检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理 2015年第12期 78-81页

作者：中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司

光阴荏苒,弹指一挥间,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（以下简称＂成都院＂）从1955年12月建院至今,走过了风雨六十年。一甲子艰苦奋斗,几代人努力拼搏,成都院秉承＂贡献国家、回报社会＂价值理念,追求和建立人与自然、工程与... 详细信息

光阴荏苒,弹指一挥间,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（以下简称＂成都院＂）从1955年12月建院至今,走过了风雨六十年。一甲子艰苦奋斗,几代人努力拼搏,成都院秉承＂贡献国家、回报社会＂价值理念,追求和建立人与自然、工程与社会的和谐关系,服务于国家经济建设和社会发展,为世界清洁能源工程与基础设施、环境工程的恢弘发展谱写了绚丽篇章。

关键词：勘测设计弹指一挥环境工程名第水电勘测项目管理总承包项目依法治企工程勘察总装机容量

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基于提升成都勘测设计研究院核心竞争力的共青团工作策略研究

基于提升成都勘测设计研究院核心竞争力的共青团工作策略研究

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中国水电工程顾问集团公司2010年青年管理论坛

作者：何彦锋陈满李宏中国水电顾问集团成都勘测设计研究院成都 610072

企业成功的关键在于企业核心竞争力.中国水电顾问集团成都勘测设计研究院(简称成都院)作为目前中国规模最大的水电勘测设计企业,如何发扬国企政治优势,不断提升企业核心竞争力,是企业谋求"两个战略转型"的重要任务,也对当前... 详细信息

企业成功的关键在于企业核心竞争力.中国水电顾问集团成都勘测设计研究院(简称成都院)作为目前中国规模最大的水电勘测设计企业,如何发扬国企政治优势,不断提升企业核心竞争力,是企业谋求"两个战略转型"的重要任务,也对当前成都院共青团工作提出了挑战和要求.结合成都院实际情况,成都院共青团提出了以青年员工作为切入点,按照"4个转化"(组织优势转化为资源优势、思想优势转化为文化优势、活力优势转化为创新优势、活动优势转化为品牌优势)工作思路,通过"3大途径"(固"本"强"基"、凝"心"育"能"、活"脉"通"经"),实施"3C工程"(创新工程、成才工程、畅通工程),提升成都院人才竞争力、文化竞争力、创新竞争力、品牌竞争力等核心竞争力的共青团工作策略.

关键词：企业经营共青团工作核心竞争力战略规划

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抓住机遇迎接挑战正确定位重点突破--关于成都勘测设计研究院国际水电项目经营的思路和建议

抓住机遇迎接挑战正确定位重点突破--关于成都勘测设计研究院国际...

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中国水电工程顾问集团公司2010年青年管理论坛

作者：杨敦敏刘刚强中国水电顾问集团成都勘测设计研究院国际部成都 610072

本文对国内外水电行业的现状进行分析,指出在国内水电资源分配已基本完毕的形式下,成都勘测设计研究院(以下简称成勘院)要在水电市场实现"额外"突破,就应抓住机遇、迎接挑战,积极开拓国际水电市场,并要正确定位;同时也针对成... 详细信息

本文对国内外水电行业的现状进行分析,指出在国内水电资源分配已基本完毕的形式下,成都勘测设计研究院(以下简称成勘院)要在水电市场实现"额外"突破,就应抓住机遇、迎接挑战,积极开拓国际水电市场,并要正确定位;同时也针对成都院的实际情况,提出了开拓和执行涉外项目过程中应注意的几个问题.

关键词：水电企业国际项目市场定位经营模式

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以战略管理体系为主线的水电勘测设计企业卓越绩效模式的导入——以中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司为例

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水电站设计 2014年第4期30卷 58-62,98页

作者：肖霓中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

面对严峻的国内水电资源形势以及日益激烈的国内外市场竞争,水电勘测设计企业需要积极调整转型以谋求更好的可持续的发展。卓越绩效模式为转型中的水电勘测设计企业提供了一个理顺企业管理框架、追求卓越发展的路径。而企业的战略管理... 详细信息

面对严峻的国内水电资源形势以及日益激烈的国内外市场竞争,水电勘测设计企业需要积极调整转型以谋求更好的可持续的发展。卓越绩效模式为转型中的水电勘测设计企业提供了一个理顺企业管理框架、追求卓越发展的路径。而企业的战略管理体系与卓越绩效管理模式相辅相成,卓越绩效模式导入过程中以战略管理体系为主线能够为成功导入奠定坚实的基础,为企业的长远发展创造可持续的竞争优势。

关键词：水电勘测设计企业战略卓越绩效模式竞争优势

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江河写春秋——成都勘测设计研究院建院60周年纪实

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四川水力发电 2015年第5期34卷 166-173,182页

作者：邱云中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

光阴荏苒,弹指一挥间,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（以下简称＂成都院＂）从1955年12月建院至今,已在风雨中走过了60年。一个甲子的艰苦奋斗,几代人的努力拼搏,创造了辉煌业绩,为国家的水电建设作出了不可磨灭的贡献。在迎... 详细信息

