检索结果-内蒙古大学图书馆

经济与管理 2007年第11期21卷 59-64页

作者：杨树青华侨大学工商管理学院.福建省人文社科研究基地华侨大学东方企业管理研究中心福建泉州362021

产业集群对中小企业和所在地区的发展提供了一定的发展环境。现代物流的迅速发展不仅推动了产业集群区经济的发展,而且对区域环境的保护和可持续性发展起到了一定的推动作用;认识产业集群区绿色物流,从政府和企业两个方面采取措施实施... 详细信息

产业集群对中小企业和所在地区的发展提供了一定的发展环境。现代物流的迅速发展不仅推动了产业集群区经济的发展,而且对区域环境的保护和可持续性发展起到了一定的推动作用;认识产业集群区绿色物流,从政府和企业两个方面采取措施实施绿色物流,是中小企业可持续发展的保障之一。

关键词：产业集群持续发展绿色物流

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加快南川市城市化进程的策略思考

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民营科技 2007年第3期 116-116页

作者：李光明福建省高等学校人文社会科学研究基地华侨大学东方企业管理研究中心福建泉州362021 国立华侨大学工商管理学院

南川市的城市化发展必须遵循城市化的一般规律,同时又要立足其实际。分析了南川市城市化的有利条件与不利因素,并在此基础上提出相应的对策与建议,以加速其城市化进程,推动经济的发展。

关键词：城市化有利条件制约因素

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市场导向与组织绩效的关系:组织学习与创新的影响——珠三角地区企业的实证研究

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管理世界 2006年第2期22卷 80-94,143页

作者：谢洪明刘常勇陈春辉华南理工大学工商管理学院国立中山大学企业管理系

近年来,市场导向的企业文化被认为是企业取得竞争优势的关键因素,但外国学者的实证研究却一直怀疑这一命题。改革开放以来,我国许多企业开始引入市场导向的管理观念,然而这种观念是否以及如何影响企业的绩效?国内外学术界尚未发表以中... 详细信息

近年来,市场导向的企业文化被认为是企业取得竞争优势的关键因素,但外国学者的实证研究却一直怀疑这一命题。改革开放以来,我国许多企业开始引入市场导向的管理观念,然而这种观念是否以及如何影响企业的绩效?国内外学术界尚未发表以中国内地数据为基础的实证结果,也就是说我国企业倡导以市场为导向的经营理念有一定的盲目性。本文以我国珠三角地区企业等为调查对象,对市场导向是否以及如何通过组织学习和组织创新影响组织的绩效进行实证研究。结果表明(:1)市场导向并不直接影响组织的绩效(;2)市场导向对组织学习有显著的直接影响,对组织创新没有显著的直接影响(;3)组织学习对技术创新和管理创新都有显著的直接影响(;4)市场导向通过组织学习对组织创新有显著的间接影响(;5)管理创新对组织绩效有直接正面的影响,技术创新并不直接影响组织的绩效(;6)组织创新可分为管理创新和技术创新,技术创新对管理创新有显著的正面影响(;7)组织学习通过影响组织创新进而间接影响组织绩效(;8)市场导向会通过影响组织学习,进而影响组织创新,并最终影响组织的绩效。管理创新在“市场导向—组织学习—组织创新—组织绩效”链中起到了至关重要的作用,是提升组织绩效的瓶颈。

关键词：市场导向组织学习管理创新技术创新组织绩效

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循环经济下设备管理工作的新变革

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机电设备 2006年第3期23卷 I0044-I0046页

作者：林仁红首都经济贸易大学工商管理学院企业管理系北京100026

根据发展循环经济的理念和要求,归纳出了在循环经济下加强设备管理的两种模式,并提出了策略性的改进建议．

关键词：循环经济设备管理设备组合群

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组织学习、知识整合与创新绩效的关系研究

组织学习、知识整合与创新绩效的关系研究

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中国工业经济学会2006年年会暨“自主创新与创新政策”研讨会

作者：谢洪明李新春刘常勇陈春辉华南理工大学工商管理学院广州510640 中山大学管理学院广州510275 澳门科技大学战略管理研究所中山大学管理学院广州510275 (台湾)国立中山大学企业管理系高雄华南理工大学工商管理学院广州510640

本文主要探讨企业组织学习、知识整合与组织创新之间的关系,并选取我国华南地区的125家企业作为实证研究对象.研究结果表明:(1)社会资本对组织学习和知识整合都有显著的直接正向影响;(2)组织学习对知识整合有显著的直接正向影响;(3)知... 详细信息

本文主要探讨企业组织学习、知识整合与组织创新之间的关系,并选取我国华南地区的125家企业作为实证研究对象.研究结果表明:(1)社会资本对组织学习和知识整合都有显著的直接正向影响;(2)组织学习对知识整合有显著的直接正向影响;(3)知识整合对组织创新有显著的直接正向影响;(4)组织创新对组织绩效有显著的直接正向影响;(5)组织的学习必须通过知识的整合才能促进组织创新.本文的结果对正确理解知识整合在企业的学习与创新实践中的作用有重要的价值。

关键词：内部社会资本组织学习知识整合技术创新管理创新创新绩效

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KPI在绩效考核中的一个难题:是硬评分还是软评分

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特区经济 2005年第5期 361-362页

作者：任静四川大学工商管理学院企业管理系

KPI( Key Performance Indicators)即关键绩效指标,是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算及分析,用以衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标. KPI结合了目标管理和量化考核的思想,是绩效考核的重要... 详细信息

KPI( Key Performance Indicators)即关键绩效指标,是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算及分析,用以衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标. KPI结合了目标管理和量化考核的思想,是绩效考核的重要工具.随着中国企业管理制度和国际接轨,我国企业(包括不少中小企业)开始广泛应用 KPI系统.由于我国引入、实施 KPI绩效管理系统的时间不长,企业对 KPI的特点和作用等的理解上存在偏差.因此,在这些企业实施 KPI的过程中,也出现了各种各样的问题.其中,对 KPI进行评分时采用'硬评分'还是'软评分'引起了争议.'硬评分'指根据严格、精确的评分标准对 KPI进行严格地评分.

关键词： KPI 绩效考核机制关键绩效指标企业管理经营策略企业文化

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现代化标准的具体化——企业管理实践现代化的前提