检索结果-内蒙古大学图书馆

销售与市场(营销版) 2020年第4期 36-38页

作者：马法洲杨鹏北大纵横管理咨询集团

李家有女,人称子柒。"李子柒"已经成为一个生活方式品牌,一个成功出圈、出海的品牌。她来了,她来了,她带着"有肉有汤,一溜儿下肚的暖乎慰藉"走来了。李家有女,人称子柒。停更了近2个月的"李子柒"公众号... 详细信息

李家有女,人称子柒。"李子柒"已经成为一个生活方式品牌,一个成功出圈、出海的品牌。她来了,她来了,她带着"有肉有汤,一溜儿下肚的暖乎慰藉"走来了。李家有女,人称子柒。停更了近2个月的"李子柒"公众号终于在3月18日恢复"营业"。网红有很多,但"红"到让《人民日报》《光明日报》等国家媒体纷纷点赞的却是凤毛麟角,李子柒就是其中一位。《中国新闻周刊》更是将她评选为2019年度文化传播人物。获选理由是:她把中国人传统而本真的生活方式呈现出来,让现代都市人找到一种心灵的归属感,也让世界理解了一种生活着的中国文化。

关键词：耐克鞋产品和服务

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不确定时代下商业生态的角色战略

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中欧商业评论 2021年第7期 20-25页

作者：汪鹏胡文北大纵横管理咨询集团中国烟草总公司湖北省公司科技处

由于技术进步和经济全球化,企业外部环境不确定性越来越高,传统竞争优势的线性视角受到挑战。更符合实际的是,应该将商业当作一个整体或系统来考虑,企业与各合作伙伴之间、企业与环境之间存在着更强的关联性。

关键词：商业生态经济全球化传统竞争优势外部环境不确定性企业与环境合作伙伴关联性战略

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淘宝模式1.0：“扬子鳄”与“鲨鱼”之战

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销售与市场(营销版) 2020年第7期 66-71页

作者：赵桐吴越舟北大纵横管理咨询集团华夏基石管理咨询集团

阿里虽然几经分拆与合拼,但它始终是阿里帝国的核心基石与流量之源。淘宝是阿里帝国业务的黑土地与大森林,是其业务生态系统的市场根基。回顾淘宝走过的17年,大体经历了三个阶段:第一阶段为PC时代模式(2003—2012年);第二阶段为移动转...

阿里虽然几经分拆与合拼,但它始终是阿里帝国的核心基石与流量之源。淘宝是阿里帝国业务的黑土地与大森林,是其业务生态系统的市场根基。回顾淘宝走过的17年,大体经历了三个阶段:第一阶段为PC时代模式(2003—2012年);第二阶段为移动转型时代模式(2013—2016年);第三阶段为数字经济时代模式(2017年至今)。淘宝虽然几经分拆与合并,但它始终是阿里帝国的核

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数字“跨界”背景下在位者企业联盟与逆进入研究

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科技和产业 2023年第22期23卷 16-25页

作者：钱珑梁健濠皮圣雷汪鹏武汉铁路职业技术学院武汉430000 北大纵横管理咨询公司北京100000 广州大学管理学院广州510000 华中科技大学管理学院武汉430000

数字科技革命使得创新者能够跨越行业边界进入传统产业,这对传统企业构成了威胁。探讨传统制造企业与数字创新进入者的竞合与合作动态互动,揭示在位者的跨行业并购可以提高企业绩效的中介效应机理。这为传统制造企业的转型升级提供了新... 详细信息

数字科技革命使得创新者能够跨越行业边界进入传统产业,这对传统企业构成了威胁。探讨传统制造企业与数字创新进入者的竞合与合作动态互动,揭示在位者的跨行业并购可以提高企业绩效的中介效应机理。这为传统制造企业的转型升级提供了新思路,完善了“跨界联盟”相关理论;同时,在位者学习采纳数字创新技术和融合数字创新促进高质量发展等提供了理论指导。

关键词：在位者合作跨行业进入

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阿里“前淘宝时代”的创业密码

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销售与市场(营销版) 2020年第4期 50-53页

作者：赵桐吴越舟北大纵横管理咨询集团华夏基石管理咨询集团

2003年,阿里作为一家初创公司,还在生存线上苦苦探索;而今天,阿里的举动,无不体现了大企风范和该有的社会责任担当。17年的时间,阿里早已发生巨变。2020年初春,新冠肺炎疫情肆虐全国乃至全球,人人自危,每个行业都受到不同程度的影响。... 详细信息

2003年,阿里作为一家初创公司,还在生存线上苦苦探索;而今天,阿里的举动,无不体现了大企风范和该有的社会责任担当。17年的时间,阿里早已发生巨变。2020年初春,新冠肺炎疫情肆虐全国乃至全球,人人自危,每个行业都受到不同程度的影响。面临大疫,阿里用自己的方式在践行着社会责任。疫情发生后,阿里发挥强大的生态商业力量和技术力量,推出商家扶助措施。从疫情最初阿里宣布设立人民币10亿元医疗物资供给专项基金,到钉钉发布企业员工健康打卡,

