检索结果-内蒙古大学图书馆

国际公关 2019年第8期 151-153页

作者：张裕泳广州正略钧策企业管理咨询有限公司

现代企业所有权和经营权的分离是现代企业最突出的特征,一系列委托代理问题将会伴随二者的分离而来。企业所有者追求股东利益的最大化,管理者追求自我收益的最大化。由于两者的利益是不一致的,所有者和管理者之间必然会有一系列的矛盾... 详细信息

现代企业所有权和经营权的分离是现代企业最突出的特征,一系列委托代理问题将会伴随二者的分离而来。企业所有者追求股东利益的最大化,管理者追求自我收益的最大化。由于两者的利益是不一致的,所有者和管理者之间必然会有一系列的矛盾。基于这一必然性,股权激励作为一种激励约束机制,在降低代理成本方面发挥着至关重要的作用。然而,我国股权分置改革还处于起步阶段,股权分置制度的实施还相对较短。因此,研究员工持股与公司绩效的关系,对促进公司的长期发展具有重要意义。本文将股权激励的相关理论进行了综合梳理,并将国内外主要观点进行分类处理,概括出了目前相关研究的主要内容和局限性,为进一步的实证研究提供了研究意义的基础。

关键词：股权激励理论回顾

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中国上市公司业绩与股权激励政策的关系实证研究

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国际公关 2019年第7期 133-137页

作者：张裕泳广州正略钧策企业管理咨询有限公司

本文选取2013-2017年实施股权激励的511家中国上市公司为研究对象,通过多元线性回归统计分析和相关分析对公司绩效进行比较。结论如下:a)股权激励政策与公司绩效存在正相关关系。b)高资产负债组的股权激励对企业绩效的影响大于低资产负... 详细信息

本文选取2013-2017年实施股权激励的511家中国上市公司为研究对象,通过多元线性回归统计分析和相关分析对公司绩效进行比较。结论如下:a)股权激励政策与公司绩效存在正相关关系。b)高资产负债组的股权激励对企业绩效的影响大于低资产负债组的股权激励对企业绩效的影响。

关键词：员工持股计划公司绩效

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高职人力资源管理专业技能培养与企业岗位需求适应性研究

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江苏经贸职业技术学院学报 2020年第1期 73-75页

作者：赵蕾蕾徐博江苏经贸职业技术学院工商管理学院江苏南京211168 上海正略钧策企业管理咨询有限公司上海200000

在调研的基础上,深入了解企业岗位对人力资源管理专业的技能要求;分析现阶段人力资源管理专业技能培养的现状及存在的问题;从人才培养方案、技能培养体系、师资队伍建设、校企合作、实训基地建设等方面提出基于适应企业岗位需求的人力... 详细信息

在调研的基础上,深入了解企业岗位对人力资源管理专业的技能要求;分析现阶段人力资源管理专业技能培养的现状及存在的问题;从人才培养方案、技能培养体系、师资队伍建设、校企合作、实训基地建设等方面提出基于适应企业岗位需求的人力资源管理专业技能培养对策,以培养符合企业岗位需求的高素质技能型人才。

关键词：人力资源技能岗位需求

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国企高管薪酬管制政策的有效性分析——基于政府公平偏好与企业绩效的双重视角

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北京工商大学学报（社会科学版） 2018年第6期33卷 84-92页

作者：李梁马文博唐梦蔚北京大学经济学院北京100871 广州正略钧策企业管理咨询有限公司广东广州510623 北京大学深圳研究院广东深圳518057

国企高管薪酬管制政策已逐渐在全国推行。现有文献对薪酬管制政策效果的评价存在一定的争论,且使用理论模型进行研究的较少,更少有文献将公平与绩效置于同一框架下进行分析。在建立的理论模型中,政府效用源于国企营利、公共服务、薪酬... 详细信息

国企高管薪酬管制政策已逐渐在全国推行。现有文献对薪酬管制政策效果的评价存在一定的争论,且使用理论模型进行研究的较少,更少有文献将公平与绩效置于同一框架下进行分析。在建立的理论模型中,政府效用源于国企营利、公共服务、薪酬分配的公平性,高管效用源于两种努力及政府的两种激励。模型显示,限制国企高管薪酬将缩小高管与公众、高管与普通员工的薪酬差距,并降低企业效率。薪酬差距的缩小将提高政府效用,而企业效率的下滑将降低政府效用。在理论建模的基础上,选取2008—2016年国有上市公司数据,使用双重差分模型对国企高管限薪的效果进行验证,发现薪酬管制政策显著降低了两类收入差距及企业绩效。进一步分析表明,国企高管的绝对薪酬与企业绩效正相关,相对薪酬与企业绩效负相关。理论模型与实证结果意味着政府目标与企业目标存在不一致性。解决政府效用与企业绩效的矛盾,成为国企薪酬政策面临的重要问题。研究结论对国有企业的收入分配制度改革具有参考意义。

关键词：国有企业薪酬管制政府效用公平偏好企业绩效收入分配改革

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装备制造企业如何开展智能制造

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今日工程机械 2017年第1期 56-57页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

针对具体单一的装备制造企业,我们应该避免求全责备,蜂拥而上。我们需要循序渐进,与企业的自身发展阶段相适应。2016年12月7日,工信部发布了《智能制造发展规划》,这是继《中国制造2025》后,我国更加明确的智能制造指导性文件。文件明... 详细信息

