检索结果-内蒙古大学图书馆

通信企业管理 2017年第12期 22-24页

作者：吴龙昌华信咨询设计研究院

根据工信部数据,截至2017年4月底,全国移动电话用户数量共计13.5亿户,固定电话数量共计2亿部。通信行业公众用户是指个人属性开户的全部电话用户,譬如11位手机号码用户、7位固话号码用户等。公众客户欠费是指在约定的缴费截止日期后,客... 详细信息

根据工信部数据,截至2017年4月底,全国移动电话用户数量共计13.5亿户,固定电话数量共计2亿部。通信行业公众用户是指个人属性开户的全部电话用户,譬如11位手机号码用户、7位固话号码用户等。公众客户欠费是指在约定的缴费截止日期后,客户应缴纳而没有缴纳的通信费用及其他相关费用的总和,包括客户账单中明确的各类费用。

关键词：用户数量欠费管理公众客户欠费通信费用移动电话固定电话电话用户

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

运营商数字化人力资源管理策略

引用

通信企业管理 2022年第6期 50-53页

作者：景珍思华信咨询设计研究院

当前,数字化转型成为各行各业企业战略发展的重要组成部分,人力资源作为企业核心竞争力,如何利用大数据对人才全生命周期进行数字化、智能化管理,以提高员工的创新动力和工作效率,进而创造更高的业务价值以重构竞争新优势,成为新时代企... 详细信息

当前,数字化转型成为各行各业企业战略发展的重要组成部分,人力资源作为企业核心竞争力,如何利用大数据对人才全生命周期进行数字化、智能化管理,以提高员工的创新动力和工作效率,进而创造更高的业务价值以重构竞争新优势,成为新时代企业人力资源管理转型面临的挑战。数字化人力资源管理内涵与意义大数据技术推动了人力资源管理从信息化向数字化跃迁。目前,学术界和实践领域对大数据应用下的人力资源管理尚未形成共识,出现了很多概念。

关键词：人力资源管理企业战略发展创新动力数字化转型大数据应用大数据技术智能化管理全生命周期

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

政企业务欠费管理常见问题及对策

引用

通信企业管理 2018年第6期 35-37页

作者：吴龙昌王舒静华信咨询设计研究院

欠费预防是指运营商通过建立并落地信控管理规则、业务办理时的集团客户资料审核、建立客户信用分级基础档案和提供服务时的日常经营欠费分析与高额欠费监控等工作，预防欠费的大规模增长。在欠费预防管理环节，运营商经常出现以下这几... 详细信息

欠费预防是指运营商通过建立并落地信控管理规则、业务办理时的集团客户资料审核、建立客户信用分级基础档案和提供服务时的日常经营欠费分析与高额欠费监控等工作，预防欠费的大规模增长。在欠费预防管理环节，运营商经常出现以下这几个问题。

关键词：欠费管理业务办理预防管理客户资料客户信用规模增长运营商集团

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

交通行业信息化生态及产品体系

引用

通信企业管理 2023年第5期 72-74页

作者：张燕朱倩雯华信咨询设计研究院

交通行业信息化,指将先进的计算机处理技术、信息技术、数据通信传输技术、电子传感技术、电子控制技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等有效集成运用于公路、城轨、铁路、水路、航空等各类交通领域,建立起一种在大范围内、全... 详细信息

交通行业信息化,指将先进的计算机处理技术、信息技术、数据通信传输技术、电子传感技术、电子控制技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等有效集成运用于公路、城轨、铁路、水路、航空等各类交通领域,建立起一种在大范围内、全方位发挥作用的实时、准确、高效的综合交通运输管理系统。本文主要聚焦公路交通运输的信息化。

关键词：计算机处理技术人工智能技术大数据技术信息技术电子控制技术公路交通运输行业信息化物联网技术

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

基础承载网工程建设管理探讨

引用

通信企业管理 2018年第8期 74-76页

作者：吴龙昌徐劲松华信咨询设计研究院

随着我国的＂宽带中国＂＂提速降费＂等战略的深入推进,各大运营商提供的业务均向大带宽、IP化、业务云化等方向发展,基础承载网面临的承载压力日益加大,承载网改造与新建工程愈加任务重、时间紧。因此,如何优化工程建设流程,规避建设... 详细信息

随着我国的＂宽带中国＂＂提速降费＂等战略的深入推进,各大运营商提供的业务均向大带宽、IP化、业务云化等方向发展,基础承载网面临的承载压力日益加大,承载网改造与新建工程愈加任务重、时间紧。因此,如何优化工程建设流程,规避建设过程中的常见问题显得愈来愈重要。本文以管线与全业务工程为例,从工程设计管理、工程订单管理、施工过程管理、工程验收管理、工程送审管理和工程转资管理6个方面探讨运营商在工程建设管理中的优化策略。

关键词：工程建设管理业务工程工程设计管理优化策略新建工程订单管理过程管理验收管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

运营商车联网生态圈发展模式分析

引用

通信企业管理 2017年第9期 58-61页

作者：廖泽俊唐汝林徐冬冬华信咨询设计研究院

在车联网生态圈众多构成要素中,充当关键角色的电信运营商、应用及内容服务商、整车厂商、TSP服务商均能通过自身核心优势打造车联网平台,并以此为基础聚合价值网内合作伙伴,成为生态圈主导者。那么,这四类角色的车联网生态圈演进路径... 详细信息

