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作者

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检索条件"机构=南京医科大学第二附属医院 210011"
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新年献热血,南京医科大学第二附属医院献血活动暖人心
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健康必读 2025年 第1期 11页
2025年1月3日,南京医科大学第二附属医院组织的2025年职工无偿献血活动分别在姜家园院区和迈皋桥院区举行。在院党委的周密组织下,本次献血活动得到了全院党总支及各支部的积极响应和广泛动员。全院职工纷纷报名,积极参与,同时医学...
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南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点
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中华医学科研管理杂志 2010年 第3期23卷 F0002-F0002,F0004页
作者: 田堃 季国忠 南京医科大学第二附属医院科教科 210011
学科建设和人才队伍建设是医院核心竞争力的重要组成部分,如何提高科技人员的创新意识和创新能力是科研管理者在工作中应重点关注的方面,提高科研管理者自身素质对推动科研工作有着十分重要的意义。
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南京医科大学第二附属医院2006—2015年SCI收录论文的计量学分析
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江苏卫生事业管理 2016年 第5期27卷 66-67,69页
作者: 田堃 南京医科大学第二附属医院 南京市210011
目的对南京医科大学第二附属医院2006—2015年年发表的SCI收录论文进行文献计量学统计,分析医院的科研水平和学术地位,为今后工作导向提供参考。方法对发表的SCI收录论文在发表数量、学科分布、影响因子(IF)、期刊分布等方面进行统计分... 详细信息
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加强医保管理 建立医院控费机制——南京医科大学第二附属医院医保管理实践
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江苏卫生事业管理 2014年 第2期25卷 9-11页
作者: 姚迎 南京医科大学第二附属医院 南京市210011
南京医科大学第二附属医院在医保管理过程中,通过加强医保政策的动态监控管理,政策宣传到位,制度落实到位,分科定额管理,协调工作到位,结算质量把关到位等一系列措施,使医院的医保管理效果出现了明显的进步,在保障医保政策在医院的正确... 详细信息
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南京医科大学第二附属医院2006—2015年专利授权情况分析
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中国卫生产业 2016年 第30期13卷 187-189,198页
作者: 田堃 南京医科大学第二附属医院 江苏南京210011
南京医科大学第二附属医院2006—2015年授权专利的数量、分类、第一发明人、专利的维持和转化等情况进行分类统计和分析,近年来医院专利的数量有了较为显著的增长,但是专利转化率非常低,建议医院管理层树立专利是知识资产战略核心的意... 详细信息
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南京医科大学第二附属医院:患者无需再做选择题
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中国卫生 2024年 第11期 62-63页
作者: 李庆国 南京医科大学第二附属医院
随着医疗技术的发展和医疗服务模式的不断变革和改进,行业内逐渐形成了以下共识:跨学科合作、个体化治疗是医学发展的趋势,对专病的精细化管理是临床优势学科发展的重要方向。管理和服务模式应需而变当前,专科划分越来越细,复杂疾病的... 详细信息
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南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点
南京医科大学第二附属医院科研管理工作的经验与难点
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第二届全国医学科研管理论坛暨医学科研管理处(科)长论坛
作者: 田堃 季国忠 210011 南京 南京医科大学第二附属医院科教科
学科建设和人才队伍建设是医院核心竞争力的重要组成部分,医院应加大对科学研究工作的鼓励和激励,激发科技人员的积极性,重视学科带头人和后备人才的作用,加强和高等院校的科研前后期合作。如何提高科技人员的创新意识和创新能力是... 详细信息
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践行医者初心 助力生命续航——南京医科大学第二附属医院无偿献血工作纪实
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健康必读 2024年 第28期 12-15页
作者: 李艾晔 南京医科大学第二附属医院党办
南京医科大学第二附属医院是江苏省卫生健康委员会直属的三级甲等综合医院,作为省级文明单位,附院始终秉承“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时代医疗卫生职业精神,践行“至精至诚、至善至爱”的办院宗旨,坚持把公...
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大型综合医院节能实践--基于南京医科大学第二附属医院实例浅析
大型综合医院节能实践--基于南京医科大学第二附属医院实例浅析
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中国医院协会后勤管理专业委员会第二届学术研讨会
作者: 孙可亮 张奇 杨先锋 南京医科大学第二附属医院 江苏南京210011
锅炉和中央空调是大型综合医院的能耗大户,两者能耗总费用支出占医院总能耗费用的10%以上;因此,对中央空调和锅炉进行改造对节能具有重要的作用.本文通过对医院中央空调的能耗现状进行研究剖析,提出了能够有效促进能效提升的改造措... 详细信息
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建设“精诚文化” 增强医院软实力——南京医科大学第二附属医院建设“精诚文化”建设的实践与思考
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江苏卫生事业管理 2016年 第5期27卷 4-5,13页
作者: 陈春燕 许立新 韦苗 南京医科大学第二附属医院 南京市21001
文章结合所在医院的文化建设,对建设"精诚文化"的缘由、内涵、方法以及愿景作了深入思考和研究,并强调医院文化建设水平直接影响医院的核心竞争力。
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