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隐形冠军的“隐形”与“显性”:“隐”于专注,“显”于声誉——“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙专访

清华管理评论 2019年第6期 72-79页

作者：杨一安赫尔曼·西蒙西蒙顾和管理咨询公司中国区不详

市场竞争的加剧,和国际贸易竞争环境的恶化,都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。是寻求多元化的更多发展机遇?还是执着于深精细作的聚焦与专注?"隐形冠军"会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗?诞生于德国的隐形冠军,在中... 详细信息

市场竞争的加剧,和国际贸易竞争环境的恶化,都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。是寻求多元化的更多发展机遇?还是执着于深精细作的聚焦与专注?"隐形冠军"会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗?诞生于德国的隐形冠军,在中国会不会"水土不服"?数字化的浪潮,会不会将这些"隐形冠军"冲于无形?中国隐形冠军战略研究专家杨一安对"隐形冠军"之父赫尔曼·西蒙进行了专访。西蒙的回答中,有信心,有坚持,更有盼望。

关键词：隐形冠军赫尔曼西蒙专访 “隐” 显性中国企业可持续发展

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八大关键要素打造世界冠军产品群

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清华管理评论 2019年第4期 12-18页

作者：刘春峰杨一安中集集团西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher & Partners)中国区

中集在36年的时间,能够打造出20个世界冠军产品的八大成功要素,包括:企业家的雄心壮志、自强不强的卓越团队,专注与聚集,持续创新,质量取胜,贴近顾客,全球化运营,高效员工、敏捷组织,打造核心竞争力。中集集团(以下简称“中集”)是中国... 详细信息

中集在36年的时间,能够打造出20个世界冠军产品的八大成功要素,包括:企业家的雄心壮志、自强不强的卓越团队,专注与聚集,持续创新,质量取胜,贴近顾客,全球化运营,高效员工、敏捷组织,打造核心竞争力。中集集团(以下简称“中集”)是中国改革开放后,在深圳经济特区的蛇口工业区成立的第一批中外合资企业。现任中集集团总裁兼CEO的麦伯良自1982年大学毕业就加入了中集.

关键词：中集要素现任蛇口工业区产品技术员运营世界冠军

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谋求动态均衡

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经理人 2011年第1期 80-80页

作者：张天兵科尔尼管理咨询公司科尔尼大中华区中国研究中心

华为做大后，任正非提出的“灰度”有两层含义，一是企业做大后如何有效地规划和把握长期战略，二是如何在新形势下更有效发挥组织的效能。

关键词：动态均衡长期战略任正非企业

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省钱是术,留人是道

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中外管理 2009年第5期 39-40页

作者：杨光黎化民吴胜涛许萍李新元李印杲王成 <中外管理>杂志 IBM全球企业咨询服务部HR管理咨询服务大中华区德勤人力资本咨询中国区雨润集团人力资源部长城汽车股份有限公司人力资源部东软集团凯洛格学习服务集团

成本在哪里？杨光：根据一个最新数据，美国企业60％的节约人力成本措施，最终证明没能达到预期效果；有50％甚至使公司元气大伤；还有40％，即使当下有效果，但是过两年又会反弹。如何保证和如何衡量我们人力成本节约的有效性，我们靠... 详细信息

成本在哪里？杨光：根据一个最新数据，美国企业60％的节约人力成本措施，最终证明没能达到预期效果；有50％甚至使公司元气大伤；还有40％，即使当下有效果，但是过两年又会反弹。如何保证和如何衡量我们人力成本节约的有效性，我们靠什么去检验它？

关键词：省钱留人人力成本成本节约美国企业有效性杨光公司

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'决胜市场'论坛第八期·赢在IGM专场关注畜牧业'市场兴衰周期率'

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河南畜牧兽医 2009年第18期30卷 22-28页

作者：董宣白海银李明魁刘坤陈五常侯喜梅张光辉吕建政苏会兵娄竹棉河南财经学院广告系河南元和企业管理咨询公司河南亚卫动物药业有限公司美国杜邦中国区商丘爱己爱牧动物药业有限公司河南长虹动保有限公司河南碧云天饲料有限公司《河南畜牧兽医》(市场版)编辑部

