检索结果-内蒙古大学图书馆

中国医疗管理科学 2025年第2期15卷 87-92页

作者：余旭周雅娟汪璠沈吉吕杰南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏省淮安市223300 南京医科大学附属淮安第一医院绩效管理处/数据中心江苏省淮安市223300 南京医科大学附属淮安第一医院放疗科江苏省淮安市223300

目的探索放射治疗高效运行机制,实现提质增效,全面提升医患满意度。方法采用供应商—投入—流程—产出—顾客(Supplier-Input-Process-Output-Customer,SIPOC)模型、就诊效率(Process Cycle Efficiency,PCE)分析法发现放疗全流程痛点,... 详细信息

目的探索放射治疗高效运行机制,实现提质增效,全面提升医患满意度。方法采用供应商—投入—流程—产出—顾客(Supplier-Input-Process-Output-Customer,SIPOC)模型、就诊效率(Process Cycle Efficiency,PCE)分析法发现放疗全流程痛点,使用鱼骨图、名目团体法确定需要优先解决的问题;制定持续改进方案,通过加强信息化建设、建立效率监测绩效考评机制、设定改善目标等举措,优化服务流程;以上机治疗等待时间和医患满意度为观察指标,评估改进效果。结果上机治疗等待时间明显缩短,限时完成率即10天内放射治疗率由18%提升至51%;就诊效率由12%提升至16%;医患满意度显著提升,患者满意度从93%提升至98%;医生满意度从80%提升至95%,物理师和技师满意度从85%提升至95%。通过信息化建设,数据信息后台自动采集,实现放疗子系统互联互通。结论实施智慧化的放疗服务模式,对放疗流程实行全程闭环管理,提升服务能力,改善患者就医体验;搭建可视化的数据管理平台,实现数据流的互联互通,对强化质量控制、提升工作效率、激发持续改进的内生动力、提升科室综合竞争力具有明显效果。

关键词：放疗流程智慧化量化评价就诊效率满意度

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江苏省908例体外血液净化治疗急性中毒: 一项横断面、多中心的真实世界研究

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中华急诊医学杂志 2025年第3期34卷 369-375页

作者：乔莉张劲松陈建荣刘励军耿平孙虹杜叶平田质光马建军杨如山董建成秦正吴珊珊潘裕民吴义刚南京医科大学第一附属医院急诊与危重症医学科南京210029 南京医科大学第一附属医院质量管理处南京210029 青海省海南藏族自治州人民医院海南藏族自治州813099 南通市第一人民医院急诊科南通226002 苏州大学附属第二医院急诊科苏州215004 苏北人民医院急诊科扬州1225001 淮安市第一人民医院急诊科 223300 淮安市第二人民医院急诊科淮安223202 徐州市第三人民医院 221005 南通市第四人民医院南通226002 如皋市人民医院如皋226500 南通大学数字医学研究所南通226002

目的了解江苏省内血液净化在急性中毒救治中的使用现状。方法这是一项多中心、横断面、真实世界的观察性研究。研究对象为2015年6月至2019年5月在江苏省的9家医院急诊科就诊的中毒患者进行观察随访,记录了患者人口统计学特征,急诊就... 详细信息

目的了解江苏省内血液净化在急性中毒救治中的使用现状。方法这是一项多中心、横断面、真实世界的观察性研究。研究对象为2015年6月至2019年5月在江苏省的9家医院急诊科就诊的中毒患者进行观察随访,记录了患者人口统计学特征,急诊就诊后第1个小时的生命体征、治疗措施以及患者住院时间和生存情况。采用Wilcoxon秩和检验和卡方检验对接受体外血液净化治疗和未接受体外血液净化治疗的两组患者的临床数据进行了比较。结果共纳人4178例中毒患者。其中21.7%(908/4178)的中毒患者接受了血液净化,78.3%(3270/4178)的患者未接受血液净化。血液灌流(90.4%)最常见,其次是连续肾脏替代疗法(4.4%)。在两种或两种以上的混合血液纯化模式中,4.8%接受血灌注联合连续肾脏替代疗法,0.1%接受血灌注联合血浆置换,0.1%接受血灌注联合连续肾脏替代疗法和血浆置换。在接受血液净化治疗的患者中,农药中毒(76.3%)最多见,最常见农药依次为百草枯(23.7%)敌敌畏(8.7%)、甲胺磷(5.2%)乐果(4.0%)和草甘麟(3.7%)。与非血液净化组相比,血液净化组人院第1小时内低GCS评分(3~8)患者更多(22.6%vs.9.7%,P<0.05),低平均动脉压患者更多(8.0%vs.3.2%,P<0.05),住院时间更长[5(3,9)dvs.2(1,4)d,P<0.05],病死率更高(21.1%vs.5.3%,P<0.05)。出院后28d通过电话随访,血液净化组的存活率为78.9%,病死率为21.1%。结论血液灌流是江苏省治疗中毒最常用的血液净化方法,农药是最常见的应用血液灌流治疗的毒物。

关键词：急性中毒血液净化连续肾脏替代治疗,血液灌流病死率住院时间

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下调miR-217抑制类风湿性关节炎患者外周血单个核细胞炎症反应的实验研究

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中国免疫学杂志 2020年第8期36卷 933-938页

作者：郭淑芳姜婷婷延安大学医学院延安716000 淮安市第一人民医院(南京医科大学附属淮安第一医院)运营质量管理处淮安223300.

