检索结果-内蒙古大学图书馆

财务与会计 2020年第19期 21-25页

作者：冯倩刘攀龙郑其志国银金融租赁股份有限公司中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙)深圳分所国银金融租赁股份有限公司财会部

国银金融租赁股份有限公司基于集团化发展的需要,结合自身大型国际金融租赁企业的特点、财务管理的现状与不足,立足财务共享模式,推动财务数字化转型。在财务共享标准化阶段,完成物理集中实现业务的集中处理与组织的有机重构;在财务共... 详细信息

国银金融租赁股份有限公司基于集团化发展的需要,结合自身大型国际金融租赁企业的特点、财务管理的现状与不足,立足财务共享模式,推动财务数字化转型。在财务共享标准化阶段,完成物理集中实现业务的集中处理与组织的有机重构;在财务共享数字化阶段,搭建公司全面信息化系统;在财务共享智能化阶段,实现深层次集团财务大数据的集成和共享,提升各类组织在数字化转型中的作用和价值输出,实现互为主体、资源共享、价值共创的目标。

关键词：金融租赁财务共享数字化智能化

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企业预算管理与会计核算的有机结合探讨

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大众投资指南 2021年第15期 178-179页

作者：陈燕燕大信会计师事务所(特殊普通合伙)山东分所

在预算管理作用下,可以将企业各项资源整合处理,在企业经营发展中起到了关键性作用,可以推动企业长效发展。会计核算则可以实现各项业务活动的数据统计,给企业领导制定发展决策提供数据参考。在开展预算管理工作时,企业一般会利用会计... 详细信息

在预算管理作用下,可以将企业各项资源整合处理,在企业经营发展中起到了关键性作用,可以推动企业长效发展。会计核算则可以实现各项业务活动的数据统计,给企业领导制定发展决策提供数据参考。在开展预算管理工作时,企业一般会利用会计核算了解工作完成情况。把预算管理和会计核算相互结合,是当前企业领导重点思考的问题。本文就结合预算管理与会计核算差异,重点分析企业预算管理和会计核算存在的问题,根据分析结果,提出企业预算管理与会计核算的有机结合措施,具体内容如下。

关键词：企业预算管理会计核算有机结合

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关于PPP项目绩效审计的研究

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大众投资指南 2021年第15期 135-136页

作者：史文嵩大信会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所

随着市场经济的进一步发展,我国的PPP项目的发展也更加迅速,凸显出其重要作用,对PPP项目的绩效审计也逐步凸显出其重要性。我国对PPP项目绩效审计有着较晚的起步,也由于各方面因素的限制,使得对PPP项目的绩效审计存在较多问题,不利于绩... 详细信息

随着市场经济的进一步发展,我国的PPP项目的发展也更加迅速,凸显出其重要作用,对PPP项目的绩效审计也逐步凸显出其重要性。我国对PPP项目绩效审计有着较晚的起步,也由于各方面因素的限制,使得对PPP项目的绩效审计存在较多问题,不利于绩效审计效率的提升。本文在对PPP项目绩效审计含义及特点的梳理下,对PPP项目绩效审计中存在的具体问题进行分析和探究,从而对其有效的审计路径进行探究。

关键词： PPP项目绩效审计审计路径

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如何进一步健全预算绩效标准体系?

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财政监督 2024年第3期 29-38页

作者：姜国兵黄婕施薇蔡泽山阮静华南农业大学公共管理学院广东省公共事务与社会治理研究会华南农业大学广东省减贫治理与乡村振兴研究院江苏省南通市海门区财政局财政监督科、预算绩效管理科北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所西北师范大学社会发展与公共管理学院《财政监督》杂志

背景材料:预算绩效标准是衡量绩效成果的重要标尺,健全预算绩效标准体系是完善预算绩效管理的基础性与技术性保障。刚刚召开的全国财政工作会议部署,2024年要强化绩效管理,完善预算绩效管理体系,推进财政管理法治化、科学化、标准化、... 详细信息

背景材料:预算绩效标准是衡量绩效成果的重要标尺,健全预算绩效标准体系是完善预算绩效管理的基础性与技术性保障。刚刚召开的全国财政工作会议部署,2024年要强化绩效管理,完善预算绩效管理体系,推进财政管理法治化、科学化、标准化、规范化,把同样的钱花出更大的成效。其中,如何进一步健全绩效标准体系是当前强化绩效管理,完善绩效管理体系,推进财政管理标准化的重要突破口。

关键词：预算绩效管理绩效标准管理法治化绩效管理体系管理标准化背景材料规范化绩效成果

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浅谈财务共享对会计及会计人员的影响

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中国民商 2021年第7期 150-150页

作者：冯云峰大信会计师事务所(特殊普通合伙)

新时代背景下,财务管理理念和方法不断革新,财务共享服务成为一个必然发展趋势.文章从财务共享的发展现状入手,分析了财务共享对会计行业及会计人员的影响,阐述了会计工作和会计人员的转型发展途径.

