检索结果-内蒙古大学图书馆

会计师 2024年第6期 31-33页

作者：邓醒文佛山桃园慧客企业管理咨询有限公司

财务管理体系既是企业管理的重要组成部分，又是企业防控风险的重要工具，会直接影响企业的经营绩效。然而当前阶段，很多企业在构建财务管理体系时仍存在一系列问题，这些问题不仅会削弱企业的管理效果，还会增加企业的财务管理风险。... 详细信息

财务管理体系既是企业管理的重要组成部分，又是企业防控风险的重要工具，会直接影响企业的经营绩效。然而当前阶段，很多企业在构建财务管理体系时仍存在一系列问题，这些问题不仅会削弱企业的管理效果，还会增加企业的财务管理风险。分析了企业财务管理体系存在的问题，提出了风险防控视域下企业构建财务管理体系的路径。

关键词：财务管理体系风险防控企业

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预算管理体系中绩效管理与员工激励机制的有效整合

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品牌研究 2024年第19期 215-217页

作者：王红玉河南容客企业管理咨询有限公司

本文探讨了在预算管理体系中,如何有效整合绩效管理与员工激励机制,以提升企业的整体管理效率和员工的工作动力.面对现代企业管理中绩效管理与预算管理体系的脱节、员工激励机制与绩效评价的不一致性等问题,首先梳理了预算管理、绩效管... 详细信息

本文探讨了在预算管理体系中,如何有效整合绩效管理与员工激励机制,以提升企业的整体管理效率和员工的工作动力.面对现代企业管理中绩效管理与预算管理体系的脱节、员工激励机制与绩效评价的不一致性等问题,首先梳理了预算管理、绩效管理和员工激励机制的现状及其在企业管理中的作用和挑战.通过分析,提出了一系列优化策略,包括构建一体化的绩效管理框架、设计与绩效挂钩的多元化激励机制、建立高效的内部沟通与信息流通机制以及制定灵活适应外部变化的预算调整机制.这些策略旨在加强绩效管理与预算管理的整合,优化员工激励机制与绩效评价的匹配度,提高管理体系对外部变化的适应性.对于企业如何通过整合绩效管理与员工激励机制来提升管理效率和员工满意度具有理论和实践意义.

关键词：预算管理体系绩效管理员工激励机制

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把握新产业、新业态、新模式机遇,以管理创新开创企业发展新局面

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施工企业管理 2024年第10期 69-73页

作者：丛厚阳慧朴企业管理咨询(上海)有限公司

新产业、新业态与新模式是相辅相成的,相互融合,新产业需要新业态和新模式来支撑和推动,而新业态、新模式的创新也离不开新产业的发展环境,对于工程建设企业来说,要发展新产业、新业务,需要熟悉、适应新业态、新模式,更要调动整合企业... 详细信息

新产业、新业态与新模式是相辅相成的,相互融合,新产业需要新业态和新模式来支撑和推动,而新业态、新模式的创新也离不开新产业的发展环境,对于工程建设企业来说,要发展新产业、新业务,需要熟悉、适应新业态、新模式,更要调动整合企业内外部资源开展业态和模式创新。“三新”的内涵新产业(一般特指战略性新兴产业)是以重大前沿技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。

关键词：战略性新兴产业成长潜力工程建设企业新业态资源消耗模式创新前沿技术综合效益

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新一代信息技术产业市场研究与建筑企业经营策略

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施工企业管理 2024年第4期 71-73页

作者：张何之卢小涛慧朴企业管理咨询(上海)有限公司

新一代信息技术产业的发展为建筑企业提供了广阔的市场机遇,主要体现在智慧城市基础设施建设与改造、数据中心与云计算设施建设、数字化工厂与工业建筑、跨界合作与综合解决方案提供、智能建筑系统集成等。产业发展概况分析发展新一代... 详细信息

新一代信息技术产业的发展为建筑企业提供了广阔的市场机遇,主要体现在智慧城市基础设施建设与改造、数据中心与云计算设施建设、数字化工厂与工业建筑、跨界合作与综合解决方案提供、智能建筑系统集成等。产业发展概况分析发展新一代信息技术产业,是我们实施网络强国战略和建设“数字中国”的手段。在国家政策的大力支持下,加快推进基于信息化、数字化、智能化的新型城市基础设施建设;智慧广电、智慧水利、智慧港口.