目的:探讨下调miR-217表达对类风湿性关节炎(RA)患者外周血单个核细胞(PBMC)炎症反应的影响及作用机制。方法:分离培养RA患者PBMC细胞,脂多糖(LPS)诱导PBMC细胞24 h,ELISA法检测炎症因子TNF-α、IL-1β、IL-6和IL-10的表达,qRT-PCR检测m... 详细信息

目的:探讨下调miR-217表达对类风湿性关节炎(RA)患者外周血单个核细胞(PBMC)炎症反应的影响及作用机制。方法:分离培养RA患者PBMC细胞,脂多糖(LPS)诱导PBMC细胞24 h,ELISA法检测炎症因子TNF-α、IL-1β、IL-6和IL-10的表达,qRT-PCR检测miR-217和Sirt1 mRNA表达,Western blot检测Sirt1蛋白表达。分别转染anti-miR-217和pcDNA3.1-Sirt1至PBMC细胞,构建miR-217低表达、Sirt1过表达的PBMC细胞,ELISA法检测PBMC细胞分泌TNF-α、IL-1β、IL-6和IL-10的变化。双荧光素酶报告基因验证miR-217与Sirt1的关系。结果:LPS诱导PBMC细胞24 h后,TNF-α、IL-1β和IL-6水平升高,IL-10水平降低。miR-217在LPS诱导的PBMC细胞中表达上调,Sirt1 mRNA和蛋白表达下调。下调miR-217表达或上调Sirt1表达均可抑制PBMC细胞TNF-α、IL-1β和IL-6表达,促进IL-10表达。miR-217在PBMC细胞中负向调控Sirt1表达,上调miR-217表达抑制了Sirt1过表达对LPS诱导的PBMC细胞中炎症因子表达的影响。结论:下调miR-217可能通过负向调控Sirt1表达抑制RA患者PBMC细胞炎症反应,可作为治疗RA的新靶点。

关键词：类风湿性关节炎外周血单个核细胞 miR-217 炎症

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推动效率医疗-提升检验科运营质效探索

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国际援助 2023年第24期 55-57页

作者：姜婷婷王志粉汪璠南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安 223300 南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安 223300 南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安 223300

目的:探讨医技科室效率指标考核在提升医学检验科运营质效中的应用效果,通过一系列精益举措赋能医学检验科,构建适应公立医院自身发展特点的医学检验科运营管理模式,提升科室运营质效.方法:2022年2月运营质量管理处制定《医技科室效率... 详细信息

目的:探讨医技科室效率指标考核在提升医学检验科运营质效中的应用效果,通过一系列精益举措赋能医学检验科,构建适应公立医院自身发展特点的医学检验科运营管理模式,提升科室运营质效.方法:2022年2月运营质量管理处制定《医技科室效率指标考核方案》,于2022年3月开始实施,对比分析实施《医技科室效率指标考核方案》前后医学检验科运营质效的变化.结果:医学检验科在完成基础工作量的基础上限时完成率显著提升,TAT时间缩短.结论:医技科室效率指标考核有效提升医学检验科运营质效.

关键词：效率医疗关键效率指标限时完成率运营质效

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运用管理工具建立科室质量管理标准化模式

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江苏卫生事业管理 2019年第10期30卷 1286-1290,1314页

作者：卢海源刘娟管晓明卢新翠高勇南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处

国家卫健委2016年《医疗质量管理办法》要求建立现代医院管理制度,推进医院精细化管理。运用医疗质量管理工具,开展医疗质量管理与自我评价。对于科室管理,我院有“左膀右臂”作为保障,即在科主任的领导下,科室民主管理小组主要负责“... 详细信息

国家卫健委2016年《医疗质量管理办法》要求建立现代医院管理制度,推进医院精细化管理。运用医疗质量管理工具,开展医疗质量管理与自我评价。对于科室管理,我院有“左膀右臂”作为保障,即在科主任的领导下,科室民主管理小组主要负责“发展规划、技术开展、设备采购、人事增编”等方面内容;医疗质量与安全管理小组(QC小组)主要负责建立质量安全指标标准,对“质量、安全、服务、管理、绩效”每周自查,每月反馈总结[1,2]。

关键词：管理工具医院质量管理

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公立医院医保患者入出院流程的优化

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江苏卫生事业管理 2020年第1期31卷 63-66页

作者：宋倩周立涛刘燕丹李建高勇南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处

目的:通过对医保患者入出院服务流程的优化,提高患者办理入出院流程的效率,提高满意度。方法:分析某公立三甲医院医保患者入出院价值流程,计算有效时间占比,找出引起效率低下的原因并提出改进办法。结果:优化流程后,医保患者入院流程有... 详细信息

