检索结果-内蒙古大学图书馆

现代商业银行导刊 2024年第10期 5-10页

作者：周炜琦赵天宇刘甜溪建设银行总行集团资产管理部建设银行总行信贷管理部

近年来,我国金融市场利率中枢持续下行,已进入低利率时代。在此环境下,资管行业固收类资产配置同质化严重,利率的中长期转向或短期振动都可能导致产品估值大幅波动和大额回,甚至引发系统性风险。本文通过回顾硅谷银行破产和2022年债市... 详细信息

近年来,我国金融市场利率中枢持续下行,已进入低利率时代。在此环境下,资管行业固收类资产配置同质化严重,利率的中长期转向或短期振动都可能导致产品估值大幅波动和大额回,甚至引发系统性风险。本文通过回顾硅谷银行破产和2022年债市波动等因低利率转向引发的风险事件,并深入分析对比,提出低利率环境下资管机构高质量发展建议。

关键词：低利率环境利率风险流动性风险硅谷银行资管机构

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商业银行大额风险暴露管理现状及思考

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现代商业银行导刊 2024年第8期 41-45页

作者：王鑫建设银行总行信贷管理部

2018年,我国发布《商业银行大额风险暴露管理办法》,参考国际监管标准,首次提出对境内商业银行大额风险暴露的监管要求,标志着银行以客户为中心的信用风险集中度管理迈上了新台阶。近年来,各家银行持续推进完善大额风险暴露管理体系,积... 详细信息

2018年,我国发布《商业银行大额风险暴露管理办法》,参考国际监管标准,首次提出对境内商业银行大额风险暴露的监管要求,标志着银行以客户为中心的信用风险集中度管理迈上了新台阶。近年来,各家银行持续推进完善大额风险暴露管理体系,积累了宝贵的管理经验。本文通过分析国际国内监管制度演变以及我国商业银行管理现状,结合中央关于防范化解系统性金融风险的要求,提出对大额风险暴露管理的思考与建议。

关键词：商业银行信用风险大额风险暴露

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硅谷银行破产事件对商业银行的启示

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中国金融 2023年第7期 34-35页

作者：谢晓雪中国建设银行信贷管理部

无论是大型商业银行还是中小商业银行,均要严格遵守风险管理的基本逻辑和方法,银行一旦违背风险管理的基本逻辑,就会面临巨大风险。北京时间3月11日凌晨,因硅谷银行(Silicon Valley Bank,SVB)“流动性不足与资不抵债”,美国加州金融保... 详细信息

无论是大型商业银行还是中小商业银行,均要严格遵守风险管理的基本逻辑和方法,银行一旦违背风险管理的基本逻辑,就会面临巨大风险。北京时间3月11日凌晨,因硅谷银行(Silicon Valley Bank,SVB)“流动性不足与资不抵债”,美国加州金融保护和创新部(Department of Financial Protection and Innovation,DFPI)宣布由联邦存款保险公司(FDIC)对其进行接管。

关键词：大型商业银行中小商业银行硅谷银行破产事件流动性不足联邦存款保险公司风险管理

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“一带一路”沿线征信数据跨境流动研究

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经济纵横 2022年第4期 82-86页

作者：池凤彬中国农业发展银行总行信贷管理部北京100045

征信数据跨境流动作为对外经济金融往来的重要组成部分,能够促进征信市场的完善和征信机构业务的发展。在“一带一路”倡议下,配套征信数据跨境流动的制度安排,有利于推动信用资源优化配置,为投融资等经济活动提供征信保证。目前,“一... 详细信息

征信数据跨境流动作为对外经济金融往来的重要组成部分,能够促进征信市场的完善和征信机构业务的发展。在“一带一路”倡议下,配套征信数据跨境流动的制度安排,有利于推动信用资源优化配置,为投融资等经济活动提供征信保证。目前,“一带一路”沿线开展征信数据跨境流动,既有以沿线区域一体化组织的平台、世界范围内已有征信数据跨境流动的成功实践、新一代信息技术等有利条件,也有征信历史文化不同、征信模式不统一、征信技术不均衡、征信信息广度和维度差异大、数据法律壁垒等不利条件。因此,应制定征信数据跨境流动的长短期策略,充分发挥“一带一路”沿线现有对话机制的作用,由易到难、逐步推进跨境数据流动,推动“一带一路”沿线达成监管立法共识。

关键词： “一带一路” 征信数据跨境流动模式选择

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数智化背景下企业司库综合服务路径与展望

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现代商业银行导刊 2024年第9期 15-17页

作者：常月建设银行总行结算与现金管理部

数字经济的快速发展,为企业数智化转型和高质量发展带来全新机遇。近年来,在全球经济复杂多变、企业数字战略加速推进、高质量发展要求以及监管政策指引等多重影响下,越来越多的企业集团开始加快司库体系建设,不断增强企业价值创造力、... 详细信息

数字经济的快速发展,为企业数智化转型和高质量发展带来全新机遇。近年来,在全球经济复杂多变、企业数字战略加速推进、高质量发展要求以及监管政策指引等多重影响下,越来越多的企业集团开始加快司库体系建设,不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。本文阐明了商业银行发展司库综合服务的背景,分析了建设银行司库服务的具体路径,并基于业务实践对数字时代下司库服务的发展方向进行展望。

