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主题

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机构

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  • 6 篇 华景企业管理咨询...
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  • 6 篇 上海洞井天企业管...
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  • 6 篇 武汉工程大学

作者

  • 60 篇 高建华
  • 18 篇 佟景国
  • 14 篇 白海银
  • 13 篇 李祖滨
  • 10 篇 王唤明
  • 10 篇 向寒松
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  • 7 篇 程绍珊
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  • 7 篇 庞亚辉
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  • 6 篇 陈汉明
  • 6 篇 谭小芳
  • 5 篇 董鹏
  • 5 篇 叶秉喜

语言

  • 593 篇 中文
检索条件"机构=华景企业管理咨询公司"
593 条 记 录,以下是101-110 订阅
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创业执行力:零时尚需要的成功突破点
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商业评论 2017年 第9期 54-55页
作者: 陈汉明 汉彬洲企业管理咨询公司
零时尚正在新零售的风口上起舞——立足于千亿量级设计师女装市场,已完成了功能强大的智能小蝶个性推介算法与供应链线上平台,社区店为用户提供高性价比产品以及用户关系体验,已经验证了的极具吸引力的单店赢利模型,加上创始合伙入团队...
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绿色企业评价体系 第2部分:绿色生产、经营评价要求
绿色企业评价体系 第2部分:绿色生产、经营评价要求
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人才测评之“观人”三境界
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企业家信息 2017年 第12期 75-76页
作者: 姜少敏 XTalent荀才企业管理咨询公司
看山是山、看山不是山、看山还是山,这是禅宗参禅的三重境界。不同领域、不同视角,对这三重境界会有不同的解读。人才测评需要洞察人心,而人心莫测,远比看山复杂得多。但是,无论看山还是看人,基本的逻辑却是相通的,人才测评师们... 详细信息
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一撕得无需摇滚
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商业评论 2017年 第7期 54-55页
作者: 陈汉明 汉彬洲企业管理咨询公司
我参与了对一撕得高管团队的访谈.这确实是个令人眼前一亮的团队,自信、富有创意与激情,正在协奏一曲新创业路上的摇滚,交织着希望与焦虑.一撕得从被胶带层层包裹的怏递包装行业看到一个潜在机会,革命性地解决了用户的普遍痛点,提供完...
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绿色企业评价体系 第3部分:绿色实验室评价要求
绿色企业评价体系 第3部分:绿色实验室评价要求
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生活美容机构基本条件与等级评定规范
生活美容机构基本条件与等级评定规范
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素人的瓶颈:管理者需要清晰思考
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商业评论 2017年 第10期 53-55页
作者: 陈汉明 汉彬洲企业管理咨询公司
素人,一个优美的原创品牌,对产品设计与品质有原创者理想主义的执着.如果坚持优美而缓慢地进行下去,素人可以成就创业家的理想.而现实并非尽如人意.是什么制约了素人的发展.素人的瓶颈到底在哪里?素人的目的——管理者需要的第一清晰思...
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决定企业生死的六大法则
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商业文化 2017年 第30期 78-81页
作者: 沈永 南京匠家企业管理咨询公司
每个企业的发展都是由企业的'四大命脉'和'两把利剑'决定的。企业的'四大命脉'是指企业文化、企业老板的领导力、企业环境、企业薪酬和愿;企业的'两把利剑'是指产品和营销团队。正是这六大法则,决定... 详细信息
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清晰思考:派登洋服的瓶颈与突破
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商业评论 2017年 第8期 62-63页
作者: 陈汉明 汉彬洲企业管理咨询公司
智能制造、工业4.0、西服定制、品牌代工、电子商务、成衣零售、天猫店、雅库男装、海外定制、个性化规模定制、职业装定制、智能衣柜、柔性供应平台、C2M……这一长串名词,是派登洋服正在做和正在考虑做的事情,我想读者很容易对如此纷...
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大朴的大机会与瓶颈
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商业评论 2017年 第6期 58-59页
作者: 陈汉明 汉彬洲企业管理咨询公司
大朴是一家有情怀、有理想的公司.创业团队发现了一个潜在的黄金商机,为消费者提供安全、高品质,并颠覆行业价值模式(更低价格)的家纺产品,到今天已建立了一个成功基础,拥有了不少拥趸粉丝.大朴的战略愿是发展成为一个倡导“大朴”生...
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