检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理 2020年第7期 97-98页

作者：李祖滨佘珊珊南京德锐企业管理咨询有限公司

为了让飞轮能够积蓄并迸发出足够的能量,需要找到正确的飞轮组件和关键的第一推动力。《飞轮效应》一书作者吉姆·柯林斯断言,如果企业希望获得成功,就必须对自己的优势飞轮有恒定的坚持。他认为,企业从优秀到卓越的转变,没有单一... 详细信息

为了让飞轮能够积蓄并迸发出足够的能量,需要找到正确的飞轮组件和关键的第一推动力。《飞轮效应》一书作者吉姆·柯林斯断言,如果企业希望获得成功,就必须对自己的优势飞轮有恒定的坚持。他认为,企业从优秀到卓越的转变,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新.

关键词：飞轮效应飞轮模型刺猬理念三环理论英特尔美的

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基于数字经济视角下市场营销人才培养体系研究

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管理学家 2020年第5期 134-135页

作者：李建民四川恒和易企业管理咨询有限公司

随着数字经济时代的到来,大数据、云计算、AI、移动互联网、区块链等信息技术飞速发展,企业经营模式已经发生变化,对数字化人才的需求激增.文章以数字经济视角下营销人才培养为研究对象,分析当下人才需求的新标准、人才培养存在的问题,... 详细信息

随着数字经济时代的到来,大数据、云计算、AI、移动互联网、区块链等信息技术飞速发展,企业经营模式已经发生变化,对数字化人才的需求激增.文章以数字经济视角下营销人才培养为研究对象,分析当下人才需求的新标准、人才培养存在的问题,总结出在数字经济环境下,如何整合行业、企业、高校等多方资源,为社会培养急需的数字化复合型营销人才.

关键词：信息技术数字经济市场营销人才培养

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浙江云和木制玩具企业管理信息化解决对策

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管理学家 2020年第4期 75-76页

作者：胡嘉元丽水市精信企业管理咨询有限公司

木制玩具——浙江省云和县社会经济发展的“王牌”,是云和县的传统产业、优势产业和支柱产业。云和县于1994年被农业部评为“中国木制玩具之乡”,并于2003年荣获“中国木制玩具城”荣誉称号。云和木制玩具业起步于上世纪七八十年代,已... 详细信息

木制玩具——浙江省云和县社会经济发展的“王牌”,是云和县的传统产业、优势产业和支柱产业。云和县于1994年被农业部评为“中国木制玩具之乡”,并于2003年荣获“中国木制玩具城”荣誉称号。云和木制玩具业起步于上世纪七八十年代,已有30多年的发展历程,经过几代人的努力,在这个总面积只有984平方公里的地方,有着大大小小近700家木制玩具企业。全县近五分之一的人口从事着与木制玩具相关的工作。超过25亿元的年生产能力和占全国同类产品50%以上的年出口量,使得云和成为中国乃至整个亚太地区较大的木制玩具生产集聚地。如今,云和的产品有上万个品种,销往欧美、东南亚等30多个国家和地区,木制玩具已经成为云和经济发展的支柱产业。

关键词：木制玩具企业管理信息化经济发展

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基于“新零售”视域下传统企业价值再造研究

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管理学家 2020年第4期 77-78页

作者：李建民四川恒和易企业管理咨询有限公司

随着新一代信息技术飞速发展,数字经济时代的到来,人们的生活和消费方式已经发生巨大变化,现有的产品销售模式,已不能完全满足消费者的需求,供给侧和需求侧矛盾凸显,传统线上和实体销售的发展瓶颈凸显,已经到了转型升级的关键阶段。“... 详细信息

随着新一代信息技术飞速发展,数字经济时代的到来,人们的生活和消费方式已经发生巨大变化,现有的产品销售模式,已不能完全满足消费者的需求,供给侧和需求侧矛盾凸显,传统线上和实体销售的发展瓶颈凸显,已经到了转型升级的关键阶段。“新零售”模式的诞生,为传统企业价值再造指明了路径。文章通过分析当下“新零售”发展现状,剖析存在问题,提出改进策略,助推传统企业转型升级。

关键词：数字经济 “新零售” 转型升级价值再造

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自救,试试平台化这剂“药”

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人力资源 2020年第7期 79-81页

作者：雷萍萍南京诚合益企业管理咨询有限公司

"未来,企业有两条路可以走,一条路是成为平台型、生态化企业,另一条路是被平台化、被生态化。"2019年初,当我们乍闻彭剑锋老师的这一论断时,还觉得"平台化""生态化"的子弹可以再飞一会儿。短短一年,春节... 详细信息

"未来,企业有两条路可以走,一条路是成为平台型、生态化企业,另一条路是被平台化、被生态化。"2019年初,当我们乍闻彭剑锋老师的这一论断时,还觉得"平台化""生态化"的子弹可以再飞一会儿。短短一年,春节期间骤然爆发的新冠肺炎疫情好似为各行各业的平台化按下了快进键,许多企业线上业务猛增。阿里健康、平安好医生、丁香医生等互联网平台纷纷开通在线问诊;在线教育、远程办公的增速远超去年同期。数字时代,企业的强弱不仅取决于资产和规模等因素,还与生态