编者按:有媒体称,8月27日,中国肉价连涨蛋价冲顶,或诱发新通胀.消息一出,各大媒体竞相转载、报道,并作出评论和分析.近两年来,猪肉经历了过山车式的行情起伏,乳制品经历了高速发展与'三聚氰胺'事件的重创,现在正在逐步地恢复元... 详细信息

编者按:有媒体称,8月27日,中国肉价连涨蛋价冲顶,或诱发新通胀.消息一出,各大媒体竞相转载、报道,并作出评论和分析.近两年来,猪肉经历了过山车式的行情起伏,乳制品经历了高速发展与'三聚氰胺'事件的重创,现在正在逐步地恢复元气.关于畜产品的新闻,一度登上各大媒体的头条,刚刚经过几个月的沉寂,肉价蛋价上涨的消息再度传来,人们不禁要问,畜牧业行情大起大落的局面何时才能结束?

关键词：市场兴衰论坛 IGM 畜牧业媒体行情消息三聚氰胺高速发展畜产品乳制品过山车猪肉重创中国元气新闻事件恢复分析

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从代理人到管理者:中国体育经纪人的取经之路

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环球体育市场 2008年第3期 14-15页

作者：张佳璧搜狐公司体育中心 IMG(国际管理集团)中国区企业顾问部德国 ICM 公司(上海国际赛车场管理咨询公司)

最能够体现"体育经纪"核心内容的是体育市场中的两大领域:一是运动员的经纪与管理,二是国际体育赛事的引进。

关键词：体育经纪人中国管理者代理人足球经纪人体育市场俱乐部甲A

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改善客户经验的商业价值

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经营者 2008年第3期 24-24页

作者：施能自毕博管理咨询公司大中华区副总裁

如果企业能够成功地改善客户的体验,便可以取得竞争优势,当竞争对手尚未警觉,还在为客户的一些习惯性行为洋洋自得时,这些公司便能够获得切实的商业利益。

关键词：企业毕博金融企业管理财政金融忠诚度

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迅达怎样解决中层缺失的难题?

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当代经理人 2007年第4期 94-96页

作者：黄莹王铮沈东军北大纵横管理咨询公司理实国际人力资本有限公司比利时TESIRO通灵珠宝中国区

要解决迅达的中层危机，总经理范雷必须逐步完成由运动员到教练员的角色转变。

关键词：中层领导迅达公司范雷培训方法

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企业到底如何创新

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英才 2007年第12期 30-30页

作者：荣玛赞刘建辉（整理）毕博管理咨询大中国区主席兼CEO 不详

传统意义上的创新是指“引人某种新事物的行为或过程，用新的方法做事情”，而管理大师彼德·德鲁克对于创新的解释是“创造新绩效所进行的变革”。不管是什么样的定义，在企业当中．实实在在的创新就是制造新的产品线，最终达到服... 详细信息

传统意义上的创新是指“引人某种新事物的行为或过程，用新的方法做事情”，而管理大师彼德·德鲁克对于创新的解释是“创造新绩效所进行的变革”。不管是什么样的定义，在企业当中．实实在在的创新就是制造新的产品线，最终达到服务市场的目的。所以，创新中最关键的是需要跟企业战略相结合。

关键词：企业战略管理大师服务市场德鲁克产品线绩效

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当技术“傲慢”遇上需求“偏见”

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21世纪商业评论 2006年第10期 58-64,66页

作者：彭韧博思艾伦咨询公司中兴通讯股份有限公司北大纵横管理咨询公司阳狮广告中国区

一直崇尚技术领先的锐音公司,在从生产声卡产品向数码消费品转型时,倾注心血打造了一款技术非凡的MP3新产品,尽管样品赢得了铁杆支持者的拥护,但大部分消费者代表却并不买账。他们该何去何从：退回声卡市场已不可能,但如何准确定位新的... 详细信息

一直崇尚技术领先的锐音公司,在从生产声卡产品向数码消费品转型时,倾注心血打造了一款技术非凡的MP3新产品,尽管样品赢得了铁杆支持者的拥护,但大部分消费者代表却并不买账。他们该何去何从：退回声卡市场已不可能,但如何准确定位新的目标消费者,并把握他们的需求?新产品是要重新回炉设计,还是稍作修改后投入规模生产?

关键词：技术偏见傲慢消费者代表目标消费者准确定位规模生产消费品

来源：评论

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