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    • 8 篇 哲学
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机构

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作者

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语言

  • 984 篇 中文
检索条件"机构=北大纵横管理咨询"
984 条 记 录,以下是61-70 订阅
排序:
管理咨询服务指南
管理咨询服务指南
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作者: 赵文慧 胡昌全 王丽君 王益谊 陈江 张飞 黄曼雪 刘慎斋 底彦彬 姚歆 刘辉 刘娜 吴林峰 中国标准化研究院 北京华夏智汇管理咨询有限公司 深圳技术大学 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 中国国际贸易促进委员会商业行业委员会 北京工业发展咨询有限公司
标准类型:国家标准
本文件确立了管理咨询服务的实施原则,提供了常见的管理咨询过程的指南。本文件适用于各种规模和专业的所有管理咨询服务提供方,包括独立法人企业、合伙企业、协会、政府和非政府组织、公司内部部门等。
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双极性电致变色特性V_(2)O_(5)材料在智能窗中的应用研究
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内蒙古科技与经济 2022年 第8期 121-123页
作者: 梁旭 刘红英 姜涛 杨占寿 梁小平 中国科学院青海盐湖研究所 青海西宁810008 天津工业大学材料科学与工程学院 天津300387 北京北大纵横管理咨询有限公司 北京100080
在“双碳”背景下,电致变色玻璃(智能窗)的研发与应用成为新型节能建筑材料的重要研究方向之一。作为唯一的双极性电致变色特性的氧化物材料V_(2)O_(5)成为研究热点。文章就V2O5在智能窗中作为变色材料和离子储存材料的现状进行了分析,... 详细信息
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从全面薪酬到全面认可,薪酬激励进入赋能时代
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首席人才官商业与管理评论 2019年 第2期 8-14页
作者: 孟庆丰 北大纵横管理咨询集团
人力资源管理的核心是激励,而薪酬创造了大部分激励美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励的定义:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。人的所有行动都是由... 详细信息
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基于层次分析法下烟草卷烟配送企业绩效考核评价研究
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中国物流与采购 2021年 第22期 70-74页
作者: 吴辉 李剑秋 李永强 骆强 朱囿林 北大纵横管理咨询有限公司 北京100000 郑州市烟草专卖局(公司) 郑州450000 郑州市烟草公司卷烟配送中心 郑州450000
受日趋严格的控烟措施、电子烟逐渐侵蚀市场等影响,中国烟草行业的收入增长最近几年呈现出明显的放缓势头。如何在国内经济“双循环”下提质增效,在这篇文章中以某市烟草局卷烟配送中心为例,系统分析该中心烟草物流企业绩效考核指标的... 详细信息
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可持续发展的供应链管理:打造新的核心竞争力
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中国工业和信息化 2019年 第7期 30-39页
作者: 刘泽霖 北大纵横管理咨询公司
越来越多的企业日益重视可持续发展的供应链建设与投入,通过提升供应链竞争力,在保障供应、降低成本、提升效率、控制风险等方面获得重要助益,进一步把可持续能力融入企业战略与运营管理中.
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瞪羚企业:穿越“死亡谷”之后的生存法则
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中国工业和信息化 2020年 第6期 32-38页
作者: 孙连才 河北金融学院国企改革研究中心 北大纵横管理咨询集团
瞪羚企业堪称新经济图谱钻石,孵化器和加速器在培育瞪羚企业中发挥着积极的推动作用。在成功跨越创业死亡谷后,瞪羚企业进入快速扩张阶段,针对其在此阶段所遇到的资金、人才、学习交流等共性问题,有必要营造由创新、人才、资本、信息、... 详细信息
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军工科研院所薪酬改革这些难题,如今有了对策
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国企 2019年 第3期 50-51页
作者: 廖飞 北大纵横管理咨询集团
人力资源是企业管理基础提升的“桩基工程”,而薪酬又是人力资源管理最为核心的关键驱动因索,良好的薪酬体系能极大地激发员工的积极性与创造性,帮助企业打造“向心力积聚”的生态竞争平台,提升企业竞争力。
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合伙人时代已来,股权激励如何走出六大误区,谨防“馅饼”变“陷阱”
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首席人才官商业与管理评论 2019年 第2期 41-44页
作者: 骆慧敏 北大纵横管理咨询集团
随着合伙人时代的到来,股权激励日趋流行,为很多企业所追捧,同时也成为很多员工实现财务自由和人生梦想的寄托股权激励之初,企业和员工像热恋中的情人,双方看起来"都挺好",而一旦落地实施,就像结婚过日子,各种矛盾会不断显现... 详细信息
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高校行政管理人员绩效管理研究
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中国集体经济 2019年 第1期 112-113页
作者: 赵进平 北大纵横管理咨询集团
在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究... 详细信息
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从渠道演进透视全渠道秘密
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销售与市场(营销版) 2019年 第12期 62-65页
作者: 赵桐 吴越舟 北大纵横管理咨询集团 华夏基石管理咨询集团
《重新定义公司》一书指出,未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创造人才,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和服务。全渠道模式正是这新时代下的产物。进入2019年以来,全球经济都笼罩在"经济下行&qu... 详细信息
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