关键词：平台型组织架构生态化全产业链全生命周期经营体

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跳出绩效看人效

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人力资源 2020年第9期 62-63页

作者：何俊萍南京诚合益企业管理咨询有限公司

人力资源管理不仅要规范员工行为,培养员工技能,考核员工业绩,更应该将注意力集中到发挥员工优势、激发工作积极性、成就员工事业等领域。近年来,"人效"这个词越来越多地出现在管理者的视野中,成为企业衡量人员效率的一种工... 详细信息

人力资源管理不仅要规范员工行为,培养员工技能,考核员工业绩,更应该将注意力集中到发挥员工优势、激发工作积极性、成就员工事业等领域。近年来,"人效"这个词越来越多地出现在管理者的视野中,成为企业衡量人员效率的一种工具。其实人效就是从根本上突破旧的思维模式,不是让员工解决短板问题,而是更好地发挥自身优势。那么人效究竟如何计算,又如何在实际管理中进行应用呢?

关键词：人力资源管理员工技能短板问题员工行为员工业绩注意力集中人员效率思维模式

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股权合作制：用未来激励现在

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人力资源 2020年第1期 68-70页

作者：孙晓平南京诚合益企业管理咨询有限公司

分股权,分的是公司未来的价值,而不是公司的存量价值。股权合伙制背后的担忧这是一个个体价值崛起的时代,人才对组织的依赖大大降低,优秀人才从为资本干、为别人干,到为自己干。因此,企业再也无法"雇佣"优秀人才,而是与他合... 详细信息

分股权,分的是公司未来的价值,而不是公司的存量价值。股权合伙制背后的担忧这是一个个体价值崛起的时代,人才对组织的依赖大大降低,优秀人才从为资本干、为别人干,到为自己干。因此,企业再也无法"雇佣"优秀人才,而是与他合作——合伙人时代已经到来。这也是近几年很多老板热衷于"股权激励""合伙制""阿米巴"等工具和方法的原因。

关键词：股权激励方案每股净资产股权激励机制股权比例股权合作收益率持续激励

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疫情期人才管理九字诀

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人力资源 2020年第5期 74-75页

作者：周敬文南京诚合益企业管理咨询有限公司

2020年初,突如其来的疫情让我们不得不骤然直面人生的无常。从个体到组织,无一不深刻体会到环境的不确定性带来的影响。由于这次疫情具有潜伏期长、易感染性强等特点,众多企业的复工时间被一延再延。在大家关注疫情何时能迎来拐点的同时... 详细信息

2020年初,突如其来的疫情让我们不得不骤然直面人生的无常。从个体到组织,无一不深刻体会到环境的不确定性带来的影响。由于这次疫情具有潜伏期长、易感染性强等特点,众多企业的复工时间被一延再延。在大家关注疫情何时能迎来拐点的同时,企业也应该积极行动起来,正士气、凝人心、提能力,既要全力保障员工的身心健康和安全,又要正确引导员工通过不同渠道、多种形式实现交互互动,为后期工作的全面推进奠定基础。从人才管理的角度看,人力资源工作者(以下简称"

关键词：线上学习

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小组制推动裂变式发展

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人力资源 2020年第15期 52-54页

作者：张俊南京诚合益企业管理咨询有限公司

"一带多"的无奈A公司是一家经营女装的电商公司,跟大多数电商公司一样,A公司采用职能制的组织结构设置,设有市场部、运营部、财务部、行政人事部、客服部、仓储部、摄影部、新媒体部等职能部门。经过几年的发展,该公司形成了&... 详细信息

"一带多"的无奈A公司是一家经营女装的电商公司,跟大多数电商公司一样,A公司采用职能制的组织结构设置,设有市场部、运营部、财务部、行政人事部、客服部、仓储部、摄影部、新媒体部等职能部门。经过几年的发展,该公司形成了"一个大店+多个小店"的店铺布局。说起店铺布局,公司负责人刘先生讲了这样一个故事:大店是他当年创业时开的第一家店铺,这几年发展得确实不错,但随着业绩越来越好、公司规模越来越大,他开始有了隐隐的担忧——电商的市场环境瞬息万变,公司不能把

关键词：组织结构设置运营部职能制摄影部电商公司市场部小组制职能部门

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“三定”年度人力预算

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人力资源 2020年第19期 60-62页

作者：周敬文南京诚合益企业管理咨询有限公司

每到年底,各个公司都会开始规划来年的业务目标,制定预算指标。负责薪酬的HR往往忙于新年度的人力成本预算,有些国企还需要提前向总部申报当年度的工资总额。因此,人力预算的制定是一项既需要细心、经验,又需要前瞻、思考的重要工作。... 详细信息

每到年底,各个公司都会开始规划来年的业务目标,制定预算指标。负责薪酬的HR往往忙于新年度的人力成本预算,有些国企还需要提前向总部申报当年度的工资总额。因此,人力预算的制定是一项既需要细心、经验,又需要前瞻、思考的重要工作。笔者从人力预算的基础影响因素出发,提出定编制、定标准、定总额的"三定"人力预算实施方法,并从提升专业价值的角度,提出把控人力预算总额的核心原则。

关键词：预算指标三定人力成本工资总额预算总额预算实施核心原则国企

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