检索结果-内蒙古大学图书馆

基于B/S模式的部队医院奖金核算系统设计

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武警医学 2013年第8期24卷 693-694,698页

作者：徐卫鸿张淑华张伟丽李明辛国芳杨柳武警总医院经济管理科北京100039

介绍了基于B/S模式的部队医院奖金核算系统在医院奖金核算过程中的应用,详细描述系统中模块的设置与工作流程。该系统操作方便、快捷,可以使管理人员从繁重的、重复性的工作中解脱出来,提高了奖金核算的效率,具有很高的实用价值。

关键词：奖金核算 B S模式核算系统

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ICL/TICL人工晶体植入术后前房深度、角膜内皮细胞、角膜厚度的临床观察

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贵州医药 2014年第7期38卷 617-619页

作者：张家琦袁丽李海祥张哲浩李大卫遵义医学院第一临床学院 08级临床三班贵州遵义563000 遵义医学院附属医院经济管理科遵义医学院附属医院近视眼白内障中心贵州遵义563000

目前，准分子激光和飞秒激光是治疗近视及散光的主要手段，但是对于1000度以上近视的治疗由于受到角膜厚度的影响而使其应用受到限制，＆amp;nbsp；ICL／TICL后房型有晶体眼人工晶体的应用正好弥补了激光治疗近视的不足。尽管近年来ICL... 详细信息

目前，准分子激光和飞秒激光是治疗近视及散光的主要手段，但是对于1000度以上近视的治疗由于受到角膜厚度的影响而使其应用受到限制，＆amp;nbsp；ICL／TICL后房型有晶体眼人工晶体的应用正好弥补了激光治疗近视的不足。尽管近年来ICL／TICL的临床应用因为材料和工艺的改进呈直线上升的趋势，但在其植入眼内后对眼内结构影响的研究并不多见。本课题主要是前瞻性的研究高度近视患者眼内植入ICL／TICL人工晶体后对角膜内皮细胞、角膜厚度、前房深度的影响。

关键词：人工晶体植入术后前房深度角膜内皮细胞角膜厚度 ICL 临床观察近视患者激光治疗

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价表管理对成本核算的影响

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解放军医院管理杂志 2013年第6期20卷 546-547页

作者：薛运友济南军区总医院经济管理科济南250031

价表管理系统的应用设置与科室医疗成本核算联系密切,正确设置医疗收费项目进入价表管理系统后的归类,为医疗成本核算提供着可靠的经济信息来源,实现价表管理与成本核算系统间数据的自动归集和统计,确保成本核算数据的准确性和科学性,... 详细信息

价表管理系统的应用设置与科室医疗成本核算联系密切,正确设置医疗收费项目进入价表管理系统后的归类,为医疗成本核算提供着可靠的经济信息来源,实现价表管理与成本核算系统间数据的自动归集和统计,确保成本核算数据的准确性和科学性,提高医院卫生经济自动化、科学化的管理水平。

关键词：价表字典库管理成本核算

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军队医院物资采购管控做法

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解放军医院管理杂志 2013年第12期20卷 1135-1136页

作者：王庆舒艳萍邢丞寇丹第二炮总医院经济管理科北京100088

落实和推进军队物资采购改革,是推进全成本核算的重要环节。本文从物资集中采购管理的必要性入手,分析军队医院物资集中采购存在的主要问题,在此基础上,根据"分段管理、分工负责"的原则提出加强物资集中采购规范管理的基本路径。

关键词：军队医院物资集中采购环节管控

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某三甲医院2010—2012年心血管疾病住院费用分析

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解放军医院管理杂志 2013年第12期20卷 1126-1127页

作者：熊峻岭李腊梅邹郢海军总医院经济管理科北京100048 海军总医院病案管理科北京100048

收集整理某医院2010—2012年心血管部分病种费用情况,分析总费用中各项指标(如药品、检查、化验、平均住院日等)变动趋势,找出影响费用变化的因素,研究调控各项指标的可靠依据。

关键词：心血管单病种费用

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我院开展精细管理的探讨与实践

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西南国防医药 2013年第4期23卷 432-433页

作者：刘辉张音上官静何佳璇施辉毅成都军区昆明总医院经济管理科昆明650032

精细化管理是医院引入先进的管理理念和管理技术,对医院服务和运营过程的管理。精细化管理强调＂精益求精,认真做事、追求最好＂。近年来,我院积极探索和实践精细化管理的新方法,在推行全成本核算和绩效管理实践中,积极探索低成本、高... 详细信息

精细化管理是医院引入先进的管理理念和管理技术,对医院服务和运营过程的管理。精细化管理强调＂精益求精,认真做事、追求最好＂。近年来,我院积极探索和实践精细化管理的新方法,在推行全成本核算和绩效管理实践中,积极探索低成本、高效率的管理模式,努力实现医院从数量规模型向质量效益型转变、从粗放经营向精细化管理转变。

关键词：医院精细管理内涵发展

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对公立医院规模建设与内涵发展的思考

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中华医院管理杂志 2013年第9期29卷 719-720页

作者：王晓东但秀娟苑萍解放军总医院第一附属医院卫生经济管理科北京100048

随着国家卫生管理体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈，公立医院普遍存在扩增床位、投入高精尖医疗仪器和扩大学科设置等规模快速扩张的现象。这已成为医疗市场竞争的常用手段，用行业组织理论分析，这种战略模式是有效的。首... 详细信息

随着国家卫生管理体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈，公立医院普遍存在扩增床位、投入高精尖医疗仪器和扩大学科设置等规模快速扩张的现象。这已成为医疗市场竞争的常用手段，用行业组织理论分析，这种战略模式是有效的。首先，医院床位数量的迅速增长对于解决卫生资源短缺和医疗服务供给不足具有一定积极意义。其次，医院规模经济，即随着医院规模扩大带来的报酬递增现象明显，医院医疗收入快速增长。