检索结果-内蒙古大学图书馆

中国乡镇企业会计 2025年第4期 68-70页

作者：米灿南京医科大学附属淮安第一医院医保处江苏淮安223300

本文以A单位为对象,研究分析事业单位合同管理内控建设问题。针对A单位合同管理内控风险评估发现的问题,对合同管理内控进行整改,健全A单位合同内部管理制度体系,建立合同管理信息化平台,整合、共享多部门资源,全流程管理合同,增强风险... 详细信息

本文以A单位为对象,研究分析事业单位合同管理内控建设问题。针对A单位合同管理内控风险评估发现的问题,对合同管理内控进行整改,健全A单位合同内部管理制度体系,建立合同管理信息化平台,整合、共享多部门资源,全流程管理合同,增强风险意识,优化运行机制,有效防范经营风险。

关键词：合同管理风险评估整改内控建设

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线上报销系统对医院财务管理的影响研究

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2025年第1期 061-064页

作者：陈金权张一枝南京医科大学附属淮安第一医院财务处江苏淮安223300

随着信息技术的不断进步和发展,医院的财务管理也积极引入了各种先进的系统和设施,以便进一步提高财务管理的质量和效率,为医院的可持续运营提供有效的支持。线上报销系统作为财务管理与信息技术结合的代表,能够进一步提高医院财务管理... 详细信息

随着信息技术的不断进步和发展,医院的财务管理也积极引入了各种先进的系统和设施,以便进一步提高财务管理的质量和效率,为医院的可持续运营提供有效的支持。线上报销系统作为财务管理与信息技术结合的代表,能够进一步提高医院财务管理的效率,规范医院的财务报销行为,帮助医院提升财务风险管控能力,保障医院的财务内控质量,为医院实现财务精细化管理奠定良好的基础。本文立足于医院财务管理工作,探讨线上报销系统的影响,并提出优化线上报销系统建设的策略,以期为医院提供更多参考。

关键词：线上报销系统财务管理医院

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智慧化管理模式对提高放射治疗就诊效率和医患满意度的效果分析

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中国医疗管理科学 2025年第2期15卷 87-92页

作者：余旭周雅娟汪璠沈吉吕杰南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏省淮安市223300 南京医科大学附属淮安第一医院绩效管理处/数据中心江苏省淮安市223300 南京医科大学附属淮安第一医院放疗科江苏省淮安市223300

目的探索放射治疗高效运行机制,实现提质增效,全面提升医患满意度。方法采用供应商—投入—流程—产出—顾客(Supplier-Input-Process-Output-Customer,SIPOC)模型、就诊效率(Process Cycle Efficiency,PCE)分析法发现放疗全流程痛点,... 详细信息

目的探索放射治疗高效运行机制,实现提质增效,全面提升医患满意度。方法采用供应商—投入—流程—产出—顾客(Supplier-Input-Process-Output-Customer,SIPOC)模型、就诊效率(Process Cycle Efficiency,PCE)分析法发现放疗全流程痛点,使用鱼骨图、名目团体法确定需要优先解决的问题;制定持续改进方案,通过加强信息化建设、建立效率监测绩效考评机制、设定改善目标等举措,优化服务流程;以上机治疗等待时间和医患满意度为观察指标,评估改进效果。结果上机治疗等待时间明显缩短,限时完成率即10天内放射治疗率由18%提升至51%;就诊效率由12%提升至16%;医患满意度显著提升,患者满意度从93%提升至98%;医生满意度从80%提升至95%,物理师和技师满意度从85%提升至95%。通过信息化建设,数据信息后台自动采集,实现放疗子系统互联互通。结论实施智慧化的放疗服务模式,对放疗流程实行全程闭环管理,提升服务能力,改善患者就医体验;搭建可视化的数据管理平台,实现数据流的互联互通,对强化质量控制、提升工作效率、激发持续改进的内生动力、提升科室综合竞争力具有明显效果。

