检索结果-内蒙古大学图书馆

人力资源 2020年第5期 74-75页

作者：周敬文南京诚合益企业管理咨询有限公司

2020年初,突如其来的疫情让我们不得不骤然直面人生的无常。从个体到组织,无一不深刻体会到环境的不确定性带来的影响。由于这次疫情具有潜伏期长、易感染性强等特点,众多企业的复工时间被一延再延。在大家关注疫情何时能迎来拐点的同时... 详细信息

2020年初,突如其来的疫情让我们不得不骤然直面人生的无常。从个体到组织,无一不深刻体会到环境的不确定性带来的影响。由于这次疫情具有潜伏期长、易感染性强等特点,众多企业的复工时间被一延再延。在大家关注疫情何时能迎来拐点的同时,企业也应该积极行动起来,正士气、凝人心、提能力,既要全力保障员工的身心健康和安全,又要正确引导员工通过不同渠道、多种形式实现交互互动,为后期工作的全面推进奠定基础。从人才管理的角度看,人力资源工作者(以下简称"

关键词：线上学习

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共享经济下人力资源管理三支柱模式应用研究

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现代企业文化 2021年第15期 163-164页

作者：沈胜男南京百励威企业管理咨询有限公司

新的经济背景下,人力资源管理三支柱模式的研究分析,是很多企业都比较重视、实际工作中需要且为企业提升经济效益的有效方法.文章通过分析现代企业与以往企业中管理结构的变化对企业人力资本的投资和个人价值创造能力影响差异.并在此基... 详细信息

新的经济背景下,人力资源管理三支柱模式的研究分析,是很多企业都比较重视、实际工作中需要且为企业提升经济效益的有效方法.文章通过分析现代企业与以往企业中管理结构的变化对企业人力资本的投资和个人价值创造能力影响差异.并在此基础上以人才为中心通过实际工作检验.最后提出结论建议以实现人力资源管理创新理念为基础,建立起共享经济下人力资源管理模式,完善激励约束机制和薪酬制度等措施来促进员工积极主动工作,提高单位竞争力水平、优化劳动关系的构建.

关键词：共享经济人力资源三支柱

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划对重点，电商突围第一步

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人力资源 2019年第21期 73-75页

作者：张俊南京诚合益企业管理咨询有限公司

运营、品质、供应链谁轻谁重最近看到一篇对松鼠老爹章燎原的采访,文中他用这么一段话来描述公司的核心:"我以前认为自己的核心能力是营销,不懂供应链,所以交给其他人负责。现在我已经不相信这一套,产品质量、研发、包装全部抓在... 详细信息

运营、品质、供应链谁轻谁重最近看到一篇对松鼠老爹章燎原的采访,文中他用这么一段话来描述公司的核心:"我以前认为自己的核心能力是营销,不懂供应链,所以交给其他人负责。现在我已经不相信这一套,产品质量、研发、包装全部抓在手上。财务、后勤、PAC、销售渠道、定价、采购这些我统统不管。产品好了,傻子都能卖。""产品好了,傻子都能卖",这句话也许有些夸张,但也直截了

关键词：电商企业客单价供应链管理研发团队

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内部创业，合伙先同心

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人力资源 2021年第11期 54-56页

作者：孙晓平南京诚合益企业管理咨询有限公司

新任首席执行官的担忧K公司是一家电商企业,经过十年的成长,已经从单一大店发展成为多平台、多店铺、年销售额3亿元以上的中等规模电商企业。但在业务增长方面,K公司一直存在一个痛点:公司经营者和支持部门的关注点、精力和资源大部分... 详细信息

新任首席执行官的担忧K公司是一家电商企业,经过十年的成长,已经从单一大店发展成为多平台、多店铺、年销售额3亿元以上的中等规模电商企业。但在业务增长方面,K公司一直存在一个痛点:公司经营者和支持部门的关注点、精力和资源大部分投放到体量最大的老店铺(以下简称"大店"),而新平台、新店铺(以下统称"分店")始终得不到更好的资源和支持,所以发展速度缓慢。

关键词：内部创业 CEO 子公司首席执行官门店管理

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“三定”年度人力预算

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人力资源 2020年第19期 60-62页

作者：周敬文南京诚合益企业管理咨询有限公司

每到年底,各个公司都会开始规划来年的业务目标,制定预算指标。负责薪酬的HR往往忙于新年度的人力成本预算,有些国企还需要提前向总部申报当年度的工资总额。因此,人力预算的制定是一项既需要细心、经验,又需要前瞻、思考的重要工作。... 详细信息

每到年底,各个公司都会开始规划来年的业务目标,制定预算指标。负责薪酬的HR往往忙于新年度的人力成本预算,有些国企还需要提前向总部申报当年度的工资总额。因此,人力预算的制定是一项既需要细心、经验,又需要前瞻、思考的重要工作。笔者从人力预算的基础影响因素出发,提出定编制、定标准、定总额的"三定"人力预算实施方法,并从提升专业价值的角度,提出把控人力预算总额的核心原则。

