检索结果-内蒙古大学图书馆

中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学 2025年第4期 137-140页

作者：王梦洁常州市第一人民医院党政综合办公室江苏常州 213003

在医疗体系不断改革背景下,社会各方对于医疗机构党建活动的重视程度日益提升,这为医院的思政工作提出了新的要求。由于医院的特殊性,为确保医院稳定发展,面对党建和业务工作融合的新局面,医院党组织应牢记初衷,一改工作思想,明确开展... 详细信息

在医疗体系不断改革背景下,社会各方对于医疗机构党建活动的重视程度日益提升,这为医院的思政工作提出了新的要求。由于医院的特殊性,为确保医院稳定发展,面对党建和业务工作融合的新局面,医院党组织应牢记初衷,一改工作思想,明确开展党建思政时的工作重心,不断创新工作方法,充分发挥政工职能,促进医院党建与业务的有效融合,提升党建工作质量,秉持“强化基础、行为规范、效率提升、突出特色”的工作指导原则,结合医疗领域的独特性,通过医疗联合体和专业协作联盟等途径,深化基层党组织的共建合作,实现党建工作与核心业务的深度融合,将党组织资源优势转化为推动医院高质量发展的驱动力,进一步助力我国医疗卫生事业的发展。对此,本文以某公立医院(以下简称“医院”)为例,首先论述了党建工作和业务工作融合的重要性,随后对该医院的党建工作现状进行剖析,最后就思政在医院党建和业务工作融合中的实践方法进行探讨。

关键词：医院党建思政业务工作融合

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某医院行政职能科室人员配置的SWOT分析及对策

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江苏卫生事业管理 2017年第2期28卷 32-33,47页

作者：徐敏薇张瑜孙亚军龚瑜周心太仓市第一人民医院党政办公室江苏太仓215400

运用SWOT分析法对医院行政职能科室人员配置现状以及目前所处形势进行细致分析,制定合理的人才发展战略,规范职能科室设置,加强绩效管理,进一步优化行政职能科室人员配置,从而不断提高医院综合实力,推进医院持续稳定协调发展。

关键词：医院行政职能科室人员配置 SWOT分析

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县级医院高质量发展评价系统建设实践与探索

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中国卫生产业 2024年第9期21卷 44-47,52页

作者：顾华姚宜彤杨忠慧李美芳太仓市第一人民医院质量管理处江苏太仓215400 太仓市第一人民医院党政办公室江苏太仓215400 太仓市第一人民医院院长办公室江苏太仓215400

本文主要针对县级医院构建高质量发展评价体系,集成院内病历系统、医疗质量管理系统、运营系统、人力资源系统、科教管理系统、满意度调查等多个业务系统数据结果,搭建县级医院高质量发展评价系统,定量数据收集、汇总和质控,实现结果的... 详细信息

本文主要针对县级医院构建高质量发展评价体系,集成院内病历系统、医疗质量管理系统、运营系统、人力资源系统、科教管理系统、满意度调查等多个业务系统数据结果,搭建县级医院高质量发展评价系统,定量数据收集、汇总和质控,实现结果的可视化、可比性,对提升科室能力、可持续发展、科室运营、满意度评价等指标进行实时数据展示、预警,按月、季度、年进行评分、院内排名,实现院、科两级高质量发展评价体系,全面评价各科室发展情况,掌握其服务能力水平,更好地协助科室进行自身管理、明确发展优势和短板,通过院内专科排名,促进良性竞争,为各科室发展提出可行性建议,进一步推动医院全面实现高质量发展。

关键词：县级医院高质量发展评价体系

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我院开展卫生专业技术职务聘任管理的做法与体会

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大家健康(学术版) 2013年第12期 190-191页

作者：孙亚军江苏省太仓市第一人民医院党政办公室

目的:适应卫生体制改革,健全和完善医院内部竞争激励机制,落实评聘分开基本要求,建立能上能下、优胜劣汰的用人机制。做法制定政策确定标准、加强领导健全组织、量化考评标准、明确考核程序、加强聘后管理。结果:自2009年下半年至2011... 详细信息

目的:适应卫生体制改革,健全和完善医院内部竞争激励机制,落实评聘分开基本要求,建立能上能下、优胜劣汰的用人机制。做法制定政策确定标准、加强领导健全组织、量化考评标准、明确考核程序、加强聘后管理。结果:自2009年下半年至2011年下半年,共进行聘任考核5次,部分人员延迟聘任,原因包括整体分数不达标、三基考试不合格等。对未聘人员分别采取了高职低聘、离岗培训或警示谈话。体会:该管理成为全面加强医院管理的有力抓手,实现了医务人员从身份管理向岗位管理的转变,调动积极性,发挥人员潜力;该管理必须遵循以人为本的原则、公开公平公正的原则、可操作性强的原则;该管理需改进的方面包括细化岗位、分层管理等。

