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
本文挑选深市自1995年至2010年647起并购事件进行分析,运用事件分析法对这647起并购事件信息披露日之前的120个交易日,之后的30个交易日的数据进行统计分析。研究结果表明,我国目前仍旧存在着内幕消息提前披露的现象,并且存在着内幕交... 详细信息
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如何使独董勤勉尽责
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董事会 2012年 第2期 36-36页
作者: 许艺峰 刘俊海 田炳福 胡汝银 潘亦藩 中国人民大学商法研究所 本钢板材股份有限公司 上海证券交易所研究中心 北大纵横管理咨询
独立董事制度,曾被作为"救济"中小股东利益、完善上市公司法人治理结构的一剂灵丹妙药引入中国境内资本市场。但我国内地正式实行该制度十年以来,良好的初衷并未完全实现。中小股东利益遭受大股东或管理层滥权侵害的现象屡见... 详细信息
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高校管理岗位设置与分级聘用若干问题研究
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科教导刊 2011年 第16期 185-186页
作者: 丁莉 杨海江 上海大学人事处 上海200444 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 北京100190
实施岗位设置与分级聘用是高校人事制度的重大改革和创新,是调动教职工积极性、提升学校核心竞争力的重要制度安排,国家规定事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,目前高校的管理工作越来越繁重复杂,对管理人... 详细信息
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