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检索条件"机构=建设银行江苏省分行"
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建设银行江苏省分行中间业务竞争力比较分析
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现代商业银行导刊 2012年 第3期 39-42页
作者: 秦婕 建设银行江苏省分行
近年来,建设银行总行将发展中间业务作为全行的战略任务之一,在组织推进、人员配备、考核激励等方面给予了较大的支持,建设银行江苏省分行中间业务呈现快速发展态势,中间业务收入在主营业务收入中的占比逐年提升,成为全行新的利润... 详细信息
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建设银行江苏省分行综合业务处理系统BG96002-13-4
建设银行江苏省分行综合业务处理系统BG96002-13-4
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该系统覆盖了建设银行的主要柜面业务,全面实现了市辖会计、储蓄和信用卡业务的实时联网处理、建造龙卡全省联网实时处理、与江苏省金卡网络系统的联网和24h不间断服务。
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商业银行可持续发展的路径选择——以建设银行江苏省分行为例
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金融纵横 2012年 第6期 23-26页
作者: 陈宝权 中国建设银行江苏省分行
当前,世界经济复苏前景不明朗,国内经济增长面临下行压力,金融监管日趋严格,金融市场建设步伐加快,金融脱媒现象愈演愈烈,商业银行如何塑造自身竞争优势,巩固扩大业务领域,占领未来发展的制高点,实现可持续发展,是亟需思考和研究的课题... 详细信息
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商业银行科技金融发展与创新研究——以中国建设银行江苏省分行为例
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金融纵横 2013年 第4期 26-30页
作者: 马新 刘子俊 嵇祎 欧开乾 中国建设银行江苏省分行
近年来,随着经济结构转型和产业升级持续推进,科技型中小企业迅速发展和壮大。科技型中小企业高风险性以及信息不对称性,使得金融和科技如何协同发展成为热点研究问题。本文基于商业银行的视角,探讨了科技金融相关的政策背景、科技型中... 详细信息
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移动医疗服务民生——建设银行江苏省分行与常州市第七人民医院移动医疗合作案例
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现代商业银行导刊 2016年 第2期 62-63页
作者: 李家峰 陈宇峰 建设银行总行网络金融部 建设银行江苏省分行
建设银行总行提出了网络金融业务实践“综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行”的转型要求,围绕这五个转型要求,建设银行江苏省分行牢牢把握以客户为中心,与常州市第七人民医院打造智慧医院移动医疗信息平台。省、市分行多部... 详细信息
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建设银行江苏省分行电子银行发展的一些思考
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中国金融电脑 2004年 第10期 67-69页
作者: 丁永明 中国建设银行江苏省分行信息技术管理部
随着互联网的普及和信息安全技术的不断完善,基于信息技术的电子银行产品愈来愈成为金融业最具竞争力的营销工具,成为商业银行创新金融产品、增强核心竞争力的动力和源泉.
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科学谋划新跨越——建设银行江苏省扬州分行打造区域最具价值创造力银行侧记
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现代商业银行导刊 2009年 第9期 12-14页
作者: 杜炳兴 杨军 建设银行江苏省扬州分行
近年来,建设银行江苏省扬州分行各项业务保持快速、健康发展,多项主要指标居同业前列。截至2009年6月底,分行一般性存款余额与新增、贷款余额、中间业务收入等多项指标列当地同业第一位,辖区内多个机掏获得建设银行总行和古分行荣... 详细信息
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亮剑拼搏勇争先——记建设银行江苏省无锡分行
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现代商业银行导刊 2009年 第9期 15-17页
作者: 张云鹤 建设银行江苏省无锡分行
无锡是全国闻名的“太湖明珠”,地处苏南地区,经济发达,也是银行竞争的重点地区。这里除国内各家银行金融机构外,不少国外银行也开行设点,更加剧了业已激烈的同业竞争。
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完善机制促发展——建设银行江苏省常州分行提升市场竞争力纪实
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现代商业银行导刊 2009年 第9期 6-8页
作者: 蒋敏 建设银行江苏省常州分行
近年来,建设银行常州分行抓住优先发展中心城市行的机遇,按照苏南地区银行加快发展的要求,立足全局,勤思敏行,从全行业务经营与长远发展出发,积极探索完善人事激励、绩效考核、业务发展、内部控制四项机制,着力夯实经营发展内功... 详细信息
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打造规范严谨的专业化集中采购体系——建设银行江苏省常州分行集中采购工作浅析
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现代商业银行导刊 2012年 第4期 37-39页
作者: 李健 欧杰 建设银行江苏省常州分行
近年来,采购制度从分散制向集中采购制变迁,从自由采购式向招标采购式过渡,充分体现了市场经济的原则。,当前,集中采购已成为政府及企业采购活动的主要手段。集中采购体系对于提高资金支出效益,增强资金宏观调控能力,防范资金支... 详细信息
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