检索结果-内蒙古大学图书馆

销售与市场(管理版) 2013年第9期 33-33页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

领导者必须容忍部下不如自己,通过"说戏"的方式让部下明白工作任务和要求,这样才能不断提高员工的执行力。这些年一直在帮成长型的民营制造业企业做战略规划咨询,虽然行业不同、规模不同,但是绝大多数企业在没有做过战略规划... 详细信息

领导者必须容忍部下不如自己,通过"说戏"的方式让部下明白工作任务和要求,这样才能不断提高员工的执行力。这些年一直在帮成长型的民营制造业企业做战略规划咨询,虽然行业不同、规模不同,但是绝大多数企业在没有做过战略规划之前都普遍存在的一个问题就是企业的执行力低下,老板的很多好想法无法变成现实,因为执行力不够而错失市场机会。遗憾的是大家都看到了果,却忽视了因!那么,到底是什么原因导致的企业执行力低下?把关注点放在执行力上是否能彻底解决问题?答案是否定的。多年来我一

关键词：执行力关注点企业企业管理

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摆脱互联网思维焦虑症

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销售与市场(管理版) 2014年第5期 32-32页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

很多中国传统企业的老板缺乏对市场经济和市场营销的基本认知,缺乏对员工和客户的尊重,才会陷入焦虑的境地。最近半年,很多企业老板患上了互联网思维焦虑症,被几个互联网大佬忽悠得找不到北,因为担心自己落伍,所以拼命研究什么叫互联网... 详细信息

很多中国传统企业的老板缺乏对市场经济和市场营销的基本认知,缺乏对员工和客户的尊重,才会陷入焦虑的境地。最近半年,很多企业老板患上了互联网思维焦虑症,被几个互联网大佬忽悠得找不到北,因为担心自己落伍,所以拼命研究什么叫互联网思维。

关键词：互联网思维企业市场经济基本认知企业管理经济体制免费模式焦虑症

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为跨国公司的本土化谏言

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销售与市场(管理版) 2004年第3期 23-23页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

跨国公司的本土化与中国企业的国际化,这是一场较量,而机会是平等的。跨国公司的本土化与中国企业的国际化是今后几年管理领域的热门话题,到底谁会在竞赛中取胜,取决于双方适应环境变化的速度。因为今天非常强大的企业,未必是明天的胜利... 详细信息

跨国公司的本土化与中国企业的国际化,这是一场较量,而机会是平等的。跨国公司的本土化与中国企业的国际化是今后几年管理领域的热门话题,到底谁会在竞赛中取胜,取决于双方适应环境变化的速度。因为今天非常强大的企业,未必是明天的胜利者,在商场上与自然界一样也是"适者生存",而不是"强者生存"。跨国公司走进中国,一样面临着挑战。第一,要理解中国消费者的特殊消

关键词：企业中华人民共和国企业管理消费者中产阶层本土化

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企业招“才”之道

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企业家信息 2013年第3期 1-1页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

很多老板都抱怨企业招不到能人．留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗？显然不是。之所以会出现这种状况．是因为分配制度不合理。能人有能人的价值。自然也有能人的价码。但是绝大多数企业都舍不得花大钱，不知道请能人能给自己... 详细信息

很多老板都抱怨企业招不到能人．留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗？显然不是。之所以会出现这种状况．是因为分配制度不合理。能人有能人的价值。自然也有能人的价码。但是绝大多数企业都舍不得花大钱，不知道请能人能给自己带来什么。更不知道如何管理能人。所以就陷入了尴尬的恶性循环：因为没有办法吸引能人，所以只能招到二流的人才，结果是三流的业绩。赚到四流的利润。难道真的没有办法解决这个难题了吗？我从以下几个方面入手给大家梳理一下．

关键词：企业 “才” 分配制度人的价值恶性循环老板

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企业招“才”之道

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销售与市场(管理版) 2013年第1期 26-26页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

一方面企业求贤若渴,另一方面能人纷纷外逃。究其原因,还是分配没有做好,只有公平合理的分配,才能让人才姜太公钓鱼——愿者上钩。很多老板都抱怨企业招不到能人,留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗?显然不是,之所以会出现这种状... 详细信息

