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37 条 记 录,以下是31-40 订阅
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中国ERP败局启示录
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知识经济 2003年 第3期 71-74页
作者: 胡健 黄辉 吴强 王延东 毕马威管理咨询大中国区 金蝶国际软件集团有限公司 延长油矿管理局CIO
《CIO三人行》开栏语 面对市场上各种信息化解决方案,知识和经验都较为缺乏的传统企业,往往雾里看花,不知所从或者草率决策,这大大影响信息化项目的实施效果。从而引发这些企业对企业信息化建设的恐惧和不信任,也延缓了这些企业向知识... 详细信息
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卖掉公司——濒危企业重组出售实战攻略
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东方企业家 2003年 第9期 112-125页
作者: 黄立冲 李璟 盛富企业管理咨询公司董事总经理/日盛嘉富融资公司董事和企业融资中国区总经理 盛富企业管理咨询公司的企业融资和战略咨询高级经理
至尊网球器材控股有限公司(简称“至尊”或“至尊公司”)是一家注册于香港,专门从事生产和销售网球运动器材的企业.公司由任我行老先生于1978年创建.专门在亚太地销售以至尊为品牌的与网球相关的运动器材。
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我们这一年
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中国企业家 2003年 第1期 98-98页
作者: 黄辉 王利芬 制片人 毕博管理咨询公司大中国区 中央电视台《对话》栏目 总裁
王文京:今年我主要做了三件事。第一件就是我们继续推进公司朝ERP管理软件的转型,在这个过程中,我们研发了一套管理软件(用友ERP-U8)。第二件事,我们并购了一家软件公司(IFS;2003年初,用友将收购安易),这个并
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再造管理基石
收藏 引用
中国企业家 2003年 第3期 109-109页
作者: 黄辉 毕博管理咨询 全球高级副总裁兼大中国区总裁
年,当我步入管理咨询行业的时候,欧洲企业普遍面临着两个挑战。其一,欧洲整 合开始,经济国界消失,企业应怎样进行更有效的管理和运营?其二,业务再造(Business Reengineering)以及业务流程再造BPR(Business Process Reengineering)。原... 详细信息
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面向制造业的EAM
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现代制造 2002年 第10期 20-28页
作者: 李玲 沈宇豪 王智勇 肖伟 龙兆康 Paul Ploof 陆卫东 MRO公司大中国区 美国Datastream系统有限公司中国地区 用友艾福斯公司 罗克韦尔自动化大中国地区 罗克韦尔自动化中国制造管理咨询
如今,客户不仅要求产品质量好、价格低,而且要求产品必须及时送到。因此,生产线的意外停产或批量产品报废将严重影响经济效益。这些都促使工业制造商寻找最优的解决方案,企业资产管理(Enterprise Asset Maintenance)被视为一种提高生产... 详细信息
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14大管理方法工具
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经理人 2002年 第11期 116-123页
作者: 庄宁 仝孟辉 蓝勇 何德勇 山平 诸强新 王东晖 黄骁俭 杨子丽 周平义 史俊 传江 林卫民 李丽 清华科技园建设股份有限公司 北京金万众空调制冷设备有限责任公司 北大纵横管理咨询公司 金蝶软件公司 国中道经济研究有限责任公司 杭州唯新食品有限公司 北京德翰创业管理咨询公司 SAP大中国区
88现金流量管理作为一个资源转化增值链的企业,从产品的市场调研到售后服务的整个工作流程,任何环节都与企业的现金流交织在一起.现金流管理得好与坏,决定着企业的生存和未来的发展.
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客户关系管理与电子商务
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国际商业技术 2000年 第3期 18-20页
作者: Dr.ShaneTedjarati 德勤企业管理咨询有限公司(DeloitteConsulting)大中国区执行董事
德勤企业管理咨询公司认为,要创造“以客户为中心”的企业必须要从3个方面来进行,这就是策略、结构、绩效,CRM策略是决定如何才能获得、保留和吸引最有赢利价值的客户群;结构则是在与公司所有客户交流沟通的渠道和流程中集成处理客... 详细信息
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