检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2025年第2期 073-076页

作者：易爽德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所重庆400010

为有效解决ESG视域下企业会计面临的挑战,提升企业会计管理质量,推动企业持续稳定发展,本文围绕风险管理、财务报告影响、信息披露等内容,阐述ESG与企业会计的关系;从会计人员要求、信息技术应用、ESG风险管理等内容,分析ESG下企业会计... 详细信息

为有效解决ESG视域下企业会计面临的挑战,提升企业会计管理质量,推动企业持续稳定发展,本文围绕风险管理、财务报告影响、信息披露等内容,阐述ESG与企业会计的关系;从会计人员要求、信息技术应用、ESG风险管理等内容,分析ESG下企业会计发展趋势;从会计报告融合ESG元素、持续加强ESG风险管理、提高ESG信息披露质量、建设ESG会计人员队伍和树立ESG会计管理理念五个维度,论述ESG下企业会计发展路径,旨在以ESG为导向促进会计赋能企业可持续发展。

关键词： ESG 企业会计可持续发展信息技术

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风险管理视角下的民营企业内部控制管理优化策略探析

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活力 2024年第21期42卷 37-39页

作者：王文亮和信会计师事务所(特殊普通合伙)济南分所济南250000

随着经济全球化的快速发展,企业面临的风险也日益复杂多变。对于民营企业来说,其常常在面临市场压力和竞争挑战的同时,还要面对更多的内部管理风险。因此,风险管理和内部控制管理在企业管理中的地位越来越重要。然而,从实际操作的角度来... 详细信息

随着经济全球化的快速发展,企业面临的风险也日益复杂多变。对于民营企业来说,其常常在面临市场压力和竞争挑战的同时,还要面对更多的内部管理风险。因此,风险管理和内部控制管理在企业管理中的地位越来越重要。然而,从实际操作的角度来看,一些民营企业在风险管理和内部控制管理方面还存在许多挑战。因此,有必要对民营企业内部控制管理优化策略进行分析与探讨。首先,本文探讨了风险管理和内部控制之间的关系;其次,针对风险管理视角下民营企业内部控制管理面临的主要困境进行了分析,如内部控制管理基础相对薄弱、风险识别评估不到位、内部控制建设与企业发展脱节、岗位权责配置缺乏合理性等;最后,提出了相应的优化策略。

关键词：民营企业风险管理内部控制管理

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企业成本管理中的商誉评估机制

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消费 2025年第2期24卷 16-18页

作者：徐苗立信会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所湖北武汉 430064

商誉作为企业在市场中的重要无形资产,在企业成本管理中的作用不可忽视,尤其是对于资源配置与价值创造具有显著影响.如何以科学合理的方式对商誉价值进行评估,已成为企业管理层在制定战略决策过程中必须重点考虑的核心议题.本文基于商... 详细信息

商誉作为企业在市场中的重要无形资产,在企业成本管理中的作用不可忽视,尤其是对于资源配置与价值创造具有显著影响.如何以科学合理的方式对商誉价值进行评估,已成为企业管理层在制定战略决策过程中必须重点考虑的核心议题.本文基于商誉在企业成本管理中的关键作用,系统梳理了商誉评估的主要方法与工具;针对商誉评估中的挑战,如市场环境的持续波动、无形资产评估的复杂性等问题,提出了相应的优化建议,旨在为企业在不断变化的市场环境中构建更加科学、完善的商誉评估机制,提供理论支持和实践指导,以此提升企业在成本管理中的精确性与高效性,助力企业实现长远发展目标.

关键词：企业成本管理商誉商誉评估机制企业无形资产财务决策

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财务信息化对提升财务管控能力的探讨

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文渊（高中版） 2023年第7期 632-634页

作者：王苑梅大信会计师事务所（特殊普通合伙）

任何一个企业在经营过程中，都会涉及不同的财务信息，为保障企业财务安全，做好财务管控工作就显得尤为重要。从传统的财务管控实情来看，很多企业存在管控宽泛，监管不到位等情况，在一定程度上影响了企业的高质量发展。而进行财务信... 详细信息

任何一个企业在经营过程中，都会涉及不同的财务信息，为保障企业财务安全，做好财务管控工作就显得尤为重要。从传统的财务管控实情来看，很多企业存在管控宽泛，监管不到位等情况，在一定程度上影响了企业的高质量发展。而进行财务信息化管控，运用先进信息技术，统计、分析、整理企业的财务活动，能有提升工作的效率，并为企业提供更真实，更可靠的财务资料。基于此，本文从多方面出发概述了基于财务信息化提升财务管控能力的路径。

关键词：财务信息化财务管控能力提升路径

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合同履约成本会计处理探析

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新会计 2023年第11期 59-61页

作者：李洪大信会计师事务所(特殊普通合伙)

合同履约成本系新收入准则新设的会计核算科目。本文分析了合同履约成本的性质与核算范围,以案例形式分析时段法下合同履约成本结转至主营业务成本的两种方式,澄清了按原准则完工百分比法确认合同收入和合同成本不当做法。在此基础上,... 详细信息

合同履约成本系新收入准则新设的会计核算科目。本文分析了合同履约成本的性质与核算范围,以案例形式分析时段法下合同履约成本结转至主营业务成本的两种方式,澄清了按原准则完工百分比法确认合同收入和合同成本不当做法。在此基础上,探讨了投入法和产出法确定履约进度对确认合同收入及毛利的差异情况,以及合同履约成本核算淡化权责发生制可能对会计信息质量的影响。