关键词：企业经营策略新一代信息技术产业数字化工厂市场机遇城市基础设施建设产业发展概况数据中心跨界合作

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财务智能化背景下的企业内部控制建设研究

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财会学习 2024年第12期 158-160页

作者：谢云云新疆慧良达企业管理咨询有限公司

在财务智能化背景下,企业内部控制建设需要与其有效结合在一起,体现智能化特点,满足财务智能化的需求,提升内部控制水平和效果,降低企业财务和业务风险,为企业整体发展目标实现提供有力支持。本文详细解读财务智能化对企业内部控制的要... 详细信息

在财务智能化背景下,企业内部控制建设需要与其有效结合在一起,体现智能化特点,满足财务智能化的需求,提升内部控制水平和效果,降低企业财务和业务风险,为企业整体发展目标实现提供有力支持。本文详细解读财务智能化对企业内部控制的要求,分析财务智能化背景下企业内部控制面临的问题,并制定问题解决策略,助力于企业内部控制工作的高质量运行。

关键词：财务管理财务智能化内部控制

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加强财务内部控制助推民营企业高质量发展

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精品 2024年第9期 52-54页

作者：王金铸百企慧企业管理咨询(冠县)有限公司

聚焦新时期视角,民营企业的发展态势不断趋于多元化.然而,在发展过程中,民营企业的内部财务管理系统却存在诸多问题,因此,聚焦这一背景,本文将深入探讨加强财务内部控制管理的重要性,并详细分析民营企业财务内控管理现状,如风险防控能...

聚焦新时期视角,民营企业的发展态势不断趋于多元化.然而,在发展过程中,民营企业的内部财务管理系统却存在诸多问题,因此,聚焦这一背景,本文将深入探讨加强财务内部控制管理的重要性,并详细分析民营企业财务内控管理现状,如风险防控能力不足、欠缺专业的内控管理人才等.

关键词：

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一种园林用盆栽泥土再利用土壤处理设备

一种园林用盆栽泥土再利用土壤处理设备

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作者：张丽 130000 吉林省长春市净月开发区临河街7477号中海水岸春城B17A号楼424号

本发明涉及园林维护领域，具体的公开了一种园林用盆栽泥土再利用土壤处理设备，包括筒体、底座、支撑腿、滚轮、处理口和排出口；所述筒体内的中心轴上竖直穿设有传动轴，传动轴的顶端上同轴安装有破碎头，跟随传动轴转动，破碎头用于... 详细信息

标准号: CN113519225B

本发明涉及园林维护领域，具体的公开了一种园林用盆栽泥土再利用土壤处理设备，包括筒体、底座、支撑腿、滚轮、处理口和排出口；所述筒体内的中心轴上竖直穿设有传动轴，传动轴的顶端上同轴安装有破碎头，跟随传动轴转动，破碎头用于伸入到花盆内对硬质土壤进行破碎；所述破碎头的侧壁上设置有多个竖直的收纳槽，在每个收纳槽内均设置有一个随破碎头转动而向外展开的拨动机构，对接触的土壤进行破碎；在筒体的顶部处理口上设置可伸入到花盆内的破碎头，破碎头可以从花盆的开口以及排水孔伸入到内部，从多方向伸入到花盆内对土壤进行破碎处理，使干涸在花盆内的土壤方便的取出，使土壤细化。