关键词：预算指标三定人力成本工资总额预算总额预算实施核心原则国企

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薪酬绩效落地十大关键点

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人力资源 2019年第19期 70-72页

作者：孙晓平南京诚合益企业管理咨询有限公司

很多企业经营者在薪酬绩效管理方面投入了不少人力和财力,但收效甚微,甚至引发员工的各种不满。绩效管理与薪酬激励的价值何在?在于通过科学的价值衡量和有效的价值分配,引导和激发员工行为,进而推动企业战略目标的达成。笔者在咨询方... 详细信息

很多企业经营者在薪酬绩效管理方面投入了不少人力和财力,但收效甚微,甚至引发员工的各种不满。绩效管理与薪酬激励的价值何在?在于通过科学的价值衡量和有效的价值分配,引导和激发员工行为,进而推动企业战略目标的达成。笔者在咨询方案设计和后续落地辅导过程中发现,以下十个关键点以及与企业经营者、管理者反复交流达成共识,对薪酬绩效方案落地起到至关重要的作用。

关键词：激励方案绩效方案结果性指标绩效改进

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社税背景下,变思路方有出路

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人力资源 2019年第5期 68-71页

作者：周敬文南京诚合益企业管理咨询有限公司

2018年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,正式明确自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收。从文件本身来看,本次变化最显性直接的改变就是征收部门的调整,这其实属于国家部门间职责的划... 详细信息

2018年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,正式明确自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收。从文件本身来看,本次变化最显性直接的改变就是征收部门的调整,这其实属于国家部门间职责的划分,有关社保缴费基数、对象等方面的政策规定都没有任何变化。但是这项规定却一石激起千层浪,HR们讨论的核心逐渐变成了未来社保该如何缴、基数少缴了怎么办、有人未缴怎么办这样一些话题。这也从侧面展现出我国在社保征收前期存在一些法律执行不到位的问题。

关键词：奖金制岗位编制人才盘点人力资源部门激励方案社会保险业务职能提成制合伙人业务类

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共享经济背景下共享人力资源管理的特点及其在企业应用中的问题

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现代企业文化 2021年第13期 159-160页

作者：沈胜男南京百励威企业管理咨询有限公司

基于共享经济背景,企业在实际发展的过程中,越来越重视人力资源管理,而且对其要求也越来越高.为了使人力资源管理的价值得到有效提升,相应的人力资源管理定位和具体的职能发生了不同程度的改变.出现共享人力资源,可以将新的视角提供给... 详细信息

基于共享经济背景,企业在实际发展的过程中,越来越重视人力资源管理,而且对其要求也越来越高.为了使人力资源管理的价值得到有效提升,相应的人力资源管理定位和具体的职能发生了不同程度的改变.出现共享人力资源,可以将新的视角提供给企业的更好发展.

关键词：共享经济人力资源管理特点

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为什么你学不会“领导力”

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人力资源 2019年第17期 64-67页

作者：王骏声南京诚合益企业管理咨询有限公司

任何时候,只要听到有人告诉你领导不等于管理、领导者不等于管理者,请保持警惕——他开始胡说并准备搞乱你的脑子了。与企业文化一样,"领导力"也是饱受期待但又常常令人失望的一个名词。在组织管理遇到困难时,几乎人人都会第... 详细信息

任何时候,只要听到有人告诉你领导不等于管理、领导者不等于管理者,请保持警惕——他开始胡说并准备搞乱你的脑子了。与企业文化一样,"领导力"也是饱受期待但又常常令人失望的一个名词。在组织管理遇到困难时,几乎人人都会第一时间想去改善自己或者团队管理者的领导力。但市场上的课程五花八门,内容水平参差不齐,选择时已然迷惘,上完课则多半会有些失望——不能说没有收获,但似乎并不令

关键词：领导力领导力模型领导者角色

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企业文化，为何这般“没文化”

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人力资源 2020年第1期 24-26页

作者：王骏声南京诚合益企业管理咨询有限公司

大多数人不喜欢严谨,尤其是在追求实用和效率的背景下,人们似乎只喜欢两样东西:吸引眼球的、容易操作的。在这两个内在逻辑的推动下,明明很高大上、很有趣的"文化",硬是被很多企业玩成了无趣的口号、生硬的考核指标、乏味的团... 详细信息

大多数人不喜欢严谨,尤其是在追求实用和效率的背景下,人们似乎只喜欢两样东西:吸引眼球的、容易操作的。在这两个内在逻辑的推动下,明明很高大上、很有趣的"文化",硬是被很多企业玩成了无趣的口号、生硬的考核指标、乏味的团建,显得——很没文化。企业文化一直被认为是很"虚"的东西,摸不着抓不住,远不如谈管理来得有"专业感",更不如谈业务来得直接、实在。就算重视企业文化的人,往往也不知道具体该做哪

关键词：内在逻辑奋斗者领导者

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