一方面企业求贤若渴,另一方面能人纷纷外逃。究其原因,还是分配没有做好,只有公平合理的分配,才能让人才姜太公钓鱼——愿者上钩。很多老板都抱怨企业招不到能人,留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗?显然不是,之所以会出现这种状况,是因为分配制度不合理,能人有能人的价值,自然也有能人的价码。但是绝大多数企业都舍不得花大钱,不知道请能人能给自己带来什么,更不知道如何管理能人,所以就陷入了尴尬的恶性循环:因为没有办法吸引能人,

关键词：事业经理人能人化石人类企业企业管理

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企业转型的八大困惑

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销售与市场(管理版) 2013年第4期 21-21页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

找对问题是成功的开始,面对转型当中的困惑,企业应当带着谦卑的心态去寻求解决之道。最近这两年,企业转型成为热门话题,但是转到哪里去?如何转型?却很少有人探讨,我们不妨从企业转型过程中普遍存在的8个困惑谈起,希望给大家一些启发。... 详细信息

找对问题是成功的开始,面对转型当中的困惑,企业应当带着谦卑的心态去寻求解决之道。最近这两年,企业转型成为热门话题,但是转到哪里去?如何转型?却很少有人探讨,我们不妨从企业转型过程中普遍存在的8个困惑谈起,希望给大家一些启发。老方法失灵,二次创业遇瓶颈。企业在过去十几年做得很成功,但是随着市场的演变,竞争对手的增加,过去曾经行之有效的很多经营管理方法开始失灵,企业不知道从哪里突围,去解决制约企业发展的瓶颈问

关键词：企业转型解决之道心态客户价值链高管团队内部客户

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拓宽招聘渠道,提高人力效应

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财经界（管理学家） 2009年第5期 48-48页

作者：何新云深圳市合智企业管理咨询公司

本案例描述的实例,反映了比较多的问题,这些问题归结起来有几个方面:企业对人员晋升的管理;集团人力资源部对分公司人力资源部的管控管理;在人员流失严重的情况下,招聘工作如何开展以及公司人才招聘渠道的选择与管理.结合目前的经济环境...

本案例描述的实例,反映了比较多的问题,这些问题归结起来有几个方面:企业对人员晋升的管理;集团人力资源部对分公司人力资源部的管控管理;在人员流失严重的情况下,招聘工作如何开展以及公司人才招聘渠道的选择与管理.结合目前的经济环境,我们重点来谈谈案例中所反映的招聘渠道的问题.

关键词：

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营销篇——2008，既是挑战，又是机会

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糖烟酒周刊 2007年第38期 35-35页

作者：程绍珊北京迪智成企业管理咨询公司资深咨询师

2008年对食品企业来说是巨大挑战之所以这样认为，理由有几点：一是市场发展空间巨大，但行业监管力度加大。国际食品安全大会刚刚在中国召开。食品安全、质量问题是焦点，国家必将会对食品市场进行整顿，食品行业生产越来越规范是肯定... 详细信息

2008年对食品企业来说是巨大挑战之所以这样认为，理由有几点：一是市场发展空间巨大，但行业监管力度加大。国际食品安全大会刚刚在中国召开。食品安全、质量问题是焦点，国家必将会对食品市场进行整顿，食品行业生产越来越规范是肯定的。二是消费需求进一步升级，消费者逐步理性，人们不但要品质、口味和营养，而且越来越注意安全、绿色、环保。这要求厂家要加大产品研发、生产和供应的投入力度，提高产品品质及品味。三是涨价压力越来越大。这次的食品原材料涨价不光是国内在涨，是全球范围的涨价，

关键词：营销食品安全监管力度食品行业产品品质食品原材料食品企业市场发展

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创新是科学，不是艺术

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企业家信息 2004年第3期 123-123页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司董事长

我们现在需要的是创新的流程和工具，是可以借鉴的科学的框架及体系，而不是太多关于创新的艺术化甚至魔术化的渲染。

关键词：市场营销企业管理创新目标客户群市场调研跨国公司营销策略

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从家族式管理到经理人管理

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企业家信息 2006年第4期 121-121页

作者：高建华汇智卓越企业管理咨询公司董事长、首席顾问

对于那些已经取得了初步成功的中小家族企业来说，我认为在未来5年里，最重要的一项工作，就是建立职业经理人体系和制度。那么5年的时间，对于家族企业和经理人来说该做些什么呢？

关键词：家族式管理经理人家族企业职业经理中小

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