在车联网生态圈众多构成要素中,充当关键角色的电信运营商、应用及内容服务商、整车厂商、TSP服务商均能通过自身核心优势打造车联网平台,并以此为基础聚合价值网内合作伙伴,成为生态圈主导者。那么,这四类角色的车联网生态圈演进路径究竟是怎样的,如何才能有效整合出车联网生态圈?国内电信运营商在当下车联网生态圈发展的实际困境中,应如何借鉴领先生态圈发展模式,重塑自身车联网生态圈定位,找到合适的切入点,以至最终实现成功突围?本文将针对这两大疑惑进行深度剖析。在国内外车联网市场蓬勃发展的背景下,电信运营商、应用及内容服务商、整车厂商、TSP服务商等四类关键角色中的佼佼者均早早布局车联网生态圈,进行了多次的整合尝试,并且取得了一定成效,为我们车联网整合模式的研究提供了大量的实践参考。下面我们以四类角色的典型成功案例为抓手,结合其他理论实践,深入研究各大角色的车联网生态圈演进路径的关键点,在此基础上结合国内电信运营商车联网发展现状,明确运营商在国内车联网生态圈中的定位、关键切入点、演进路径以及发展策略等。

关键词：国内电信演进路径整车厂商发展模式分析价值网类角色实践参考核心优势理论实践整合模式

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

数字中国建设背景下数据要素价值化发展

引用

通信企业管理 2023年第9期 44-46页

作者：史丹青周烜义黄艳华信咨询设计研究院

2023年2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,明确提出数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局,将数据资源体系和数字基础设施并列为数字中国建设的“两大基础”,推动实现数据资源大循环,释放数据资源价值。此... 详细信息

2023年2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,明确提出数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局,将数据资源体系和数字基础设施并列为数字中国建设的“两大基础”,推动实现数据资源大循环,释放数据资源价值。此前,中共中央、国务院对外发布了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》,即“数据二十条”,提出构建数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等制度。

关键词：收益分配数据资源基础设施安全治理要素价值整体布局整体框架数据基础

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

新零售时代运营商路在何方

引用

中国电信业 2018年第7期 70-71页

作者：周磊严红华信咨询设计研究院

近些年,马云提出的＂新零售＂像春雨随风潜入,带来整个零售行业的变革,在互联网产业化、智能化技术革命的推动下,悄然步入新产品、新体验、新服务的全新阶段。亚马逊推出无人便利店Amazon Go;阿里联合＂淘品牌＂商家及素型公司联合打造... 详细信息

近些年,马云提出的＂新零售＂像春雨随风潜入,带来整个零售行业的变革,在互联网产业化、智能化技术革命的推动下,悄然步入新产品、新体验、新服务的全新阶段。亚马逊推出无人便利店Amazon Go;阿里联合＂淘品牌＂商家及素型公司联合打造线下＂素型生活体验馆＂。

关键词：零售行业运营商技术革命产业化互联网智能化便利店亚马逊

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

如何构建应用软件造价评估模型

引用

通信企业管理 2015年第11期 76-77页

作者：胡媛媛位增杰华信咨询设计研究院

通信行业竞争愈发激烈,集约化、精确化成本管理已成为公司市场转型的必修课,而应用软件投资结构、投资管理模式仍显粗放,缺乏科学指导,应用软件造价评估缺少标准化、可量化、可评估的软件开发工作量衡量工具,在此背景下,笔者建议构建可... 详细信息

通信行业竞争愈发激烈,集约化、精确化成本管理已成为公司市场转型的必修课,而应用软件投资结构、投资管理模式仍显粗放,缺乏科学指导,应用软件造价评估缺少标准化、可量化、可评估的软件开发工作量衡量工具,在此背景下,笔者建议构建可量化、可评估、标准化的软件开发投资造价评估模型,提高应用软件投资估算的精细化管控程度,以从一定程度上起到支撑网络规划、年度投资计划、工程项目投资预算和综合造价分析的作用。

关键词：评估模型应用软件造价分析投资管理模式投资结构软件开发行业竞争市场转型

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

优化终端管理节约运营成本

引用

通信企业管理 2019年第8期 17-19页

作者：吴龙昌华信咨询设计研究院

运营商家庭终端一般包括家庭宽带终端、网络电视终端、安防摄像头和固话话机四大类。随着运营商家庭业务的发展,各类家庭终端的型号、数量愈来愈多,单个终端设备的价值也在提升,终端采购所花费的成本开销对企业的影响逐渐明显,进而突出... 详细信息

运营商家庭终端一般包括家庭宽带终端、网络电视终端、安防摄像头和固话话机四大类。随着运营商家庭业务的发展,各类家庭终端的型号、数量愈来愈多,单个终端设备的价值也在提升,终端采购所花费的成本开销对企业的影响逐渐明显,进而突出了终端设备管理中存在的问题。2019年第一季度电信业收入增速同比仅为1%,在'降本增效'的大环境下,如何优化家庭终端闭环管理以节约公司成本成为一项重要课题。

关键词：终端管理家庭宽带闭环管理终端管理系统精细化管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：