关键词：创业期中国供应商阿里巴巴

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阿里，不只是家电商公司

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销售与市场(营销版) 2020年第11期 66-69页

作者：赵桐吴越舟北大纵横管理咨询集团华夏基石管理咨询集团

阿里不只是把自己定位为电商公司,还是基于数字经济的繁荣生态。在福布斯全球最具价值品牌100强中,近八成消费品牌已入驻天猫。这些品牌不仅将天猫作为销售产品渠道,更将天猫视作战略营销和研发创新的支撑点。同时天猫也成立了战略性新...

阿里不只是把自己定位为电商公司,还是基于数字经济的繁荣生态。在福布斯全球最具价值品牌100强中,近八成消费品牌已入驻天猫。这些品牌不仅将天猫作为销售产品渠道,更将天猫视作战略营销和研发创新的支撑点。同时天猫也成立了战略性新品研究中心,

关键词：

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一只走出“阿里风”的猫

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销售与市场(营销版) 2020年第10期 68-71页

作者：吴越舟赵桐华夏基石管理咨询集团北大纵横管理咨询集团

更名为"天猫"后的阿里,战略方向也愈发明晰,在阿里发展史上堪称是"挺近大别山式"的一役,为后来挺进全国市场打下了坚实的基础。如果从阿里1999年创业开始计算,中国供应商是其在第一战略周期的主要业务支撑,2003年...

更名为"天猫"后的阿里,战略方向也愈发明晰,在阿里发展史上堪称是"挺近大别山式"的一役,为后来挺进全国市场打下了坚实的基础。如果从阿里1999年创业开始计算,中国供应商是其在第一战略周期的主要业务支撑,2003年开始的淘宝是第二战略周期的主要业务支撑,而2012年开启的天猫则是第三战略周期的业务支撑。自天猫开始,阿里走上平台飞速发展之路,此后诞生了一系列令市场瞠目的业务体系,构建了阿里的商业版图与战略经济圈。

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淘宝模式解读2.0:好玩儿的淘宝

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销售与市场(营销版) 2020年第8期 64-67页

作者：吴越舟赵桐华夏基石管理咨询集团北大纵横管理咨询集团

面对全面广域的数字经济时代,以往人们熟知的那个"万能的淘宝",开始往"好玩儿的淘宝""可以逛可以消磨时间的淘宝"演进。回顾淘宝走过的17年,主要经历了两个大的阶段—从2003年到2013年的10年PC时代,从201...

面对全面广域的数字经济时代,以往人们熟知的那个"万能的淘宝",开始往"好玩儿的淘宝""可以逛可以消磨时间的淘宝"演进。回顾淘宝走过的17年,主要经历了两个大的阶段—从2003年到2013年的10年PC时代,从2013年到今天的7年移动互联网时代。2013年10月,时任阿里CEO的陆兆禧宣布"all in无线",从全集团各事业部抽调精兵强将到手机淘宝部门,以期抢夺移动互联时代的入口。阿里决心将手机淘宝打造成为航空母舰级App,因此所有无线相关的项目一律优先批准,给足预算支持。到了2016年3月29日,淘宝卖家大会上,

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收购雅虎后,马云才真正控制了阿里巴巴

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销售与市场(营销版) 2020年第9期 66-70页

作者：赵桐吴越舟北大纵横管理咨询集团华夏基石管理咨询集团

一次因反击发生的商业收购,却也为阿里取得今天的发展打下了坚实的基础,这其中仅仅拥有运气是不够的。2005年阿里收购雅虎中国公司(以下简称雅虎中国)是一次里程碑式的战略举措,这一举动部分地、短暂地改变了当时中国互联网商业的小生态...

一次因反击发生的商业收购,却也为阿里取得今天的发展打下了坚实的基础,这其中仅仅拥有运气是不够的。2005年阿里收购雅虎中国公司(以下简称雅虎中国)是一次里程碑式的战略举措,这一举动部分地、短暂地改变了当时中国互联网商业的小生态,但之后却整体地、长期地影响着全球互联网企业的格局。这次收购对于阿里在商业模式、公司治理、管理模式、企业文化等多个方面产生了深远的影响,阿里由此走上发展壮大之路,最终打败e-Bay,并催生出了支付

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不确定时代下商业生态的角色战略

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企业家信息 2021年第12期 4-7页

作者：汪鹏胡文北大纵横管理咨询集团中国烟草总公司湖北省公司科技处

关键词：商业生态经济全球化传统竞争优势外部环境不确定性企业与环境合作伙伴关联性战略

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