检索结果-内蒙古大学图书馆

财经研究 2007年第12期33卷 128-139页

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院南京210029

我国各地广为诟病的重复建设、无用建设、面子工程、形象工程等层出不穷,要从根本上解决这些问题,首先需要区分"政府绩效行为"与"政府非绩效行为",然后找到地方政府非绩效行为的根源。文章在构建了一个博弈模型的... 详细信息

我国各地广为诟病的重复建设、无用建设、面子工程、形象工程等层出不穷,要从根本上解决这些问题,首先需要区分"政府绩效行为"与"政府非绩效行为",然后找到地方政府非绩效行为的根源。文章在构建了一个博弈模型的基础上,发现这种"非绩效行为"绵延不断,日益翻新的根本原因在于这是处在横向和纵向行政职位晋升激励当中的地方政府领导干部在信息约束和风险规避下作出的理性选择。他们为了取得组织部门任职、升迁考察所需的"绩效",就要同时关注竞争对手的动向,看着竞争对手所在地方政府的"出牌",这样至少可以保证不被竞争对手拉下。但这样做的后果,往往是发起某种政府行为的地方政府与模仿的地方政府行为同时落在了"政府非绩效行为域"中。

关键词：地方政府政府绩效行为政府非绩效行为科层制职位晋升

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非政府评价的政府管理效果：美国高校基于利益相关主体参与的第三方评价对我国的启示

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内蒙古社会科学 2007年第5期28卷 119-124页

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院江苏南京210000

我国由教育部推动并施行的本科教学评估,引来了一片抱怨之声,连王选院士都对此公开提出了异议。美国基于利益主体即各个高校充分、终身化参与的第三方高校教育质量评估,虽然由非政府组织的第三方实施,但却取得了我国所设想的由政府来评... 详细信息

我国由教育部推动并施行的本科教学评估,引来了一片抱怨之声,连王选院士都对此公开提出了异议。美国基于利益主体即各个高校充分、终身化参与的第三方高校教育质量评估,虽然由非政府组织的第三方实施,但却取得了我国所设想的由政府来评估所应获得的各种成就,并未引起社会的质疑与反对,对我国真正落实高等教育"质量工程"无疑具有很强的启发性。

关键词：美国高校第三方评估教育质量利益主体参与启示

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绩效管理的倒刺

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企业管理 2007年第7期 36-40页

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院

如果把绩效管理看作一个球,它上面长满了阻碍球体滚动的倒刺。要真正让这个绩效管理球滚动起来,就需要拔刺与磨刺。

关键词：绩效管理企业绩效考核高层领导考核企业文化

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非政府评价的政府管理效果：美国高校基于利益相关主体参与的第三方评价对我国的启示

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国家教育行政学院学报 2007年第7期115卷 88-95页

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院讲师

美国基于利益主体参与的第三方高校教育质量评估，虽然是由非政府组织的第三方实施的。但却取得了我国所设想的由政府来评估所获得的各种效果，并且未引起社会的质疑与反对。这对我国具有很好的启发性。借鉴美国的做法，我国可以进行如... 详细信息

美国基于利益主体参与的第三方高校教育质量评估，虽然是由非政府组织的第三方实施的。但却取得了我国所设想的由政府来评估所获得的各种效果，并且未引起社会的质疑与反对。这对我国具有很好的启发性。借鉴美国的做法，我国可以进行如下改革：化政府评估为非政府评估，扶植并推动第三方评估组织的建立与发展；由第三方评估组织开发出科学的、针对每一所高校的评估指标体系；促进利益相关者（高校）参与终身化评估并使评估透明化，从而真正落实高等教育“质量工程”。

关键词：美国高校第三方评估教育质量启示

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公共部门员工绩效考核指标体系设计的实证研究——以江苏省A市公路处为例

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甘肃行政学院学报 2007年第3期 38-40页

作者：张东阁南京审计学学院绩效评估研究院

员工绩效考核指标体系的设计在绩效考核过程中是至关重要的一部分内容,是决定考核成效的重要因素,也是提高组织绩效的关键。公共部门的绩效考核亦是如此。本文以江苏省A市公路处的绩效考核指标体系为例,从跟踪调研到考核内容、考核维度... 详细信息

员工绩效考核指标体系的设计在绩效考核过程中是至关重要的一部分内容,是决定考核成效的重要因素,也是提高组织绩效的关键。公共部门的绩效考核亦是如此。本文以江苏省A市公路处的绩效考核指标体系为例,从跟踪调研到考核内容、考核维度的确定,从考核方法的选择适用到每一个指标确定的全过程,希望能对公共部门的绩效考核指标体系的设计有借鉴意义。

关键词：绩效考核指标维度

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德国领导职公务员能力培训：做法与启示

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决策咨询通讯 2007年第2期18卷 47-50,79页

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院讲师

德国在领导职公务员培训中主要采取了把能力培训贯穿整个公务员管理体制；将对领导职公务员能力实习、培训、评估、任用紧密结合，确保能力与岗位匹配；注重对领导职公务员基础知识和实际能力的结合培训的措施。其特点是采取了“四阶梯... 详细信息

德国在领导职公务员培训中主要采取了把能力培训贯穿整个公务员管理体制；将对领导职公务员能力实习、培训、评估、任用紧密结合，确保能力与岗位匹配；注重对领导职公务员基础知识和实际能力的结合培训的措施。其特点是采取了“四阶梯”（four-stage）方式；对能力进行实习，之后考评能力等级，然后根据等级安排具体职位；采取了“双元制”的方式，即理论培训与能力实习从制等。我们可以把德国的这些做法引入我国领导职公务员能力培训中，以真正提高我国领导职公务员的能力。

关键词：领导职公务员能力培训德国四阶梯双元制

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“绩效”晋升下我国地方政府非绩效行为诱因:一个博弈论的解释

“绩效”晋升下我国地方政府非绩效行为诱因:一个博弈论的解释

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“构建和谐社会与深化行政管理体制改革”研讨会暨中国行政管理学会2007年年会

作者：尚虎平南京审计学院公共管理与绩效评估研究院

我国各地广为诟病的重复建设、无用建设、面子工程、形象工程等层出不穷,从根本上解决这些问题,首先需要区分“政府绩效行为”与“政府非绩效行为”,然后找到地方政府非绩效行为的根源。在构建了一个博弈模型的基础上,我们发现这种“非... 详细信息

我国各地广为诟病的重复建设、无用建设、面子工程、形象工程等层出不穷,从根本上解决这些问题,首先需要区分“政府绩效行为”与“政府非绩效行为”,然后找到地方政府非绩效行为的根源。在构建了一个博弈模型的基础上,我们发现这种“非绩效行为”绵延不断,日益翻新的根本原因在于这是处在横向和纵向行政职位晋升激励当中的地方政府领导干部在信息约束和风险规避下作出的理性选择。他们为了取得组织部门任职、升迁考察所需的“绩效”,就要同时关注竞争对手的动向,看着竞争对手所在地方政府“出牌”,这样至少可以保证不被竞争对手拉下。但这样做的后果,往往是发起某种政府行为的地方政府与模仿的地方政府行为同时落在了“政府非绩效行为域”中。

关键词：地方政府政府绩效行为政府非绩效行为科层制职位晋升

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让绩效管理球滚动起来