关键词：专业技术职务聘任管理做法体会

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PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用探讨

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中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生 2022年第12期 83-86页

作者：姚宜彤太仓市第一人民医院党政办公室江苏苏州215400

探讨公立医院绩效管理中施以PDCA循环管理后对管理效果的影响。方法回顾性分析太仓市第一人民医院2020年1月至2022年2月,在职医护人员100名、就诊患者100例作为观察对象,其中,2020年1月至2021年1月50名医护人员、50例就诊患者开展常规... 详细信息

探讨公立医院绩效管理中施以PDCA循环管理后对管理效果的影响。方法回顾性分析太仓市第一人民医院2020年1月至2022年2月,在职医护人员100名、就诊患者100例作为观察对象,其中,2020年1月至2021年1月50名医护人员、50例就诊患者开展常规医院管理,设为对照组;观察组为2021年2月至2022年2月,医护人员及就诊患者人数与对照组一致,该组开展PDCA循环管理用于医院绩效管理中,观察2组管理后绩效管理质量评分、患者满意度、员工工作主动性及自我效能感得分、医院不良事件发生率、医护工作倦怠感得分。结果观察组绩效管理质量考核结果各项指标得分均更高于对照组(P0.05)。观察组患病对象对同组医护人员满意度水平更高,总满意率呈更高数值体现(P0.05)。观察组工作积极性与自我效能感观察项评分均高于对照组(P0.05)。观察组不良事件发生率相较比对照组呈更低数值显示患(P0.05)。结论将PDCA循环管理模式用于公立医院绩效管理中,不仅能提升医护人员的工作积极性和主动性,还能使之工作质量改善,更好的服务于患者,使患者满意度提高。

关键词：公立医院绩效管理 PDCA循环管理管理质量不良事件满意度

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我院开展卫生专业技术职务聘任管理的做法与体会

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大家健康（下旬版） 2013年第6期7卷 190-191页

作者：孙亚军江苏省太仓市第一人民医院党政办公室江苏苏州215400

目的:适应卫生体制改革,健全和完善医院内部竞争激励机制,落实评聘分开基本要求,建立能上能下、优胜劣汰的用人机制.做法制定政策确定标准、加强领导健全组织、量化考评标准、明确考核程序、加强聘后管理.结果:自2009年下半年至2011年... 详细信息

目的:适应卫生体制改革,健全和完善医院内部竞争激励机制,落实评聘分开基本要求,建立能上能下、优胜劣汰的用人机制.做法制定政策确定标准、加强领导健全组织、量化考评标准、明确考核程序、加强聘后管理.结果:自2009年下半年至2011年下半年,共进行聘任考核5次,部分人员延迟聘任,原因包括整体分数不达标、三基考试不合格等.对未聘人员分别采取了高职低聘、离岗培训或警示谈话.体会:该管理成为全面加强医院管理的有力抓手,实现了医务人员从身份管理向岗位管理的转变,调动积极性,发挥人员潜力;该管理必须遵循以人为本的原则、公开公平公正的原则、可操作性强的原则;该管理需改进的方面包括细化岗位、分层管理等.

关键词：专业技术职务聘任管理做法体会

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医疗纠纷对临床医生心理影响及其对策分析

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临床医药文献电子杂志 2016年第29期3卷 5903-5904页

作者：姚艳萍太仓市第一人民医院医患关系办公室

目的分析医疗纠纷对临床医生烦人心理影响,从而实施有效的对策,减少对临床医生的伤害。方法选取2012年5月;015年6月我院医疗纠纷发生频率较高科室中的临床医生80名,按照是否发生纠纷事件分为纠纷后临床医生40名为观察组,纠纷前临床医生4... 详细信息

