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检索条件"机构=正略钧策企业管理咨询公司"
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薪酬总量的战调整和控制
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人力资源 2009年 第22期 33-36页
作者: 黄海龙 正略钧策企业管理咨询有限公司
薪酬作为企业总成本的一部分,向来备受关注,尤其在金融危机及市场竞争日趋激烈的大环境下,如何做好薪酬总量的战调控,对企业来说是一个现实而迫切的问题。
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镜鉴唐代考课制度
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人力资源 2006年 第19期 60-63页
作者: 付焘 李惠 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 高级顾问 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
纵观我国历史,考核(古代称考课)制度由来已久。据《尚书·舜典》记载,舜按民主程序选定各部门人后,对他们说:“三载考绩,三考,黜陟幽明。”就是说,每隔三年就要考核他们的政绩。凡是有功的人,便提拔、表彰;凡是有过错的人,便予以罢... 详细信息
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流程,你真的明白了吗
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中国计算机用户 2006年 第41期 26-27页
作者: 王明旭 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
流程本质上是社会分工、再分工的结果,“断竹、续竹、飞土、逐肉”,这是中国最早的二言诗,描述了上古先民的生活场景,一个人基本上负责了生产资料的采集、工具的制作、生产分配等产业链的各个环节。
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经典篇章之刘邦与韩信的“绩效面谈”
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人力资源 2007年 第1期 44-47页
作者: 祖太明 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的... 详细信息
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项目管理模式下的薪酬和谐因子
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人力资源 2007年 第3期 57-59页
作者: 郑强 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
公平是“和谐”薪酬的基调。在项目管理模式下,由于项目经理承担的项目标的大小、工程技术难度、工期松紧导致的完成难度等等方面都存在差异,使得每个项目经理的付出及其给企业创造的价值有所不同。这种差异若不能在薪酬中得到有效反映... 详细信息
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绩效管理的绩效提升了吗?——绩效管理年终盘点
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人力资源 2006年 第22期 53-56页
作者: 刘航平 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
T公司是一家房地产公司,在绩效考核中采用了平衡计分卡的方法,“学习与发展”维度要求人力资源部在现有工作的基础上实现管理提升。一年过去了,T公司绩效管理的绩效提升了吗?人力资源部对此进行了年终盘点。
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中小型制造企业的价值成长
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今日工程机械 2011年 第9期 114-116页
作者: 李刘胜 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
中小型制造企业在迈向规模化和规范化的过程中,面临着价值引领的战选择。传统的战地图方式过分强调财务指标,有其固有的局限性。对于制造企业来说,只有强调以客户为中心的价值引领战选择,才能不断赢得市场的青睐:通过提高客户满... 详细信息
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第三只眼睛看丰田“召回”
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今日工程机械 2010年 第4期 116-117页
作者: 涂冬梅 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
有关丰田的负面消息铺天盖地,一时间丰田成了各国口诛笔伐的对象。事情的源起就在于继2009年9月丰田进行了史上最大一次的汽车召回后,又在2010年1月底一周时间内连续两次发布召回公告,涉及车辆突破300万辆。而且随后两天,丰田引以为傲... 详细信息
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工程机械行业兼并购的资本之舞
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今日工程机械 2011年 第11期 122-124页
作者: 左传鸿 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
随着市场的演进,企业资本运作成为了发展的主要手段之一,其中兼并购又成为最重要的途径,大型企业通过对其他企业的兼并,实现规模的扩大和销售额的增长。数据表明,资本的运作与全球经济的发展呈现相关关系,在互联网危机后,全球兼并购... 详细信息
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追寻部门考核指标之来源
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人力资源 2009年 第20期 43-46页
作者: 王英歌 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
科学的绩效管理体系需要将组织的战目标分解到部门,进而由部门分解到员工。那么,面对企业发展的不同阶段及不同的管理水平和要求,部门绩效考核指标具体又该从哪些方面提取呢?
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