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文献类型

  • 62 篇 期刊文献
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  • 71 篇 电子文献
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学科分类号

  • 57 篇 管理学
    • 44 篇 管理科学与工程(可...
    • 15 篇 工商管理
    • 2 篇 公共管理
  • 11 篇 经济学
    • 11 篇 应用经济学
  • 1 篇 教育学
    • 1 篇 教育学

主题

  • 4 篇 企业
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  • 2 篇 人力资源部门
  • 2 篇 企业经营者
  • 2 篇 合伙人
  • 2 篇 人力资源效率
  • 2 篇 市场部
  • 2 篇 领导力
  • 2 篇 薪酬策略
  • 2 篇 创业

机构

  • 36 篇 南京诚合益企业管...
  • 7 篇 交广企业管理咨询...
  • 6 篇 四川众合广汇企业...
  • 5 篇 南京诚合益企业管...
  • 3 篇 南京拾火者企业管...
  • 2 篇 南京市雨花台区市...
  • 2 篇 南京市六合区市场...
  • 2 篇 南京经济技术开发...
  • 2 篇 南京江北新区管理...
  • 2 篇 南京市建邺区市场...
  • 2 篇 南京市玄武区市场...
  • 2 篇 南京市鼓楼区市场...
  • 2 篇 南京市溧水区市场...
  • 2 篇 南京市栖霞区市场...
  • 2 篇 南京市浦口区市场...
  • 2 篇 南京市江宁区市场...
  • 2 篇 南京市秦淮区市场...
  • 2 篇 江苏中食信企业管...
  • 2 篇 南京市高淳区市场...
  • 1 篇 南京守约信息技术...

作者

  • 15 篇 孙晓平
  • 7 篇 张俊
  • 7 篇 周敬文
  • 6 篇 谭小芳
  • 6 篇 王骏声
  • 3 篇 江捷
  • 2 篇 朱为璐
  • 2 篇 黄驰
  • 2 篇 王冰
  • 2 篇 吴文明
  • 2 篇 李祖滨
  • 2 篇 孙彦雨
  • 2 篇 张芸
  • 2 篇 赵翠琴
  • 2 篇 胡一夫
  • 2 篇 唐晋
  • 1 篇 胡畏
  • 1 篇 叶婷
  • 1 篇 肖雨佳
  • 1 篇 雷萍萍

语言

  • 71 篇 中文
检索条件"机构=南京合广企业管理咨询公司"
71 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
行动学习导入班组
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现代班组 2016年 第9期 32-33页
作者: 吴文明 张芸 南京合广企业管理咨询公司 南京公路集团
行动学习既不是单纯的培训也不是单纯的学习,而是集工作(解决现实难题)、学习(从已有经验的分享和思维碰撞而得到)为一体的工作方法。行动学习是企业学习型组织建设中运用比较多的一种做法,也是团队及员工技能提升的好方法。
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体育营销,到底火拼什么?
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中国制衣 2012年 第7期 68-70页
作者: 谭小芳 交广企业管理咨询公司
有人说,体育营销对于体育用品企业来说是把“双刃剑”,企业有机会利用赞助机遇而声名大振、销售上升:但也可能为此付出高昂的赞助成本,却收效甚微,反而为企业发展埋下负担与隐患。对于体育营销,笔者更倾向于将其定性为:有一定风... 详细信息
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颠覆性创新成就商业领袖
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国家电网 2011年 第6期 48-51页
作者: 胡一夫 交广企业管理咨询公司
大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧——与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官乔布斯是一个实实在在的传奇。
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加提成后为何没有“都挺好”
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人力资源 2019年 第17期 72-75页
作者: 朱为璐 南京诚合益企业管理咨询公司
"这个人可是我的至爱亲朋、手足兄弟呀,得加钱。"这是电影《绣春刀》中丁修接到刺杀同门师弟靳一川时的经典独白。我们在日常生活中也经常这样调侃:"没有什么是钱解决不了的,如果有,那就再加一倍!"但事实上,钱真的... 详细信息
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确定收放边界,破“集而不团”困局
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人力资源 2022年 第11期 69-73页
作者: 江捷 南京诚合益企业管理咨询公司
集团企业,集而不团的困局Y集团是一家以工程建设、房产经营与租赁、征收拆迁、物业管理等为主营业务的多元复公司。作为国有背景企业,集团的组建本身混了政府单位改制、行政区域划拨等诸多因素,与子公司并非通过投资形成资产...
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多角度破解国企绩效考核难题
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人力资源 2023年 第9期 42-43页
作者: 江捷 南京诚合益企业管理咨询公司
国有企业改革三年行动是为增强国有企业活力、提高效率而设计的“具体施工图”,活力与效率提升的关键在于企业内部经营机制的转换。再具体点说,就是国有企业如何在聚焦主责、主业的基础上实现市场化经营机制的建立健全。绩效考核作为...
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并购重组,实现企业跨越式发展
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创新时代 2011年 第6期 83-85页
作者: 谭小芳 交广企业管理咨询公司
当今世界,竞争日趋激烈。并购重组,当是企业提升核心竞争力、实现跨越式发展的良策。公司是市场经济的核心主体,承担着支撑市场经济有序运行的功能。并购重组是促进公司进行优化资源配置功能的重要体现,是实现产业升级和技术创新的... 详细信息
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中台虽时髦,上马须谨慎
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人力资源 2022年 第13期 74-77页
作者: 周敬文 南京诚合益企业管理咨询公司
中台的“顺风车”不能随意搭2015年,时任阿里巴巴集团CEO张勇在一封内部邮件中说:“今天起,我们全面启动阿里巴巴集团中台战略,构建符DT时代的更创新灵活的大中台、小前台的组织机制和业务机制。”以此为标志,阿里巴巴的“大中...
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组织架构调整,重在精准落位
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人力资源 2022年 第19期 64-67页
作者: 江捷 南京诚合益企业管理咨询公司
【案例背景】A集团是一家以工程建设类业务为主的国有企业,为持续推动改革,走出具有自身特色的高质量发展之路,集团总部针对定位不清晰、机构设置不完善、流程运转不顺畅等问题,带领中层干部广泛学习,借鉴外部市场化标杆企业的成...
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企业领导需要新“六商”
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现代商业银行 2012年 第7期 45-47页
作者: 谭小芳 交广企业管理咨询公司总裁
任何人都具有一定的智商、情商、胆商、逆商、脉商和德商,作为领导者,需要有高于一般人的“六商”,“六商”的高低直接决定着领导者的成败,决定着领导绩效的高低。
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