检索结果-内蒙古大学图书馆

潮商 2009年第5期 70-72页

作者：彭达生国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

背景改革开放以来,潮汕民营企业发展迅速,已经逐步成为汕头经济发展的重要部分。但是,根据笔者多年来为潮汕民企进行管理咨询辅导中发现,除极小一部分重视规范化管理且先行的企业外,大部分企业尚处在纯家族式管理的模式中,并已经成为制... 详细信息

背景改革开放以来,潮汕民营企业发展迅速,已经逐步成为汕头经济发展的重要部分。但是,根据笔者多年来为潮汕民企进行管理咨询辅导中发现,除极小一部分重视规范化管理且先行的企业外,大部分企业尚处在纯家族式管理的模式中,并已经成为制约企业向规模化发展的瓶颈……

关键词：民营企业发展家族式管理潮汕致命伤规范化管理规模化发展改革开放经济发展

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潮汕民营企业致命伤之九:人才断层影响企业发展

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潮商 2011年第1期 69-71页

作者：彭达生国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

点评任何企业都不能把解决企业的管理问题寄托于一个人或一伙人身上,企业规范化管理模式的建立只有依靠团队。因此,笔者认为,潮汕民营企业必须制定一套较完整的、＂适合厂情＂并行之有效的业务流程和易操作、重数据的作业表单,并配套出... 详细信息

点评任何企业都不能把解决企业的管理问题寄托于一个人或一伙人身上,企业规范化管理模式的建立只有依靠团队。因此,笔者认为,潮汕民营企业必须制定一套较完整的、＂适合厂情＂并行之有效的业务流程和易操作、重数据的作业表单,并配套出台科学的薪酬分配制度,即在逐步建立起规范化管理体制的基础上,逐步引进、培养一批适合企业的、素质好的专业人才,为企业的可持续发展提供人才支持。而有一支适合企业的管理团队,才能谈得上提高管理层的执行力,对制度流程才能考核、监控、跟进到位,并在实际工作中不断完善管理机制,固化工作流程,有效解决因执行力低下带来的有章不循、有章半循及制度、流程变形、流产的问题。

关键词：企业发展民营企业人才断层潮汕致命伤薪酬分配制度业务流程可持续发展

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潮汕民营企业致命伤之十:核心团队建设不科学

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潮商 2011年第2期 79-81页

作者：彭达生国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

点评企业的正常运作乃至高速发展需要的是它的核心团队,核心团队建立起来了,人才断层、人才流失的问题也就随之解决,这样,企业在核心团队的带领下才能步步前进!怎样才能建设一支高效的、有凝聚力和战斗力的团队,笔者认为必须具备以下几... 详细信息

点评企业的正常运作乃至高速发展需要的是它的核心团队,核心团队建立起来了,人才断层、人才流失的问题也就随之解决,这样,企业在核心团队的带领下才能步步前进!怎样才能建设一支高效的、有凝聚力和战斗力的团队,笔者认为必须具备以下几方面的条件：一、企业的管理体系规范化,即组织架构设置科学、岗位责任清晰、规章制度完整、业务流程和作业表单系统标准;

关键词：民营企业团队建设科学致命伤潮汕核心团队团队建立人才断层

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潮汕民营企业致命伤之四:职责不清造成执行力低下

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潮商 2010年第1期 64-66页

作者：彭达生西南财经大学国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

点评潮汕民营企业如何解决因职责不清造成执行力低下的问题呢？不能死搬硬套其他企业的管理模式。必须根据企业自身规模和经营性质等实际情况来设置必要的、合理的组织架构，同时还要结合企业产品的工艺流程、工序特点，因此，在对职责... 详细信息

点评潮汕民营企业如何解决因职责不清造成执行力低下的问题呢？不能死搬硬套其他企业的管理模式。必须根据企业自身规模和经营性质等实际情况来设置必要的、合理的组织架构，同时还要结合企业产品的工艺流程、工序特点，因此，在对职责范围进行规定时，应避免玩文字游戏，并应按小企业“一人数岗”的做法（在小企业里很多管理人员是“包山包海”的），尽可能地细化到：让每个人知道自己应该做什么，知道这件事应该找谁，谁应该对这件事负责，从本质上改变因职责不清造成执行力低下的问题。

关键词：职责民营企业管理模式经营性质组织架构工艺流程企业产品文字游戏

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潮汕民营企业致命伤之一:不重视成本控制

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潮商 2009年第4期 58-60页

作者：彭达生西南财经大学国家信息部用友软件授权ERP培训中心

点评：潮汕民营企业很多老板都是营销高手，但对如何建立规范化的内部管理体系、如何进行成本控制却一知半解或不重视，他们不知道：节流下来的都是赚的!节流下来的比开源得来的容易!节流下来的比开源得来的还多!

