检索结果-内蒙古大学图书馆

乡镇企业导报 2025年第3期 192-194页

作者：王光莲中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)云南亚太分所

随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，成本控制与价值创造成为企业实现可持续发展的关键因素。然而，当前许多企业在成本控制过程中往往陷入单纯削减成本的误区，忽视了与价值创造的协同效应，导致企业发展受限。企业存在... 详细信息

随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，成本控制与价值创造成为企业实现可持续发展的关键因素。然而，当前许多企业在成本控制过程中往往陷入单纯削减成本的误区，忽视了与价值创造的协同效应，导致企业发展受限。企业存在成本控制与价值创造目标不一致、过程缺乏协同以及组织架构不合理等问题，难以实现企业整体效益的最大化。基于此，本文针对企业成本控制与价值创造的协同机制展开深入分析，探讨二者的理论基础、内在关联，构建包括目标协同、过程协同和组织协同的有效机制，并提出人才队伍建设、信息技术支持和绩效评价体系完善等实施保障措施，以期达到帮助企业优化资源配置、提升竞争力、实现长期价值增长的目的。

关键词：企业成本控制价值创造协同机制

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企业内部控制中的常见问题与优化建议

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中外企业家 2024年第20期 160-162页

作者：朱黎明中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所湖北武汉 430000

随着市场不断拓展和商业活动日益复杂,企业内部控制不仅关系企业自身可持续发展,更直接影响投资者、股东、员工及其他利益相关方的权益.然而,部分企业在实施内部控制工作时仍面临着内部控制意识薄弱、制度不完善、信息化建设滞后、人才... 详细信息

随着市场不断拓展和商业活动日益复杂,企业内部控制不仅关系企业自身可持续发展,更直接影响投资者、股东、员工及其他利益相关方的权益.然而,部分企业在实施内部控制工作时仍面临着内部控制意识薄弱、制度不完善、信息化建设滞后、人才短缺及监督考核机制不健全等问题.针对这些问题,本文提出了增强内部控制意识,完善内部控制制度,推进内部控制信息化建设,积极培养内部控制人才,以及建立健全的监督考核机制等建议措施.旨在帮助企业优化其内部控制体系,增强风险管理能力,促进企业持续健康地发展.

关键词：内部控制问题分析优化建议

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加强现代企业财务内部控制的路径探索

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现代营销 2025年第11期 94-96页

作者：钱玮容诚会计师事务所(特殊普通合伙) 安徽合肥 230000

随着市场竞争愈发激烈,现代企业面临的财务管理问题逐渐增加,企业内部管理的难度进一步加大.在此背景下,加强财务内部控制成为现代企业提高综合竞争力的重要途径.财务内部控制能够帮助企业高效利用资源、优化决策流程、有效降低风险等,... 详细信息

随着市场竞争愈发激烈,现代企业面临的财务管理问题逐渐增加,企业内部管理的难度进一步加大.在此背景下,加强财务内部控制成为现代企业提高综合竞争力的重要途径.财务内部控制能够帮助企业高效利用资源、优化决策流程、有效降低风险等,因此,现代企业加强财务内部控制刻不容缓.本文阐述加强现代企业财务内部控制的意义,分析现代企业财务内部控制存在的问题,探索加强现代企业财务内部控制的路径,旨在为企业加强财务内部控制提供一定参考.

关键词：现代企业财务内部控制路径探索

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制造业企业成本管理的策略分析

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发展改革理论与实践 2024年第14期40卷 46-48页

作者：米克大信会计师事务所 (特殊普通合伙 ) 河南分所河南郑州 450000

近年来,随着企业之间的市场竞争日趋激烈,越来越多企业在发展过程中认识到成本管理工作的价值.受中美贸易战、疫情等一系列因素的影响,企业开始关注到传统成本管理中所存在的弊端.当前,制造业企业在竞争过程中要提高自身的竞争力,实现... 详细信息

近年来,随着企业之间的市场竞争日趋激烈,越来越多企业在发展过程中认识到成本管理工作的价值.受中美贸易战、疫情等一系列因素的影响,企业开始关注到传统成本管理中所存在的弊端.当前,制造业企业在竞争过程中要提高自身的竞争力,实现降本增效的目标,就要建立合理的成本管理体系.本文分析制造业企业成本管理工作,认为当前部分制造业企业在成本管理环节还存在一定的问题,体现在基础活动存在不当、研发流程不科学、采购活动不完善、未实现精益生产等方面.为了提升企业的竞争力,本文建议企业改进基础管理、优化研发流程、有效开展采购活动,并实施精益生产.本文通过结合企业的实际情况,分析如何制定科学的成本管理规划,以提升企业的成本管理水平和效益.

关键词：制造业企业成本管理策略

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企业预算管理与绩效考核融合探究

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大市场 2025年第4期 64-66页

作者：廖园园天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所重庆 400000

在企业管理实践中,预算管理与绩效考核融合对提升管理效能具有重要意义.然而,当前企业普遍存在预算管理与绩效考核目标脱节、组织障碍制约融合推进、预算与绩效考核数据不匹配以及激励机制不完善等问题,限制了预算管理与绩效考核协同效... 详细信息

在企业管理实践中,预算管理与绩效考核融合对提升管理效能具有重要意义.然而,当前企业普遍存在预算管理与绩效考核目标脱节、组织障碍制约融合推进、预算与绩效考核数据不匹配以及激励机制不完善等问题,限制了预算管理与绩效考核协同效应的发挥.基于此,文章提出统一目标与指标体系、优化组织协同与沟通机制、加强数据管理与信息化建设、完善激励机制与考核反馈等优化策略,旨在实现预算管理与绩效考核的深度融合,提高企业资源配置效率和管理效能,最终推动企业实现高质量发展.

