检索结果-内蒙古大学图书馆

风投新宠:"消费+连锁"

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销售与市场 2010年第34期 50-52页

卤味熟食市场火了.

关键词：连锁经营企业消费升级金融危机投资机构中国社会市场资本餐饮

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制定考核周期的四大要素

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中外管理 2006年第2期 76-77页

作者：陆智能新华信正略钧策企业管理咨询有限公司

考核周期设置不宜过长，也不宜过短。如果评价周期过长．一方面评价结果会带来严重的“近因效应”．从而给评价带来误差；另一方面将使员工失去对绩效考核的关注．最终影响考核的效果。如果考核周期太短．一方面将导致考核成本的加大．... 详细信息

考核周期设置不宜过长，也不宜过短。如果评价周期过长．一方面评价结果会带来严重的“近因效应”．从而给评价带来误差；另一方面将使员工失去对绩效考核的关注．最终影响考核的效果。如果考核周期太短．一方面将导致考核成本的加大．最直接的影响是各部门的工作量加大；另一方面由于工作内容可能跨越考核周期．导致许多工作表现无法进行评估。

关键词：考核周期评价结果近因效应绩效考核工作表现工作量部门成本

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失魂的内控

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董事会 2012年第9期 54-59页

作者：崔自力正略钧策企业管理咨询公司

正是因为市场环境还不健全，因为市场主体还在面对完全不同的竞争环境，因为诚信机制还不能帮助企业降低交易成本，因为消费者对犯错误的企业还太宽容，所以中国市场的“竞优法则”建立不起来，逆向选择的结果是逆淘汰。企业家不愿做内控。

关键词：中国公司内控灵魂市场环境企业家竞争环境市场主体交易成本

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中国宏观经济总量波动趋势检验——基于结构突变单位根理论的分析

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山东大学学报（哲学社会科学版） 2010年第3期 60-67页

作者：任燕燕袁丽娜山东大学经济学院北京正略钧策企业管理咨询有限公司

宏观经济总量的波动趋势对政府政策主导下的宏观调控有着重要的影响。常规的单位根检验方法并没有考虑经济时间序列受到重大冲击发生结构突变的情况,大大降低模型的检验功效。为保证模型检验结果的科学性,需要将结构突变点纳入单位根检... 详细信息

宏观经济总量的波动趋势对政府政策主导下的宏观调控有着重要的影响。常规的单位根检验方法并没有考虑经济时间序列受到重大冲击发生结构突变的情况,大大降低模型的检验功效。为保证模型检验结果的科学性,需要将结构突变点纳入单位根检验方法中。通过对我国16个宏观总量进行含有结构突变的单位根检验,结果表明在使用常规单位根检验方法时接受单位根假设的15个序列,在采用含有一个结构突变点的单位根检验时,只有7个序列仍旧接受单位根假设。

关键词：单位根检验结构突变波动趋势

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让内控深入中国公司灵魂

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董事会 2012年第9期 56-59页

作者：崔自力正略钧策企业管理咨询公司

正是因为市场环境还不健全,因为市场主体还在面对完全不同的竞争环境,因为诚信机制还不能帮助企业降低交易成本,因为消费者对犯错误的企业还太宽容,所以中国市场的"竞优法则"建立不起来,逆向选择的结果是逆淘汰。企业家不愿... 详细信息

正是因为市场环境还不健全,因为市场主体还在面对完全不同的竞争环境,因为诚信机制还不能帮助企业降低交易成本,因为消费者对犯错误的企业还太宽容,所以中国市场的"竞优法则"建立不起来,逆向选择的结果是逆淘汰。企业家不愿做内控,根子在市场环境

关键词：内控建设竞优成功要素中华人民共和国劣币驱逐良币企业企业管理内控体系企业家价值树企业内控企业内部控制基本规范

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联想如何培育帅才?