目的分析医疗纠纷对临床医生烦人心理影响,从而实施有效的对策,减少对临床医生的伤害。方法选取2012年5月;015年6月我院医疗纠纷发生频率较高科室中的临床医生80名,按照是否发生纠纷事件分为纠纷后临床医生40名为观察组,纠纷前临床医生40名为对照组。并对比两组医生的抑郁评分、焦虑评分与工作压力评分。结果观察组抑郁评分为（58.33±2.16）分,焦虑评分为（57.26±4.78）分,显著高于对照组的（47.26±2.11）分、（45.61±3.14）分,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组工作压力评分为（8.31±1.15）分,显著高于对照组的（5.14±1.01）分,差异有统计学意义（P<0.05）。结论医疗纠纷易对临床医生心理造成较大影响,能使临床医生抑郁评分与焦虑评分增加,导致心理偏向不良状态,而采取一项有效的对策,能将临床医生心理影响降至最低,值得临床进一步应用。

关键词：临床医生医疗纠纷心理影响对策

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PDCA管理模式在医院医保管理中的应用

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中国保健营养 2020年第11期30卷 368-369页

作者：张进祥太仓市第一人民医院医疗保险办公室 215400

目的:研究探讨PDCA管理模式在医院医保管理中的应用效果.方法:选取我院接收的100例医保患者,本次实验研究的时间范围为2017年1月1日～2018年12月31日,采用抽签分组法将其分为PDCA管理组与常规管理组,PDCA管理组患者采取了PDCA管理模式... 详细信息

目的:研究探讨PDCA管理模式在医院医保管理中的应用效果.方法:选取我院接收的100例医保患者,本次实验研究的时间范围为2017年1月1日～2018年12月31日,采用抽签分组法将其分为PDCA管理组与常规管理组,PDCA管理组患者采取了PDCA管理模式进行管理,常规管理组患者采用常规的管理方法进行管理,将两组患者的患者满意度以及医保费用进行比较.结果:(1)PDCA管理组患者的满意度优于常规管理组患者,组间差异明显(P＜0.05).(2)PDCA管理组患者的医保费用低于常规管理组患者,组间差异明显(P＜0.05).结论:医保患者应用PDCA管理模式的治疗效果良好,可以有效的改善患者的病情以及负面情绪,值得在临床治疗当中进一步推广应用.

关键词：医保患者医院医保管理 PDCA管理模式效果探讨

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基于信息化的管理模式对医院现代管理质量的影响研究

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中国卫生标准管理 2022年第22期13卷 7-12页

作者：武迪徐州市第一人民医院党政办公室江苏徐州221000

目的探讨基于信息化的管理模式在医院现代管理中的应用效果及对管理质量的影响。方法选择2020年4月—2022年4月医院现代管理人员72名、纳入病例15 676例及医护人员252名作为对象,根据时间点分为对照组(2020年4月—2021年4月,管理人员3... 详细信息

目的探讨基于信息化的管理模式在医院现代管理中的应用效果及对管理质量的影响。方法选择2020年4月—2022年4月医院现代管理人员72名、纳入病例15 676例及医护人员252名作为对象,根据时间点分为对照组(2020年4月—2021年4月,管理人员36名、纳入病例7 838例及医护人员126名)和观察组(2021年5月—2022年4月,管理人员36名、纳入病例7 838例及医护人员126名)。对照组采用常规方法管理,观察组联合基于信息化的管理模式,两组均完成4周管理,比较两组管理质量、患者管理满意度、医护人员综合能力。结果观察组管理4周后管理质量各维度评分高于对照组(P <0.05);观察组管理4周后就医体验、护患沟通、服务态度、等候时间及人文关怀满意度高于对照组(P <0.05);观察组管理4周后法律法规、临床诊疗、专业发展、评判性思维、人际关系评分高于对照组(P <0.05)。结论基于信息化的管理模式用于医院现代管理中能提高管理质量,提升患者管理满意度,有助于增强医护人员综合能力,值得推广应用。

关键词：信息化的管理模式医院现代管理管理质量综合能力管理满意度常规方法

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新时代做好医院信访工作的策略研究

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办公室业务 2024年第4期 28-30页

作者：彭美玲朱江石旦吴子凡严书欢常州市第一人民医院党政综合办公室

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院信访工作面临新情况和新问题,如何加强新时代信访工作,促进医疗质量和医疗服务持续提升,提高患者满意度,是医院管理者亟须研究的课题。文章结合医院信访工作的特点、面临的现状及存在的问题,做好医... 详细信息

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院信访工作面临新情况和新问题,如何加强新时代信访工作,促进医疗质量和医疗服务持续提升,提高患者满意度,是医院管理者亟须研究的课题。文章结合医院信访工作的特点、面临的现状及存在的问题,做好医院信访工作的意义,研究改善信访工作的策略,提出了针对性的措施,为医院管理者提供相应的参考和借鉴。

关键词：医院管理信访工作满意度

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