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作者

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  • 41 篇 中文
检索条件"机构=毕博管理咨询公司大中华区"
41 条 记 录,以下是11-20 订阅
排序:
海外高管风险管控
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商界(评论) 2012年 第2期 115-117页
作者: 于冰 夷萍 人民大学 罗兰贝格管理咨询公司大中华区
外派经理人水土不服、权责不分、损害股东利益是跨国企业鞭长莫及的风险,但优秀的公司却总有一套完善的机制来应对。
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化解国家资产负债中长期风险
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财经 2012年 第15期 70-76页
作者: 马骏 张晓蓉 李治国 肖明智 徐剑刚 何东 德意志银行大中华区 复旦大学 艾森哲咨询公司 香港金融管理局
本研究总结了“国家资产负债表”编制的国际经验和方法,运用这些方法编制了1998年- 2010年的中国国家资产负债表和中央政府资产负债表、地方政府资产负债表和国有企业资产负债表的部门子.表,并建立了政府债务可持续模型和有多方面改进...
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性价比或可成为中国制造的突破口
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商学院 2012年 第4期 54-54页
作者: 马新莉 夷萍(采访) 不详 罗兰贝格管理咨询公司大中华区
高附加值主要源于产品的高稳定性和高质量。在中国,很多产品在实验室和试投产的时候都是很优秀的,一旦进人大规模产业化阶段,产品质量就变得不够稳定,而且可靠性较低,这是中国制造目前一个很大的问题。
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成本管理系统——企业的必备利器
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化工管理 2011年 第11期 16-17页
作者: 孙旭群 金思企业管理咨询公司大中华区
任何一个现代企业,不论大家所从事的产业为何,或是所处的业别(如服务业与制造业)有所不同,但是,如何掌握我们所提供的产品或服务的内部成本以作为内部管理决策的依据,实为各大小企业所应重视的关键事项,
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我国证券业信息化建设之路
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金融电子化 2011年 第4期 30-33页
作者: 曲向军 罗兰贝格管理咨询公司大中华区 罗兰贝格管理咨询公司金融行业中心
当今全球化趋势日益明显,同时信息技术也在快速的发展,信息化已成为各个行业发展的一大特征及趋势。证券行业是高度信息化行业,证券公司作为证券行业的主要参与者,其信息化发展亦是如此。证券信息技术的进步及其广泛应用是中国证券行业... 详细信息
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谋求动态均衡
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经理人 2011年 第1期 80-80页
作者: 张天兵 科尔尼管理咨询公司 科尔尼大中华区 中国研究中心
华为做大后,任正非提出的“灰度”有两层含义,一是企业做大后如何有效地规划和把握长期战略,二是如何在新形势下更有效发挥组织的效能。
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现金之误:熊市投资新思维
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经理人 2009年 第2期 94-95,16页
作者: 吴琪 罗兰.贝格国际管理咨询公司 罗兰.贝格国际管理咨询公司大中华区
要把握好熊市中的投资机会,进行大手笔的并购,一味将"现金"攥在手中,可能坐失良机从去年宏观商业环境恶化、市场走熊以来,"现金为王"、"现金流至上"可能是企业决策者听得最多的概念,也被很多企业决策者... 详细信息
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如何制订一整套措施应对危机
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现代广告 2009年 第1期 12-13页
作者: 吴琪 罗兰·贝格国际管理咨询公司大中华区副总裁、高级合伙人
咨询专家的态度很积极:传统的V曲线已经不再适用了。即使在发生危机的背景下,也要提高生产率,加大投资,促进增长各国政府、央行和企业正在纷纷采取措施,以应对当前席卷全球的金融市场危机。而在不久之前,这些措施都是人们所不敢... 详细信息
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进攻全球的两大挑战
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经理人 2009年 第10期 98-98页
作者: 丁杰 罗兰.贝格国际管理咨询公司 罗兰.贝格国际管理咨询公司大中华区
国际化,并不仅仅指海外收购。在国际市场上,与国外企业合作、利用国外企业的资源,甚至不出国门,将海外资源拿回国内使用,这些都是企业国际化的表现。
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省钱是术,留人是道
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中外管理 2009年 第5期 39-40页
作者: 杨光 黎化民 吴胜涛 许萍 李新元 李印杲 王成 <中外管理>杂志 IBM全球企业咨询服务部HR管理咨询服务大中华区 德勤人力资本咨询中国区 雨润集团人力资源部 长城汽车股份有限公司人力资源部 东软集团 凯洛格学习服务集团
成本在哪里?杨光:根据一个最新数据,美国企业60%的节约人力成本措施,最终证明没能达到预期效果;有50%甚至使公司元气大伤;还有40%,即使当下有效果,但是过两年又会反弹。如何保证和如何衡量我们人力成本节约的有效性,我们靠... 详细信息
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