关键词：财务共享会计行业会计人员转型发展

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中小企业业财一体化建设之路初探

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大众投资指南 2021年第1期 89-90页

作者：胡明禹大信会计师事务所(特殊普通合伙)

近几年会计理论和实务有一个重要的发展方向是"业财一体化",对于大型企业而言具有比较多的优势采用这个新理念和技术,对于中小企业尽管明知道它是一个有价值的好工具,但受到资金、人才和基础管理水平的限制,难以真实有效地开... 详细信息

近几年会计理论和实务有一个重要的发展方向是"业财一体化",对于大型企业而言具有比较多的优势采用这个新理念和技术,对于中小企业尽管明知道它是一个有价值的好工具,但受到资金、人才和基础管理水平的限制,难以真实有效地开展,本文通过对现状进行分析,帮助中小企业找到一条适宜于自己应用这项技术的路径。

关键词：财务处理系统会计凭证自动编制管理报表支付模块客户价值管理

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新收入准则在EPC项目中的应用研究

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大众投资指南 2021年第12期 119-120页

作者：张俊大华会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所

在我国国民经济发展中建筑行业是支柱性产业,为我国国民经济发展各部门提供了重要的物质基础,并且蕴含着巨大的发展与盈利潜力。企业获得利润主要是通过收入得以实现,只有进一步规范建筑企业对收入的确认、计量与披露等方面的处理才能... 详细信息

在我国国民经济发展中建筑行业是支柱性产业,为我国国民经济发展各部门提供了重要的物质基础,并且蕴含着巨大的发展与盈利潜力。企业获得利润主要是通过收入得以实现,只有进一步规范建筑企业对收入的确认、计量与披露等方面的处理才能够更加真实、准确、客观地反映出建筑企业的经营状况。我国新收入准则于2018年1月1日正式实施,不同企业分批执行该准则,这为大多数中小型建筑企业对收入的确认提出了挑战,但也同时提供了缓冲和学习的机会。收入模型的转变意味着无论是企业收入确认的时间还是金额的确认均发生重大变化。建筑行业由于经常涉及工期较长、内容较为复杂的交易,如何才能高效、恰当的应用新收入准则已经成为建筑企业必须正视的挑战。本文将通过具体的案例分析,依据相关的收入确认理论和准则,对建筑企业在新收入准则下EPC建造合同如何对收入进行确认进行分析,为建筑企业在实际中应用新收入准则提供相应的参考和指引,为全面促进建筑企业进一步完善财务管理制度、提高判断水平、合理规避风险、保持EPC建筑项目的健康稳定发展提供有价值的参考。

关键词：新收入准则 EPC项目应用与分析应对策略

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关于工业企业内部控制存在的问题及对策

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财会学习 2019年第19期 252-252,254页

作者：郑润明大信会计师事务所(特殊普通合伙)广东分所

企业的风险一般包括经营风险与财务风险,在近代的企业经营管理中,如果经营者忽略两者任何其一,都会使得企业的业务活动都受到影响。因此,如何降低企业的风险是现代企业经营者必然要考虑的一件事情。现代管理学中内部控制制度可以保证会... 详细信息

企业的风险一般包括经营风险与财务风险,在近代的企业经营管理中,如果经营者忽略两者任何其一,都会使得企业的业务活动都受到影响。因此,如何降低企业的风险是现代企业经营者必然要考虑的一件事情。现代管理学中内部控制制度可以保证会计信息的真实性和准确性,有效地防范企业经营风险,维护财产和资源的安全完整,降低财务风险,最终促进企业的有效经营,完成企业战略目标,提升企业价值。笔者以此为出发点,通过完善企业内部控制来降低企业风险。

关键词：企业风险内部控制问题及对策

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浅析现金管理内部控制策略

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大众投资指南 2019年第21期 177-178页

作者：宋冬梅大信会计师事务所(特殊普通合伙)山东分所

现金是企业生产经营过程中不可缺少的资产,具有流动性强、使用范围广等特点,能够满足生产、经营、投资的需要。企业需要足够的现金来降低风险,增强流动性性。然而,现金的盈利能力较差,企业持有过多的现金,企业整体盈利水平会下降。因此... 详细信息

现金是企业生产经营过程中不可缺少的资产,具有流动性强、使用范围广等特点,能够满足生产、经营、投资的需要。企业需要足够的现金来降低风险,增强流动性性。然而,现金的盈利能力较差,企业持有过多的现金,企业整体盈利水平会下降。因此,注意现金的使用范围,加强现金收支管理,确定最佳现金持有量,重视现金预算,建立和完善现金内部控制制度,并确保现金的合法性,具有十分重要的现实意义。

关键词：现金管理内部控制策略

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企业并购重组后的财务整合分析

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投资与合作 2021年第12期 29-31页

作者：陈少坚立信会计师事务所(特殊普通合伙)厦门分所

随着我国改革开放的不断深入,市场快速扩张,企业并购重组蓬勃发展,但与西方经济发达国家相比,我国企业的并购成功率较低。纵观并购全局,并购重组后的财务整合与并购成败息息相关。企业如果能加强并购后的财务整合,升级财务系统,提高企... 详细信息

随着我国改革开放的不断深入,市场快速扩张,企业并购重组蓬勃发展,但与西方经济发达国家相比,我国企业的并购成功率较低。纵观并购全局,并购重组后的财务整合与并购成败息息相关。企业如果能加强并购后的财务整合,升级财务系统,提高企业经营效率,就能有效实现企业战略发展目标。文章主要对A公司实施并购财务整合的问题进行探讨,在充分意识到并购后财务整合的重要作用后,结合并购整合要点提出该企业并购重组后财务整合的运作策略,旨在正确引导企业的并购重组工作。

关键词：企业并购重组财务整合

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