关键词：放疗流程智慧化量化评价就诊效率满意度

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医院医疗器械不良事件监测与管理体制建立研究

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中国医疗器械信息 2025年第7期31卷 49-51页

作者：韩蔚南京医科大学附属淮安第一医院(淮安市第一人民医院)医疗设备处江苏淮安223300

目的:分析医院医疗器械不良事件监测与管理体制的建立方法及效果。方法:将2021年2月~2023年11月淮安市第一人民医院收治的200例患者以随机表数字法平均分为对照组和观察组进行管理,观察其医疗器械安全管理质量、不良事件发生率及管理满... 详细信息

目的:分析医院医疗器械不良事件监测与管理体制的建立方法及效果。方法:将2021年2月~2023年11月淮安市第一人民医院收治的200例患者以随机表数字法平均分为对照组和观察组进行管理,观察其医疗器械安全管理质量、不良事件发生率及管理满意度。结果:与对照组相比,观察组医疗器械安全管理质量明显更高(P<0.05),医疗器械不良事件发生率明显更低(P<0.05),医疗器械安全管理满意度明显更高(P<0.05)。结论:建立医院医疗器械不良事件监测与管理体制进行管理可有效提高医疗器械安全管理质量,减少不良事件发生,提高管理满意度。

关键词：医疗器械不良事件监测管理体制管理质量满意度

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基于医方视角的DIP目录编制与实施

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黑龙江医学 2025年第2期49卷 207-209页

作者：宋静万彬胡月南京医科大学附属淮安第一医院医保处江苏淮安223300 江苏省人民医院医保处江苏南京210029 南京医科大学医政学院江苏南京210029

区域点数法总额预算和按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet,DIP)目录构建是DIP支付方式改革落地的关键。从医疗机构角度出发,对DIP目录编制过程中存在的一些问题进行思考与探讨。首先,对DIP目录编制的过程与基本形式进行描述... 详细信息

区域点数法总额预算和按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet,DIP)目录构建是DIP支付方式改革落地的关键。从医疗机构角度出发,对DIP目录编制过程中存在的一些问题进行思考与探讨。首先,对DIP目录编制的过程与基本形式进行描述。其次,对DIP目录构建过程中,医疗机构重视的过滤表、新技术及新项目入组结算、科室与病种分值计算问题进行剖析,分析现状及其中存在的问题。最后,提出充分评估过滤表内容,加强医保精细化管理,合理结算新技术项目,优先采用病种分值进行院内医保管理等建议,为更好地推进、落实DIP支付方式改革提供参考。

关键词： DIP目录过滤表支付方式改革

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江苏省908例体外血液净化治疗急性中毒: 一项横断面、多中心的真实世界研究

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中华急诊医学杂志 2025年第3期34卷 369-375页

作者：乔莉张劲松陈建荣刘励军耿平孙虹杜叶平田质光马建军杨如山董建成秦正吴珊珊潘裕民吴义刚南京医科大学第一附属医院急诊与危重症医学科南京210029 南京医科大学第一附属医院质量管理处南京210029 青海省海南藏族自治州人民医院海南藏族自治州813099 南通市第一人民医院急诊科南通226002 苏州大学附属第二医院急诊科苏州215004 苏北人民医院急诊科扬州1225001 淮安市第一人民医院急诊科 223300 淮安市第二人民医院急诊科淮安223202 徐州市第三人民医院 221005 南通市第四人民医院南通226002 如皋市人民医院如皋226500 南通大学数字医学研究所南通226002

目的了解江苏省内血液净化在急性中毒救治中的使用现状。方法这是一项多中心、横断面、真实世界的观察性研究。研究对象为2015年6月至2019年5月在江苏省的9家医院急诊科就诊的中毒患者进行观察随访,记录了患者人口统计学特征,急诊就... 详细信息