关键词：破碎头花盆伸入土壤传动轴收纳槽竖直筒体破碎传动轴转动拨动机构破碎处理同轴安装土壤处理硬质土壤园林维护盆栽多方向排出口排水孔园林用再利用支撑腿中心轴侧壁滚轮细化底座转动干涸开口泥土取出体内

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考虑可中断负荷的电力交易策略与风险管理研究

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制造业自动化 2023年第8期45卷 158-163页

作者：赵唯嘉孔淑琴梁志远陈灏熊德甫广东电力交易中心广州510062 广东元韬企业管理咨询有限公司广州510000

自电改9号文发布后我国电力市场建设的进程不断推进,同时社会资本的参与也导致电力市场竞争愈发激烈。在新电改背景下,电力交易机构应充分调动用电客户的需求响应能力以提高运营效率并降低购电与售电的风险。在基于可中断负荷的基础上,... 详细信息

自电改9号文发布后我国电力市场建设的进程不断推进,同时社会资本的参与也导致电力市场竞争愈发激烈。在新电改背景下,电力交易机构应充分调动用电客户的需求响应能力以提高运营效率并降低购电与售电的风险。在基于可中断负荷的基础上,考虑交易机构的交易策略与风险管理提出双层优化模型。上层考虑交易机构利润与商业风险以最大化条件风险价值为目标,下层以最大化用电客户满意度为目标,结合双层模型优化提出电力交易机构应基于可中断负荷提供多种合约。案例研究表明,所提出的策略可帮助交易机构降低风险并有效提升机构竞争力。

关键词：电力市场电力交易风险管理可中断负荷

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新时期企业支出绩效评价的实践研究

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中国管理信息化 2024年第14期27卷 49-51页

作者：谢云云新疆慧良达企业管理咨询有限公司乌鲁木齐830000

新时期背景下,企业支出绩效评价工作的开展不仅可以对企业支出起到一定的监督作用,还可以及时发现并解决其中存在的问题,提升支出绩效,提高资金使用率,为企业财务和业务工作开展提供有力支持。文章结合企业支出和绩效考核方面的理论知识... 详细信息

新时期背景下,企业支出绩效评价工作的开展不仅可以对企业支出起到一定的监督作用,还可以及时发现并解决其中存在的问题,提升支出绩效,提高资金使用率,为企业财务和业务工作开展提供有力支持。文章结合企业支出和绩效考核方面的理论知识,分析新时期企业支出绩效评价要点,制订实践方案,并提出实践方案应用保障措施,以提供参考。

关键词：新时期支出绩效绩效评价

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财务管理实践中风险管理的角色与财务稳定性提升途径

价值线

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价值线 2024年第5期 55-57页

作者：王红玉河南容客企业管理咨询有限公司河南郑州 450000

随着全球经济环境的不断变化,企业面临的财务风险也日益增多.如何有效管理这些风险,确保企业财务稳定性,已成为一个重要的议题.文章先回顾风险管理在财务管理中的应用现状,以及实现财务稳定性的现代要求和方法.接着,分析当前财务管理中... 详细信息

随着全球经济环境的不断变化,企业面临的财务风险也日益增多.如何有效管理这些风险,确保企业财务稳定性,已成为一个重要的议题.文章先回顾风险管理在财务管理中的应用现状,以及实现财务稳定性的现代要求和方法.接着,分析当前财务管理中风险管理面临的主要问题,包括风险识别与评估方法的局限、风险管理策略与工具的不足、财务信息系统与风险通报的不完善以及外部经济环境变化对财务稳定性的影响等.针对这些问题,文章提出一系列优化策略,如构建全面的风险管理框架、实施动态的风险管理策略、加强财务信息系统的整合与更新、建立灵活的财务稳定性保障措施等.这些策略旨在增强企业的风险管理能力,提升财务稳定性,从而更好地适应外部环境的变化,确保企业持续健康发展.文章对财务管理实践具有重要的意义,同时,也为未来在该领域的研究提供了方向与展望.

关键词：财务管理实践风险管理财务稳定性财务信息系统

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