关键词：企业司库数字经济现金管理

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建设银行网点综合竞争力提升项目成效与启示

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现代商业银行导刊 2023年第2期 24-29页

作者：建设银行总行网点综合竞争力提升项目组建设银行总行渠道与运营管理部

2019年9月,建设银行启动网点综合竞争力提升工程,以用户体验和价值创造为目标,以对公对私、本币外币、线上线下“三个一体化”综合经营和为基层赋能减负为主线,以三年为周期,全面提升全行网点综合竞争力,取得良好成效。本文对项目提出... 详细信息

2019年9月,建设银行启动网点综合竞争力提升工程,以用户体验和价值创造为目标,以对公对私、本币外币、线上线下“三个一体化”综合经营和为基层赋能减负为主线,以三年为周期,全面提升全行网点综合竞争力,取得良好成效。本文对项目提出的背景与目标、思路进行介绍,详细阐述了具体举措与成效,并在党建引领未来网点定位、战略业务落地、网点赋能减负、服务体验优化、金融科技应用、基层员工关爱等方面总结提炼了经验与启示,对银行网点竞争力提升具有一定借鉴意义。

关键词：网点竞争力物理渠道数字经济转型升级

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探索房地产新阶段下的银行服务模式

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现代商业银行导刊 2023年第11期 49-51页

作者：陈斌刘琼建设银行总行住房金融与个人信贷部建设银行湖南省分行

当前的房地产市场已进入行业新阶段。银行在不改变银行网点服务模式的基础上,通过专线视频三级服务响应体系、建立客户商业银行评分、线上银行授信等服务模式,以满足消费者在购房过程中的系列消费,从而提升房地产新阶段下银行的服务模... 详细信息

当前的房地产市场已进入行业新阶段。银行在不改变银行网点服务模式的基础上,通过专线视频三级服务响应体系、建立客户商业银行评分、线上银行授信等服务模式,以满足消费者在购房过程中的系列消费,从而提升房地产新阶段下银行的服务模式和效能。

关键词：房地产新阶段三级服务响应线上银行授信银行服务模式

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巴塞尔协议Ⅲ操作风险新标准法与国内银行达标实施路径

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现代商业银行导刊 2023年第2期 48-53页

作者：王林房雯雯熊倪建设银行总行风险管理部

操作风险新标准法是巴塞尔协议Ⅲ改革的重要组成部分。全面推进巴塞尔协议Ⅲ操作风险新标准法实施,并以此为契机,改进和提升操作风险管理成效,对国内银行而言具有十分重要的理论和实践意义。本文梳理了巴塞尔协议Ⅲ操作风险资本监管的... 详细信息

操作风险新标准法是巴塞尔协议Ⅲ改革的重要组成部分。全面推进巴塞尔协议Ⅲ操作风险新标准法实施,并以此为契机,改进和提升操作风险管理成效,对国内银行而言具有十分重要的理论和实践意义。本文梳理了巴塞尔协议Ⅲ操作风险资本监管的主要内容,并结合国内银行实际,从监管规则本地化落地、数据质量管控、资本计量信息系统建设、集团整体推进四方面,总结了国内银行达标实施可能面临的挑战。以此为基础,就国内银行巴塞尔协议Ⅲ操作风险新标准法达标实施,提出了四点路径建议。

关键词：巴塞尔协议Ⅲ 操作风险新标准法达标实施

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破解党建与业务“两张皮” 推动机关党的建设高质量发展

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现代商业银行导刊 2023年第6期 57-64页

作者：尹国建建设银行总行渠道与运营管理部

“破解党建与业务‘两张皮’”作为新时代机关党的建设的重要课题,是取党的百年奋斗历史经验,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的迫切需要,是彰显政治机关第一属性,走好践行“两个维护”第一方阵的迫切需要,更是坚定不移推... 详细信息

“破解党建与业务‘两张皮’”作为新时代机关党的建设的重要课题,是取党的百年奋斗历史经验,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的迫切需要,是彰显政治机关第一属性,走好践行“两个维护”第一方阵的迫切需要,更是坚定不移推动机关党建高质量发展,以实际行动贯彻落实党的二十大决策部署。

关键词：党建与业务 “两张皮”问题成因剖析对策建议

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银行体验管理:实践中的再思考

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现代商业银行导刊 2023年第1期 32-35页

作者：王雁鹏建设银行总行渠道与运营管理部

近年,客户体验是银行业关注和竞争的热点。本文从主流的客户体验管理模式切入,结合银行业的行业特征与管理实践,从战略设定、机构设置、手段工具、文化建设几方面进行分析,论述理论与现实的异同,并指出银行需要将理想中的最佳实践本地化... 详细信息

近年,客户体验是银行业关注和竞争的热点。本文从主流的客户体验管理模式切入,结合银行业的行业特征与管理实践,从战略设定、机构设置、手段工具、文化建设几方面进行分析,论述理论与现实的异同,并指出银行需要将理想中的最佳实践本地化,形成切合自身实际的可执行步骤,此为客户体验创新管理的题中之义。

关键词：客户体验经营战略组织结构企业文化

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