关键词：合同履约成本投入法产出法履约进度

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风险管理视角下企业财务内部控制优化研究

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知识经济 2025年第13期713卷 110-112页

作者：李小凤天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所重庆400000

文章通过梳理近年来的相关文献，基于风险管理视角下企业财务内部控制与风险管理的基本理论，明确了两者之间的内在联系，针对当前企业财务内部控制在应对外部环境变化、企业内部运营风险等方面存在的问题与挑战，提出了构建全面风险管... 详细信息

文章通过梳理近年来的相关文献，基于风险管理视角下企业财务内部控制与风险管理的基本理论，明确了两者之间的内在联系，针对当前企业财务内部控制在应对外部环境变化、企业内部运营风险等方面存在的问题与挑战，提出了构建全面风险管理体系、优化财务内部控制流程、融合信息技术提升智能化水平以及建立健全内部控制监督机制等优化策略，以增强企业的风险管理能力，提高财务内部控制的有效性和效率。文章还探讨了优化策略的实施路径与保障措施，为企业财务内部控制的优化提供实践参考。

关键词：财务管理风险管理内部控制优化策略

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对电子发票的审计思考

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时代金融 2023年第1期 93-95页

作者：李嘉伟大信会计师事务所(特殊普通合伙)

随着“互联网+”与社会经济的深度融合,有利于降低资源不必要的消耗,促进社会绿色循环再利用,方便百姓生活、改善民生,而电子发票是“互联网+电子商务”的关键承载与媒介,电子发票的推行,可以促进电商企业的规范化经营,降低交易时间成本... 详细信息

随着“互联网+”与社会经济的深度融合,有利于降低资源不必要的消耗,促进社会绿色循环再利用,方便百姓生活、改善民生,而电子发票是“互联网+电子商务”的关键承载与媒介,电子发票的推行,可以促进电商企业的规范化经营,降低交易时间成本,打破交易的时间、地域限制。与此同时,审计应当促进客户健全内控体系、利用技术手段开发智能设备或软件来降低电子发票对审计过程中产生的风险。

关键词：电子发票审计过程内控体系地域限制电商企业电子商务循环再利用互联网

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企业内部控制实践中存在的主要问题及建议

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现代经济信息 2023年第19期38卷 95-97页

作者：李模军大信会计师事务所(特殊普通合伙)

自2008年、2010年我国《企业内部控制基本规范》、配套指引发布以后,我国上市公司、中央企业、地方国有企业及其他大中型企业纷纷开启了内部控制体系建设和优化设计的大幕.经过近些年的实践,企业对内控的认识水平普遍提高,内控制度日趋... 详细信息

自2008年、2010年我国《企业内部控制基本规范》、配套指引发布以后,我国上市公司、中央企业、地方国有企业及其他大中型企业纷纷开启了内部控制体系建设和优化设计的大幕.经过近些年的实践,企业对内控的认识水平普遍提高,内控制度日趋健全,使内控执行更加有效.但根据笔者多年为企业提供内部控制体系建设咨询的经验,不难发现我国企业内部控制实施仍然存在诸多困境.本文通过对这些困境的分析,有针对性地提出了若干建议,以期带来一些启发.

关键词：内部控制风险管理内部控制设计内部控制执行

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企业预算管理与绩效考核融合探究

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大市场 2025年第4期 64-66页

作者：廖园园天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所重庆 400000

在企业管理实践中,预算管理与绩效考核融合对提升管理效能具有重要意义.然而,当前企业普遍存在预算管理与绩效考核目标脱节、组织障碍制约融合推进、预算与绩效考核数据不匹配以及激励机制不完善等问题,限制了预算管理与绩效考核协同效... 详细信息

在企业管理实践中,预算管理与绩效考核融合对提升管理效能具有重要意义.然而,当前企业普遍存在预算管理与绩效考核目标脱节、组织障碍制约融合推进、预算与绩效考核数据不匹配以及激励机制不完善等问题,限制了预算管理与绩效考核协同效应的发挥.基于此,文章提出统一目标与指标体系、优化组织协同与沟通机制、加强数据管理与信息化建设、完善激励机制与考核反馈等优化策略,旨在实现预算管理与绩效考核的深度融合,提高企业资源配置效率和管理效能,最终推动企业实现高质量发展.

关键词：数据管理预算管理绩效考核激励机制

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业财融合背景下企业财务转型问题研究

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中国中小企业 2023年第3期 166-168页

作者：石建容大信会计师事务所(特殊普通合伙)

随着社会经济由高速增长阶段转向高质量发展新阶段,企业面临着更加复杂的竞争事态和更加严峻的竞争形势。在此时代背景下,企业应当积极推进财务管理的转型升级。业财融合作为新形势下的创新和突破,为企业财务管理提供了新的思路。由此可... 详细信息

随着社会经济由高速增长阶段转向高质量发展新阶段,企业面临着更加复杂的竞争事态和更加严峻的竞争形势。在此时代背景下,企业应当积极推进财务管理的转型升级。业财融合作为新形势下的创新和突破,为企业财务管理提供了新的思路。由此可见,业财融合已成为不可逆转的发展趋势。业财融合是以促进企业适应当前时代发展趋势为目的,推动企业由传统的事后被动管理向科学的事前主动渗透转变,实现财务主动融入业务的事前预测、事中控制以及事后监督的全过程业务管理模式。业财融合能够将管理会计融入到业务管理的各环节、各流程,实现企业财务管理与业务管理的深度融合,打破原有的管理模式及信息沟通壁垒,促使两个部门更好的进行财务数据和业务数据方面的交流研究,从而为企业发展管理做出更加科学恰当的运营决策,促使企业能够紧抓发展机遇,提高市场竞争地位,实现长久稳定发展。

关键词：业财融合高速增长阶段市场竞争地位事前预测被动管理管理会计财务管理转型升级

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