光阴荏苒,弹指一挥间,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（以下简称＂成都院＂）从1955年12月建院至今,已在风雨中走过了60年。一个甲子的艰苦奋斗,几代人的努力拼搏,创造了辉煌业绩,为国家的水电建设作出了不可磨灭的贡献。在迎来60周年华诞之际,我们永远铭记为成都院创下基业的前辈以及支持、关心与帮助成都院的领导和朋友。鸿鹄冲天,志在高远。成都院秉承＂贡献国家、回报社会＂的价值理念,

关键词：勘测设计弹指一挥水电建设二滩风雨中锦屏一级水电勘测总承包项目总装机容量溪洛渡

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从山川到绿色城市的行者——记全国五一劳动奖状获得单位成都勘测设计研究院

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四川水力发电 2016年第3期35卷 133-135页

作者：邱云中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

＂五一＂前夕,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（下称：成都院）荣获＂全国五一劳动奖状＂,这一殊荣,对于提升企业品牌价值,进一步提高市场影响力和竞争力具有重要意义。成都院以建设中国水电、服务全球清洁能源与基础设施建设... 详细信息

＂五一＂前夕,中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司（下称：成都院）荣获＂全国五一劳动奖状＂,这一殊荣,对于提升企业品牌价值,进一步提高市场影响力和竞争力具有重要意义。成都院以建设中国水电、服务全球清洁能源与基础设施建设为己任,铸就了自身价值,形成了企业美誉,奠定了行业地位。

关键词：勘测设计企业品牌价值绿色城市三年模范职工之家国家能源战略无电地区长江经济带用户满意企业能源规划

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质量管理小组在水电勘测设计院转型发展中的实践——以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司为例

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四川水力发电 2014年第3期33卷 119-122页

作者：肖霓中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司(以下简称成都院)为例,从质量管理小组活动在设计院转型发展中的重要作用、活动开展中存在的问题、已经开展的工作以及如何进一步改进等方面阐述了质量管理小组在水电勘测设计院转型发展... 详细信息

以中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司(以下简称成都院)为例,从质量管理小组活动在设计院转型发展中的重要作用、活动开展中存在的问题、已经开展的工作以及如何进一步改进等方面阐述了质量管理小组在水电勘测设计院转型发展中的实践。

关键词：质量管理小组转型发展水电勘测设计院成都院

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成都勘测设计研究院信息系统简介

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水电站设计 2011年第2期27卷 116-117页

作者：李琛王飞中国水电顾问集团成都勘测设计研究院四川成都610072

随着计算机技术的迅猛发展,信息化管理已经普及到各行各业。本文简要介绍了成都勘测设计研究院管理信息系统现状,并对系统实施过程中可能出现的问题进行了探索。

关键词：企业信息系统计算机系统计算机网络

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贵阳勘测设计研究院战略西移之成都分院的发展

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水力发电 2018年第7期44卷 1-3页

作者：陈海坤林国辉中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司贵州贵阳550081

2005年中国电建集团贵阳勘测设计研究院在成都设置二级机构,至今已历13载,不断发展壮大,为贵阳院深入实施"主业西移"奠定了良好基础。以成都分院的发展历程为背景,剖析贵阳院如何实践主业西移战略,主要从市场开拓发展、人才... 详细信息

2005年中国电建集团贵阳勘测设计研究院在成都设置二级机构,至今已历13载,不断发展壮大,为贵阳院深入实施"主业西移"奠定了良好基础。以成都分院的发展历程为背景,剖析贵阳院如何实践主业西移战略,主要从市场开拓发展、人才队伍建设、管理运行机制等几个方面进行阐述,达到总结经验、理清思路、展望未来、开拓进取的目的,谋划成都分院未来发展的任务和目标,进一步丰富"主业西移"战略内涵。

关键词：战略西移发展历程展望贵阳勘测设计研究院

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创新管理促发展--浅谈贵阳勘测设计研究院成都分院的创新管理

创新管理促发展--浅谈贵阳勘测设计研究院成都分院的创新管理

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中国水电工程顾问集团公司2010年青年管理论坛

作者：池明阳中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院贵阳 550000

2006年中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院成都分院在成都成立,作为贵阳勘测设计研究院在川的一个新的机构,面对新领域的机遇和挑战,本文从团结力量、凝聚智慧、创新管理3个方面阐述了成都分院如何克服设计人员结构较为年轻、设计任务... 详细信息

2006年中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院成都分院在成都成立,作为贵阳勘测设计研究院在川的一个新的机构,面对新领域的机遇和挑战,本文从团结力量、凝聚智慧、创新管理3个方面阐述了成都分院如何克服设计人员结构较为年轻、设计任务面临新要求等困难,迎难而上,开拓创新,走出了一条适合分院自己的科学发展之路.

关键词：水电企业人员结构管理模式

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