目的了解江苏省内血液净化在急性中毒救治中的使用现状。方法这是一项多中心、横断面、真实世界的观察性研究。研究对象为2015年6月至2019年5月在江苏省的9家医院急诊科就诊的中毒患者进行观察随访,记录了患者人口统计学特征,急诊就诊后第1个小时的生命体征、治疗措施以及患者住院时间和生存情况。采用Wilcoxon秩和检验和卡方检验对接受体外血液净化治疗和未接受体外血液净化治疗的两组患者的临床数据进行了比较。结果共纳人4178例中毒患者。其中21.7%(908/4178)的中毒患者接受了血液净化,78.3%(3270/4178)的患者未接受血液净化。血液灌流(90.4%)最常见,其次是连续肾脏替代疗法(4.4%)。在两种或两种以上的混合血液纯化模式中,4.8%接受血灌注联合连续肾脏替代疗法,0.1%接受血灌注联合血浆置换,0.1%接受血灌注联合连续肾脏替代疗法和血浆置换。在接受血液净化治疗的患者中,农药中毒(76.3%)最多见,最常见农药依次为百草枯(23.7%)敌敌畏(8.7%)、甲胺磷(5.2%)乐果(4.0%)和草甘麟(3.7%)。与非血液净化组相比,血液净化组人院第1小时内低GCS评分(3~8)患者更多(22.6%vs.9.7%,P<0.05),低平均动脉压患者更多(8.0%vs.3.2%,P<0.05),住院时间更长[5(3,9)dvs.2(1,4)d,P<0.05],病死率更高(21.1%vs.5.3%,P<0.05)。出院后28d通过电话随访,血液净化组的存活率为78.9%,病死率为21.1%。结论血液灌流是江苏省治疗中毒最常用的血液净化方法,农药是最常见的应用血液灌流治疗的毒物。

关键词：急性中毒血液净化连续肾脏替代治疗,血液灌流病死率住院时间

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职称评聘在医院学科人才队伍建设中的作用发挥——以南京医科大学附属淮安第一医院为例

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人才资源开发 2022年第19期 24-25页

作者：卢长艳汪云云田璇南京医科大学附属淮安第一医院人事处

学科建设是提供优质医疗服务的动力，其水平直接体现了一所医院的专业技术水平和综合竞争力。医院作为知识密集型组织，学科能力的提升有赖于人才优势的发挥。专业技术职称评聘是提高人才队伍水平、发挥人才优势的重要途径,通过建立有...

学科建设是提供优质医疗服务的动力，其水平直接体现了一所医院的专业技术水平和综合竞争力。医院作为知识密集型组织，学科能力的提升有赖于人才优势的发挥。专业技术职称评聘是提高人才队伍水平、发挥人才优势的重要途径,通过建立有效的职称考核评聘体系，发挥职称评聘导向性作用，能有效地调动人员的工作积极性，促进医院学科建设工作高质量发展。

关键词：

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某市32所医院住院患者抗菌药物治疗前病原学送检管理现状调查

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中华医院感染学杂志 2025年第6期35卷 928-932页

作者：蒋飞李淑艳顾昊朱海艳陈林芳南京医科大学附属淮安第一医院感染管理处江苏淮安223300

目的调查某市医院住院患者抗菌药物治疗前病原学送检现状,为开展病原学送检工作提供依据。方法淮安市医院感染管理质控中心通过调查问卷调研淮安市32所二、三级医疗机构2022年1月-12月抗菌药物使用前病原学送检情况。结果28所医院数据... 详细信息

目的调查某市医院住院患者抗菌药物治疗前病原学送检现状,为开展病原学送检工作提供依据。方法淮安市医院感染管理质控中心通过调查问卷调研淮安市32所二、三级医疗机构2022年1月-12月抗菌药物使用前病原学送检情况。结果28所医院数据纳入分析,医务人员送检意识不强和病原学检测项目开展不全是影响病原学送检工作的主要因素。85.71%(24所)医院将抗菌药物通用名称嵌入医嘱系统,仅42.86%的医院信息系统有病原学送检提示。较多医院病原学标本送检和抗菌药物使用的抓取时间未按国家规范执行,仅5所医院抓取规范[护理移动终端设备(PDA)扫码执行]。多数医院仅开展“微生物培养及药敏试验”,检验项目存在缺失。三级医院医院感染诊断相关病原学送检率为(87.49±10.77)%高于二级医院的(64.45±30.59)%(t=-2.250,P=0.036);抗菌药物治疗前病原学送检率、联合使用重点药物前病原学送检率,三级医院高于二级医院,对比无统计学差异。结论抗菌药物治疗前病原学送检管理不同级别的医院执行不统一,二级医院管理成效低于三级医院。医疗机构应遵照规范科学病原学送检工作,助力抗菌药物合理应用。