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经理人 2010年第11期 72-74页

作者：黄林正略钧策企业管理咨询公司

据传段永基曾说，四通之所以比不上联想，在于柳传志给自己选对了杨元庆和郭为两个人。这或许有些偏颇，但也说明，联想的帅才确实是成就今天联想的重要因素之一。柳传志说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。那... 详细信息

据传段永基曾说，四通之所以比不上联想，在于柳传志给自己选对了杨元庆和郭为两个人。这或许有些偏颇，但也说明，联想的帅才确实是成就今天联想的重要因素之一。柳传志说，自己在企业生存问题基本解决后就开始注意培养接班人问题。那联想究竟是怎样孵化帅才的呢？

关键词：联想培养战略型培育道理裁缝人才接班人问题

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战略迷失的企业悲剧

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中国中小企业 2006年第5期 38-40页

作者：艾西南北京正略钧策企业管理咨询公司

企业经营的宗旨就是为股东创造价值,人们在对企业价值进行评估时,总是对企业做出'永久存续'的假设,然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失了!甚至许多曾经声名显赫的企业在辉煌一时后,也永远地销声匿迹!研究表明,世界企... 详细信息

企业经营的宗旨就是为股东创造价值,人们在对企业价值进行评估时,总是对企业做出'永久存续'的假设,然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失了!甚至许多曾经声名显赫的企业在辉煌一时后,也永远地销声匿迹!研究表明,世界企业500强的名单不断地推陈出新,在半个世纪前列入世界500强名单的许多企业,今天已经很少看到它们的名字或听到它们的声音.

关键词：企业经营世界企业500强悲剧迷失世界500强创造价值企业价值推陈出新名单股东

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让内部培训师“闪亮登场”

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人力资源 2006年第12期 56-58页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询公司

尴尬而重要的内部培训师企业内训中常常有这样两个场景:一个是企业外请来的培训师,旁征博引,滔滔不绝,大家听得热血沸腾,且时而释怀大笑,可是听完后却感觉和企业的实际、自己的工作关联不大,留在脑海里的除了精辟的比

关键词：内部培训师培训效果职级人力资源部培训技巧企业培训师

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改进绩效,从目标设定做起

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人力资源 2006年第16期 48-51页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询公司

每次绩效考核的时候似乎都会把企业搞得鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直线经理们碍于情面,对强制分布、末位淘汰犹豫不决;HR忙忙碌碌发放表格、回收表格、统计数据,但考核中的水分却无法有效控制。... 详细信息

每次绩效考核的时候似乎都会把企业搞得鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直线经理们碍于情面,对强制分布、末位淘汰犹豫不决;HR忙忙碌碌发放表格、回收表格、统计数据,但考核中的水分却无法有效控制。如何让员工对考核结果心服口服,真正实现通过绩效考核达到绩效改进的目的呢？很多时候,考核主体的公正、考核过程的公平、考核反馈的及时,仍不能完全满足管理者及员工对绩效考核的期望,而问题的根源或许就在绩效考核的起点——绩效目标的设定上。那么,应该如何做好绩效考核的目标设定呢？

关键词：绩效指标劳动合同管理绩效分析等级评价法目标设定平衡计分卡绩效目标

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“薪情”能依“人情”而定吗?

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人力资源 2006年第8期 44-46页

作者：刘雪梅北京正略钧策企业管理咨询公司

李伟毕业后即加入北京一家民营IT企业,从事软件开发工作。在短短的三、四年内,他凭借突出的业绩被提拔为开发部经理。对于待遇,李伟觉得虽然与同行比起来并不算高,但考虑到公司的技术和客户资源优势以及强劲的发展势头,他认为在这里自... 详细信息

李伟毕业后即加入北京一家民营IT企业,从事软件开发工作。在短短的三、四年内,他凭借突出的业绩被提拔为开发部经理。对于待遇,李伟觉得虽然与同行比起来并不算高,但考虑到公司的技术和客户资源优势以及强劲的发展势头,他认为在这里自己将会有更好的发展前景。因此,虽然许多公司频频招揽,承诺高薪, 李伟一直没有动过跳槽的念头。但是,一次偶然的机会,他无意中看到了另一位部门经理的工资条,发现对方居然比自己多拿3000多元,他顿时感到非常不平衡:对方的业务能力和工作业绩均不如自己,到公司的时间跟自己也相差无几,凭什么拿比自己高这么多的工资?后来才了解到,这个部门经理的父母与公司老总的关系非同一般。李伟心想:公司一向宣称在定薪时注重“人性化”,会充分考虑个人的能力和业绩,可难道这就是所谓的“人性化”薪酬?照此看来,说它是“人情化”倒更贴切。这样,李伟也开始考虑跳槽了。这种情况并非个例,在中小型私有企业中尤其突出。这种不科学不平衡的标准会打击多数员工的积极性,可能会导致员工主动离职率增高,甚至影响企业的正常运营,负面影响很大。因此,必须将“人情化”定薪转变为“人性化”定薪。

关键词：薪酬体系设计人性化薪酬定薪人情化内部公平性密薪制

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