关键词：成本控制民营企业潮汕致命伤内部管理体系节流开源营销

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潮汕民营企业致命伤之三:不重视规避税收风险

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潮商 2009年第6期 62-64页

作者：彭达生西南财经大学国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

点评企业要规避税收风险,必须建立健全税收管理系统,而税收管理系统是规范化内部管理体系的组成部分。在规范内部管理基础上制定一套税收管理流程,使采购、销售、生产、仓库、财务各部门之间不脱节,使业务部门和财务部门同步相互制约和... 详细信息

点评企业要规避税收风险,必须建立健全税收管理系统,而税收管理系统是规范化内部管理体系的组成部分。在规范内部管理基础上制定一套税收管理流程,使采购、销售、生产、仓库、财务各部门之间不脱节,使业务部门和财务部门同步相互制约和监控,才能真正规避风险。

关键词：税收风险民营企业致命伤税收管理系统潮汕内部管理体系

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潮汕民营企业致命伤之七:不重视细节管理造成交货期延误

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潮商 2010年第4期 67-69页

作者：彭达生汕头鸿雁达企业管理咨询公司国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

我们经常会看到这样一句话：差错发生在细节，成功取决于系统。企业未来的竞争，就是细节的竞争。

关键词：细节管理交货期竞争企业

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潮汕民营企业致命伤之六:老板的随意性造成制度破坏

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潮商 2010年第3期 72-74页

作者：彭达生汕头鸿雁达企业管理咨询公司国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

潮汕老板的经商能力有"东方犹太人"之比喻,其民营企业中除极少数的企业实行外聘总经理负责制外,绝对多数企业的总经理都是由老板"亲自"担任。由于大多数民营企业的老板是"卷起裤脚(泥腿子)上田"或"... 详细信息

潮汕老板的经商能力有"东方犹太人"之比喻,其民营企业中除极少数的企业实行外聘总经理负责制外,绝对多数企业的总经理都是由老板"亲自"担任。由于大多数民营企业的老板是"卷起裤脚(泥腿子)上田"或"白手起家"的企业主,他们的管理经验是靠"一步一步摸出来(摸着石头过河走过来的)、积累起来的,且大多数还处于"经验型"管理阶段,因此,老板随意性而造成企业制度被破坏的情况大量存在……

关键词：民营企业企业制度老板随意潮汕致命伤总经理负责制管理经验

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潮汕民营企业致命伤之八:薪酬制度不科学导致效率低下

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潮商 2010年第5期 80-82页

作者：彭达生汕头鸿雁达企业管理咨询公司国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

科学的薪酬制度。其最大作用是让员工培养起这样的意识：我要干!不是要我干!让员工在科学的薪酬制度下激发既要获取高收入、又能体现自身的价值的工作热情，这就是“我要干”!“我要干”能使人的主观能动性最大限度地发挥出来。解决民... 详细信息

科学的薪酬制度。其最大作用是让员工培养起这样的意识：我要干!不是要我干!让员工在科学的薪酬制度下激发既要获取高收入、又能体现自身的价值的工作热情，这就是“我要干”!“我要干”能使人的主观能动性最大限度地发挥出来。解决民营企业里吃“大锅饭”的现象。

关键词：薪酬制度民营企业科学致命伤效率潮汕员工培养主观能动性

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潮汕民营企业致命伤之五:流程不畅造成货期延误成本上升

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潮商 2010年第2期 62-65页

作者：彭达生汕头鸿雁达企业管理咨询公司国家信息部与用友软件授权ERP培训中心

点评医学上对人体所有的生物管道有这样的描述“通则不痛，痛则不通”。同样的这句话也适用于我们的潮汕民营企业，因为流程的不畅导致企业的运作中经常出现这样那样的“疼痛”。所以，系统标准、切实可行的业务流程是保证企业各项计划... 详细信息

点评医学上对人体所有的生物管道有这样的描述“通则不痛，痛则不通”。同样的这句话也适用于我们的潮汕民营企业，因为流程的不畅导致企业的运作中经常出现这样那样的“疼痛”。所以，系统标准、切实可行的业务流程是保证企业各项计划顺畅完成的必要保证。

关键词：业务流程成本民营企业系统标准通则

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