关键词：抗菌药物治疗性使用送检率现况调查

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江苏省医养结合机构医院感染管理现状调查

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中华医院感染学杂志 2025年第3期35卷 460-464页

作者：李占结李阳刘波臧凤金美娟陈林芳王鑫扬秦颖邹秀珍张卫红南京医科大学第一附属医院感染管理处江苏南京210029 南京大学医学院附属鼓楼医院感染管理办公室江苏南京210008 苏州大学附属第一医院感染管理处江苏苏州215006 淮安市第一人民医院感染管理处江苏淮安223399 镇江市第一人民医院感染管理科江苏镇江212002 扬州大学附属苏北人民医院感染管理科江苏扬州225009 连云港市第一人民医院感染管理科江苏连云港222599

目的了解江苏省医养结合机构医院感染管理现状,为完善医养结合机构感染防控体系提供数据。方法纳入江苏省23所医养结合机构,采取现场调查方式,由调查人员统一填写调查问卷。结果医养结合机构类型中,养老机构设立医疗卫生机构形式的占69.... 详细信息

目的了解江苏省医养结合机构医院感染管理现状,为完善医养结合机构感染防控体系提供数据。方法纳入江苏省23所医养结合机构,采取现场调查方式,由调查人员统一填写调查问卷。结果医养结合机构类型中,养老机构设立医疗卫生机构形式的占69.57%,医疗卫生机构开展养老服务形式的占30.43%,医养结合机构中老人发生感染时主要处理方式是在本机构先行治疗,必要时转院(82.61%);医养结合机构的医院感染管理组织架构、制度与布局流程、感染管理知识培训和医疗废物管理工作相对比较完善(均>90%);86.96%对重复使用的医疗器械进行消毒或灭菌,86.96%工作区域配备速干手消毒剂,78.26%查验消毒产品和器械的相关证件;43.48%常规开展环境卫生学监测,60.87%常规开展感染病例监测;65.22%在日常工作中开展侵入性操作,开展的侵入性操作主要为导尿管和胃管。结论医养结合机构在感染防控方面存在一定的不足和短板,需根据实际情况进一步完善其感染防控体系。

关键词：医养结合机构医院感染管理感染防控现状调查江苏省

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DIP模式下三甲医院烧伤整形科精细化运营管理

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中国卫生标准管理 2025年第06期 39-42页

作者：周甜甜沈吉刘娟南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处

文章以公立医院烧伤整形科为例，探讨按病种分值付费（diagnosis-intervention packet,DIP）模式下科室精细化运营管理效果。自2022年1月起，医院通过优化烧伤整形科病种结构调整，加强成本管控，强化医疗质量安全和绩效管理，整合人力... 详细信息

文章以公立医院烧伤整形科为例，探讨按病种分值付费（diagnosis-intervention packet,DIP）模式下科室精细化运营管理效果。自2022年1月起，医院通过优化烧伤整形科病种结构调整，加强成本管控，强化医疗质量安全和绩效管理，整合人力资源，多维度下对科室进行精细化运营管理。经过科室精细化运营管理，明确了学科优势，病种收治得到优化，病例组合指数（case mix index,CMI）值增加，科室CMI值为1.36，同比增加4.62%；病例难度（case difficulty,CD）率为42.52%，同比增加4.26%；结余率为20.12%，同比增长4.30%。绩效分配方案优化后，2023年科室执行收入增加19.34%，医疗服务收入增加21.18%，工作量绩效明显上涨，医务人员工作积极性提高。与2022年同比，科室医疗收入增加14.66%，手术费、治疗费占比同比增加，药占比、耗占比以及检验检查占比同比下降，收入结构有所优化，成本管控有效。科室工作量，如门诊人次、住院人次、手术人次等均上涨明显，住院患者人均费用下降，平均住院日由原16.45 d缩短至13.46 d，床位周转率加快，运行效率提升。优化科室绩效分配方案后，充分发挥了正性激励作用。基于DIP落实科室精细化运营管理，可促进医疗服务能力的提升、学科建设的加强以及运营管理水平的提高，从而进一步推进公立医院高质量发展。

关键词：按病种分值付费精细化运营管理成本管控绩效管理运行效率公立医院

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