针对具体单一的装备制造企业,我们应该避免求全责备,蜂拥而上。我们需要循序渐进,与企业的自身发展阶段相适应。2016年12月7日,工信部发布了《智能制造发展规划》,这是继《中国制造2025》后,我国更加明确的智能制造指导性文件。文件明确了未来4年我国智能制造发展的指导思想、目标和重点任务,这无疑将使众多的中国装备制造企业更加重视智能制造。仔细研读《智能制造发展规划》,我们

关键词：装备制造企业明确规划中华人民共和国长远计划智能制造机加车间

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企业如何实施减员增效

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今日工程机械 2017年第Z1期 82-83页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

企业的减员增效更像是一门管理艺术,我们不应该生硬地去做减法,而应该是因企制宜、因势利导。过去几年,中国装备制造业可谓经历了一场不大不小的寒冬。以工程机械板块为例,几大工程机械厂商的营业收入分别有较大程度的下滑。但从另一方... 详细信息

企业的减员增效更像是一门管理艺术,我们不应该生硬地去做减法,而应该是因企制宜、因势利导。过去几年,中国装备制造业可谓经历了一场不大不小的寒冬。以工程机械板块为例,几大工程机械厂商的营业收入分别有较大程度的下滑。但从另一方面看,有些企业的员工编制降幅都相对比较小(见表1)。换言之,我国很多工程机械企业乃至很多的装备制造企业,尤其是国有企业背负着很大的减员增效或组织定编的压力。

关键词：减员增效企业企业管理岗位编制人力资源部门工作量分析营业收入

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如何组建有战斗力的直销团队

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今日工程机械 2017年第4期 64-65页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

建设具有战斗力的直销团队应主要做好三方面工作:销售人员的能力素质培养、日常业务规范管理和绩效管理。近五年来,中国工程机械行业可以称得上经历了漫长而苦涩的寒冬。在经过一轮较长时间的行业洗礼之后,市场中的供需双方都变得更为... 详细信息

建设具有战斗力的直销团队应主要做好三方面工作:销售人员的能力素质培养、日常业务规范管理和绩效管理。近五年来,中国工程机械行业可以称得上经历了漫长而苦涩的寒冬。在经过一轮较长时间的行业洗礼之后,市场中的供需双方都变得更为理性成熟。例如,工程机械厂商更加注重提升产品的性价比,同时不断提高科技创新能力;代理商则强调精兵简政、高效管理;而工程机械需求方,尤其是大型用户则在注重招标比价的同时,也强调供方提供一揽子的销售服务保障。

关键词：直销团队销售回款客户信息战斗力能力

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新三板市场前景可期

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今日工程机械 2017年第3期 24-25页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

不论从国家顶层政策设计方面分析,抑或是新三板公司自身发展方面考虑,新三板市场都将面临破茧成蝶的重大机遇。新三板,即全国中小企业股份转让系统。其前身是中关村科技园区非上市公司股份转让试点系统,为投资者获得或转让园区公司股份... 详细信息

不论从国家顶层政策设计方面分析,抑或是新三板公司自身发展方面考虑,新三板市场都将面临破茧成蝶的重大机遇。新三板,即全国中小企业股份转让系统。其前身是中关村科技园区非上市公司股份转让试点系统,为投资者获得或转让园区公司股份提供报价服务。2013年12月,国务院正式发布《关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》,标志着新三板正式在全国推广。之后,新三板呈现令

关键词：新三板市场破茧成蝶股份转让企业纳斯达克企业管理新三板挂牌挂牌公司

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驾驭经济周期

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装备制造 2016年第5期 84-85页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

针对经济周期的波动及其造成的市场不确定性,我们的企业必须采取措施来消除其负面影响。2016年是"十三五"的开局之年,当我们回顾"十二五"时,心情是比较复杂和沉重的。"十二五"期间的中国经济,经历了从前... 详细信息

针对经济周期的波动及其造成的市场不确定性,我们的企业必须采取措施来消除其负面影响。2016年是"十三五"的开局之年,当我们回顾"十二五"时,心情是比较复杂和沉重的。"十二五"期间的中国经济,经历了从前期四万亿高速膨胀到后期的经济增速换档及结构调

关键词：经济周期波动不确定性安徽合力资本运作李嘉诚企业企业管理新常态

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关注全面风险管理

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今日工程机械 2016年第12期 66-67+10页

作者：刘志鹏正略钧策管理咨询

在可能会面对更多内外部环境不确定性的将来,我们的企业必须关注风险管理,搭建企业风险管理体系,将尽量多的风险控制在其萌芽之前。时光如箭,转眼跌宕起伏的2016年进入岁末。当我们回顾过去的一年时,不得不说2016年可谓风险年。从宏观... 详细信息

在可能会面对更多内外部环境不确定性的将来,我们的企业必须关注风险管理,搭建企业风险管理体系,将尽量多的风险控制在其萌芽之前。时光如箭,转眼跌宕起伏的2016年进入岁末。当我们回顾过去的一年时,不得不说2016年可谓风险年。从宏观环境而言,英国脱欧及特朗普胜选美国总统都被认为是黑天鹅事件。在中国,10月之前的房地产市场如脱缰野马,国家不得不在十一黄金周启动史无前例的20个城市的调控政策。在企业层面,各类风险也层出不穷。例如:

关键词：风险管理体系风险控制资源不确定性内外部环境全面风险管理企业风险管理

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