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现状、模式与趋势——汽车零部件行业分析
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汽车与配件 2005年 第15期 18-21页
作者： 陈荣祥 毕博管理咨询大中国区
随着中国2001的入世(WTO),以及汽车市场的进一步开放,包括关税的降低,进口车配额取消和服务贸易的开放,中国汽车市场将进入另一个新的发展阶段,并期望通过汽车工业的发展,极大地促进整体国民经济的发展.与此同时积极地带动包括机械、橡... 详细信息
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汽车零部件行业现状、模式与趋势分析
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中华汽摩配 2005年 第6期 21-22页
作者： 陈荣祥 毕博管理咨询大中国区
由于国内零部件行业相对薄弱的支持。在过去几年当中,大部分的新车产出都需要相当部分由进口散装件和从国内外商投资企业采购的产品来组装。
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汽车零部件行业现状、模式与趋势分析
汽车零部件行业现状、模式与趋势分析
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作者： 陈荣祥 毕博管理咨询大中国区
由于国内零部件行业相对薄弱的支持。在过去几年当中,大部分的新车产出都需要相当部分由进口散装件和从国内外商投资企业采购的产品来组装。
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中国银行业如何理解与实现巴塞尔协议原则
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市场论坛 2005年 第5期 96-97页
作者： 施能自 毕博管理咨询公司(中国)的大中华区
现代商业银行在全球经济活动中扮演的角色和承担的职能说明,风险管理能力是核心能力之一.面对日益多元与波动的全球金融市场,现代商业银行必须学习在更为复杂的风险环境中生存.商业银行是否愿意承担并且妥善管理风险,将直接决定银行的... 详细信息
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问询中国式难题
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中国企业家 2005年 第1期41卷 95-100页
作者： 吴琪 白源 罗兰.贝格管理咨询公司中国区 罗兰.贝格管理咨询公司
联想收购IBM的PC业务,五矿集团欲将加拿大最大的矿业公司诺兰达铝业收入囊中,上汽集团购买了韩国第四大汽车生产企业双龙汽车48.9％股权……中国企业的跨国收购在2004年出现强音。然而中国企业自身短板造成的失败案例给海外并购设置了... 详细信息
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跨文化整合两大难题
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中国企业家 2005年 第Z1期 119-122页
作者： 吴琪 白源 博士 罗兰·贝格管理咨询公司 中国区副总裁 高级咨询顾问 罗兰·贝格管理咨询公司
当联想、TCL这些中国企业的领先者率先踏上跨国并购的疆土,却发现来自中西方企业文化差异的声声嘶鸣远超过一般意义上的分贝--这是一道无法仅仅用"只要战略是最佳的,并购就是成功的"逻辑推理就能解决的国际难题。 跨国并购企... 详细信息
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—石多鸟如何通过定价实现
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商学院 2005年 第4期 66-68页
作者： 朱伟 史海博 白源 罗兰·贝格国际管理咨询公司中国区总裁 罗兰·贝格国际管理咨询公司中国区副总裁／／电信能力中心负责人 罗兰·贝格国际管理咨询公司高级咨询顾问
对于不同行业中的许多企业而言，定价通常被认为是一个与财务相关的决策。管理者往往不愿意让这些处于财务方面的考虑束缚住他们的战略思维，他们认为如果企业专注于提高客户满意度和增加市场份额，高利润会随之而来。但实际情况是，随... 详细信息
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汽车业制胜成本优势
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商学院 2005年 第5期 24-24页
作者： 陈荣祥 毕博管理咨询公司大中国区董事总经理
目前，全球汽车需求量基本稳定，产能出现过剩。过去几年，汽车行业不断整合，所以现在在全球范围内只剩下10多家企业。同样全球配件厂商也在整合，剩下3000家左右。在中国汽车市场，跨国企业基本上完成了布局，汽车发展在中国的速度超... 详细信息
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中国银行业面临六大挑战
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中国经济周刊 2005年 第49期 46-46页
作者： 丁嵘峰 刘永刚（采访整理） 毕博管理咨询公司大中国区董事总经理 《中国经济周刊》记者
随着越来越多的外资银行在中国获得零售银行特许经营权，中国银行业在整合风险管理方式和相关治理流程方面所面临的压力会加大。
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外包成功密码
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环球供应链 2005年 第4期 124-124页
作者： 陈玲生 毕博管理咨询大中国区副总裁／／毕博全球开发中心负责人
外包的风行．成本降低是最大的压力驱使。除了直接外包给第三方以外．许多公司还把公司内部的特定部门独立出去。在公司内部．压低特定部门(比如是零部件部门)的价格既可能招致该部门人员的强烈不满影响公司士气，同时在集团内部的压价... 详细信息
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