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  • 41 篇 期刊文献

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作者

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  • 1 篇 叶宜强

语言

  • 41 篇 中文
检索条件"机构=毕博管理咨询公司大中华区"
41 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
新消费时代,给品牌领导者的10个锦囊
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商业评论 2022年 第1期 70-76页
作者: 贺晓青 科尔尼管理咨询公司大中华区
现在涌现了许多新消费品牌,从0~1比较容易,如何才能从1~ 100?年轻消费者的需求变化很快,疫情又加速了这样的变化,我们如何能够建立一套机制来持续洞察新的消费者需求,从而指导我们的产品开发和营销?另外,中国消费品市场已经从高速增...
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疫情之后,零售业将发生深刻变局
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销售与管理 2020年 第6期 44-49页
作者: 贺晓青 司玉洁 科尔尼管理咨询公司大中华区 司尔尼管理咨询公司
2020年春节期间的新冠肺炎疫情牵动着亿万国人的心.国家采取强有力的抗疫措施,面向后续经济恢复的逆周期政策也陆续出台.当前舆论普遍认为疫情对经济的影响将集中在一季度,突出表现为零售、餐饮、旅游行业在隔离防控措施下的集体'休...
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消费增长进入换挡期
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风流一代 2022年 第6期 11-11页
作者: 贺晓青 科尔尼管理咨询公司大中华区
早期物资匮乏的时代,强调渠道为王,基本上有产品就能销售出去,如果是好产品,更是不愁销量,甚至成为推动增长的核心(增长率在10%以上)。到了2017年,社会经济进入了稳定增长期,受新消费人群需求的推动,消费增长进入换挡期。00后、千禧一代... 详细信息
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无摩擦商业时代,零售业如何加强个性化服务?
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变频器世界 2019年 第3期 48-49页
作者: 格雷格.波尔特尔 艾比.克拉尼基 贺晓青 全球管理咨询公司科尔尼咨询公司美洲地区消费品行业和零售业务部门 科尔尼咨询 科尔尼咨询大中华区消费品行业和零售业务部门
从电商时代起,技术一直都在致力于把人们购买商品的阻力--即“摩擦力”消除掉。随着数字技术和零售逐渐融合,消费者购买商品的“摩擦力”越来越小,零售逐渐进入了“无摩擦商业”时代。在智能手机的作用下,消费者几乎所有时间都“在线”... 详细信息
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企业创新:“魔鬼”在细节里
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同舟共进 2017年 第6期 22-22页
作者: 许季刚 罗兰贝格管理咨询公司大中华区
中国千亿级规模的公司通常最为大众所熟知,这类公司的创新往往是技术上的创新,我深感这一类创新所面临的巨大挑战。这些挑战来自几个方面:首先,讲起创新,大家都联想到产业升级,但一个企业的核心管理团队该如何找到创新升级的方向,这实... 详细信息
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中国企业海外并购后整合策略
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中国工业评论 2015年 第5期 28-33页
作者: 刘文波 罗兰贝格管理咨询公司 罗兰贝格管理咨询公司大中华区
近年来,大半中国企业海外并购的对象来自于工业制造领域,然而缺乏海外并购和PM1技巧已成为中国制造企业“走出去”的显著障碍。剖析PMI全过程的三个阶段,并归纳总结其中导致风险的六大关键点,值得希望“走出去”的中国企业管理者们... 详细信息
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中国跨境理财管理市场现状及展望
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清华金融评论 2015年 第1期 85-88页
作者: 庄瑞豪 科尔尼管理咨询公司 科尔尼管理咨询公司大中华区
随着财富的积累,中国的高净值人群规模和可投资资产规模均呈现迅速增长,这样一群高净值人士们的理财需求、理财投向、目前跨境理财市场的特点和竞争格局将如何发展,值得我们去分析和研究。2008年以来,中国高净值人群人数迅速增加,由30... 详细信息
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供应链风险的识别与管理
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商学院 2013年 第8期 101-103页
作者: 蒋临渊 周劲雄 罗兰贝格管理咨询公司大中华区
在实际业务中,风险为零的业务是不太可能有的。但通过一些有效的方法来减轻风险造成的损失、影响或者降低风险出现的机会是可能的。
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张西超、赵然等:EAP在中国
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中国人力资源开发 2013年 第12期30卷 52-65页
作者: 李禺磊 中央财经大学心理系 上海修齐健康管理咨询有限公司 北京师范大学心理学院 GE大中华地区 华为公司北京研究所人力资源部 ComPsych驻大中华区
EAP(员工帮助计划,Employee Assistance Program)指的是企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供的专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理及... 详细信息
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中国自主乘用车品牌的发展困境和突围之路
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汽车纵横 2012年 第4期 62-67页
作者: 沈军 罗兰贝格国际管理咨询公司大中华区
遭遇“成长烦恼”过去十年,中国乘用车市场呈爆发式高速增长,自主乘用车品牌也异军突起,取得了非常大的成绩,但也面临着不少深层次问题。中国自主品牌汽车的出现和高速成长无疑是最有影响力的一件事。试想如果没有这些自主品牌汽车... 详细信息
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