关键词：数据管理预算管理绩效考核激励机制

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基于财务风险防范视角的企业内控管理策略

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销售与管理 2023年第18期 87-89页

作者：于翠畅大华会计师事务所(特殊普通合伙)吉林分所

在经济新常态背景下,企业的内外部环境日益复杂,导致财务风险频发,对企业的长远发展造成不利影响.有关部门应从财务风险防范视角出发,加强企业的内控管理,为企业发展创造良好的内部环境.

关键词：

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新租赁准则下企业财务报表的变化及其影响分析

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广东经济 2024年第16期 28-30页

作者：李哲立信会计师事务所(特殊普通合伙)深圳分所广东深圳518000

随着我国会计准则与国际财务报告准则的持续趋同,新租赁准则的颁布与实施成了企业财务领域的一项重要变革。新租赁准则对承租人的会计处理进行了根本性的改变,要求承租人对所有租赁(选择简化处理的短期租赁和低价值资产租赁除外)确认使... 详细信息

随着我国会计准则与国际财务报告准则的持续趋同,新租赁准则的颁布与实施成了企业财务领域的一项重要变革。新租赁准则对承租人的会计处理进行了根本性的改变,要求承租人对所有租赁(选择简化处理的短期租赁和低价值资产租赁除外)确认使用权资产和租赁负债,并分别确认折旧和利息费用。因此,深入分析和探讨新租赁准则下企业财务报表的变化及其影响,对帮助企业更好地理解准则要求、优化财务决策、提升信息披露质量具有重要意义。

关键词：新租赁准则企业财务报表变化影响

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会计师事务所内部控制一体化管理路径探究

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中国乡镇企业会计 2024年第14期 25-27页

作者：张冬学容诚会计师事务所(特殊普通合伙)浙江分所浙江杭州314000

会计师事务所作为中介服务机构,其运营质量和效率间接影响到市场经济的健康发展。随着全球经济一体化的深入发展,会计师事务所面临的竞争日益激烈,同时,监管要求也愈发严格,因此加强会计师事务所内部控制一体化管理,成为提升服务质量、... 详细信息

会计师事务所作为中介服务机构,其运营质量和效率间接影响到市场经济的健康发展。随着全球经济一体化的深入发展,会计师事务所面临的竞争日益激烈,同时,监管要求也愈发严格,因此加强会计师事务所内部控制一体化管理,成为提升服务质量、保障企业合规运营、维护国家财经秩序、助力社会经济高质量发展的重要途径。基于此,本文立足内部控制一体化管理,通过优化内部控制环境、建立健全风险评估机制、规范控制活动执行等方面的全面一体化管理优化路径,进而提升会计师事务所的执业能力和市场竞争力。

关键词：会计事务所内部控制一体化管理

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上市公司内部控制存在的主要问题及关键优化方案——以5家上市公司为例

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科技经济市场 2024年第1期 79-81页

作者：陈守燕容诚会计师事务所〈特殊普通合伙〉山东分所山东济南250000

作为涉及众多相关者利益的上市公司,其健康、稳健发展对国家的稳定至关重要。内部控制可以规范公司管理层人员及员工的工作行为,有助于保障上市公司资产的安全性与完整性,也可以间接提高上市公司财务管理水平。文章基于内部控制五要素... 详细信息

作为涉及众多相关者利益的上市公司,其健康、稳健发展对国家的稳定至关重要。内部控制可以规范公司管理层人员及员工的工作行为,有助于保障上市公司资产的安全性与完整性,也可以间接提高上市公司财务管理水平。文章基于内部控制五要素的视角,分析了5家不同行业上市公司内部控制存在的问题,并提出了关键优化方案。

关键词：上市公司内部控制风险评估内部环境

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国有企业提升内部控制有效性的措施探讨

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现代营销 2025年第8期 124-126页

作者：刘太平天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所重庆 401121

国有企业是稳定国民经济的重要支柱,不仅有自身的效益目标,还承担着社会责任.因此,国有企业积极促进管理模式创新,通过改善内部控制体系提高综合治理水平,是当前关键的改革任务之一.研究发现,部分国有企业的内部控制基础环境不够完善、... 详细信息

国有企业是稳定国民经济的重要支柱,不仅有自身的效益目标,还承担着社会责任.因此,国有企业积极促进管理模式创新,通过改善内部控制体系提高综合治理水平,是当前关键的改革任务之一.研究发现,部分国有企业的内部控制基础环境不够完善、制度保障不足、内部控制人才较少、信息化支持不足,诸如此类问题都会影响国有企业的可持续发展.鉴于此,本文提出改善内部控制基础环境、完善内部控制制度、优化人才队伍、强化信息化赋能等策略,以期提供有益参考.

关键词：国有企业内部控制企业管理

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