目的:通过对医保患者入出院服务流程的优化,提高患者办理入出院流程的效率,提高满意度。方法:分析某公立三甲医院医保患者入出院价值流程,计算有效时间占比,找出引起效率低下的原因并提出改进办法。结果:优化流程后,医保患者入院流程有效时间占比由20%提升至36%,出院流程有效时间占比由9%提升至29%。结论:对公立医院医保患者入出院服务流程的优化,可明显提高患者办理入出院流程的效率,提升医疗服务质量。

关键词：公立医院医保入出院流程

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探索胸痛中心全市模式在区域医疗急救体系建设中的作用

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国际援助 2024年第14期 143-145页

作者：汪晶晶姜媛媛南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安 223300 南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安 223300

文章重点探讨了"全市模式"在构建区域性医疗急救系统的过程中所起的作用.某市卫健委建立了"市级胸痛联盟"的胸痛中心机构,并以"全市模式"进行建设与管理,同时对实施后的成效进行了考察."全市模式&qu... 详细信息

文章重点探讨了"全市模式"在构建区域性医疗急救系统的过程中所起的作用.某市卫健委建立了"市级胸痛联盟"的胸痛中心机构,并以"全市模式"进行建设与管理,同时对实施后的成效进行了考察."全市模式"在某市医院有条不紊地运行着,通过胸痛中心联盟工作推进,域内二级医院均注册了胸痛中心,在联盟的推动下,各胸痛中心急性胸痛救治水平明显提升,推动健全区域协作治疗系统,构建有效的应急救援网络.这表明,建立"全市模式"的胸痛联盟,能够进一步完善区域医疗急救系统,优化治疗过程,缩短治疗周期,提高预防和治疗水平,促进我国心血管事件的"拐点"提前来临.

关键词：胸痛中心全市模式三全模式急救体系区域协同

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精细化管理在妇科日间手术开展中的应用

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中国卫生标准管理 2024年第12期15卷 89-94页

作者：范林林沈吉于芹南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处江苏淮安223300

应用精细化管理帮助妇科日间手术的开展,日间手术是国家、医院、患者三方均收益的。南京医科大学附属淮安第一医院妇科日间手术于2023年2月正式开展,妇科日间手术的顺利开展,加快了妇科床位周转、降低了平均住院日及人均费用、提高了患... 详细信息

应用精细化管理帮助妇科日间手术的开展,日间手术是国家、医院、患者三方均收益的。南京医科大学附属淮安第一医院妇科日间手术于2023年2月正式开展,妇科日间手术的顺利开展,加快了妇科床位周转、降低了平均住院日及人均费用、提高了患者满意度。由于目前南京医科大学附属淮安第一医院妇科日间手术开展的时间较短,还需规范日间手术管理制度、完善日间手术诊疗流程、拓展日间手术信息平台,只有成立顺应医院学科发展的日间手术模式,才能有利于日间手术高效发展;同时,助力医院高质量发展。

关键词：妇科日间手术日间手术管理机制日间手术就诊流程信息系统满意度运营效率

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大型公立医院人力资源管理的创新与实践

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江苏卫生事业管理 2019年第9期30卷 1109-1110页

作者：周立涛李朝阳张一枝管晓明高勇孙晓阳南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处

目的:探讨大型公立医院人力资源管理的创新与实践。方法:分析我国公立医院人力资源管理现状,结合本院实际,对人力资源管理的创新与实践进行探讨。结果:通过建立专业的人力资源管理团队、优化人力资源配置、优化绩效考核等方法,实现大型... 详细信息

目的:探讨大型公立医院人力资源管理的创新与实践。方法:分析我国公立医院人力资源管理现状,结合本院实际,对人力资源管理的创新与实践进行探讨。结果:通过建立专业的人力资源管理团队、优化人力资源配置、优化绩效考核等方法,实现大型公立医院人力资源的精细化管理。结论:对人力资源管理进行提升和创新,才能实现公立医院人力资源的可持续发展。

关键词：公立医院人力资源创新

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运营质量分析报告在科室精细化运营管理中的应用

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江苏卫生事业管理 2019年第10期30卷 1232-1234,1240页

作者：李少鹏陈晨周立涛高勇南京医科大学附属淮安第一医院运营质量管理处

目的:通过运营质量分析报告全方位掌握科室运营情况,完善科室管理,提升科室运营效能。方法:医院为科室配备专科运营助理,运营助理每月撰写运营质量分析报告,分析科室收入、成本、损益、服务量、运营效率、技术开展、资源配置等情况,发... 详细信息

目的:通过运营质量分析报告全方位掌握科室运营情况,完善科室管理,提升科室运营效能。方法:医院为科室配备专科运营助理,运营助理每月撰写运营质量分析报告,分析科室收入、成本、损益、服务量、运营效率、技术开展、资源配置等情况,发现科室运营过程中存在的问题并及时解决。结果:科室收入结构、耗占比、药占比等指标得到了进一步优化,床位使用率提升,平均住院日下降,运营效率显著提升。结论:运营质量分析报告是运营助理协助科室主任进行科室管理的重要抓手,有助于科室运营效能的提升,推动科室精细化运营管理。

关键词：运营质量科室管理精细化管理

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