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  • 113 篇 期刊文献
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作者

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  • 10 篇 施能自
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  • 5 篇 陈荣祥
  • 5 篇 朱农飞
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语言

  • 118 篇 中文
检索条件"机构=毕博管理咨询"
118 条 记 录,以下是91-100 订阅
排序:
国际银行业风险管理的发展历程
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中国企业家 2004年 第1期40卷 138-138页
作者: 吴钺 毕博管理咨询董事
总体来说,国际银行业的风险管理是伴随银行业市场的发展而发展的,巴塞尔委员会监管协议的出台过程也反映了这一发展过程。20世纪80年代拉美的债务危机对西方银行业产生了巨大冲击、受债务危机影响,信贷风险给国际银行业带来了相当大... 详细信息
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内部服务收费制度——金融机构作业成本管理案例
收藏 引用
中国金融家 2004年 第1期 68-68页
作者: 施能自 毕博管理咨询公司
作业成本管理法的推行是一项系统工程,我们通过毕博管理咨询实施的一个案例可以对实施作业成本管理的步骤有一个简单了解。
来源: 评论
信息化建设的当务之急
收藏 引用
中国石油企业 2004年 第8期 85-85页
作者: 朱农飞 毕博管理咨询公司
石油石化行业的IT发展趋势会呈现如下特点:全球企业对IT的投入将持续的增长.预计到2005年,整个IT的投入将达到2千亿美元.而这其中,石油和天然气行业企业的投入将高于4.4%,到达6.72%;而且,这种增长的趋势还在不断地增长.
来源: 评论
成为国际级企业的管理蜕变
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IT经理世界 2004年 第F8期7卷 5-5页
作者: 朱农飞 毕博管理咨询大中国区
来源: 评论
卖方市场的管理战略
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21世纪商业评论 2004年 第2期 24-24页
作者: 黄辉 毕博管理咨询公司(Bearing Point)
国内企业的管理模式应该建立在对行业的整体性把握上,对价值链有一定了解,任何对基本点的不成熟考虑都是错误的。目前,我国的企业管理发展水平很不平衡,有的刚刚从计划经济起步。
来源: 评论
内部评级是突破口——中国银行业如何跟进巴赛尔协议原则
每周电脑报
收藏 引用
每周电脑报 2004年 第26期 27-27页
作者: 施能自 毕博管理咨询公司 董事总经理
来源: 评论
成为国际级企业的管理蜕变
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IT经理世界 2004年 第17期 121-121页
作者: 朱农飞 毕博管理咨询大中国区 董事总经理
一个具有全球竞争力的企业应该有明确的发展方向和战略.如果说过去很多中国企业是靠经验和政策保护发展起来的话,那么从现在开始,必须有明确的发展战略,而不再是值摸着石头过河'.去哪里竞争?客户是谁?为客户提供哪些价值?竞争对手是...
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改善客户经验的商业价值
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IT经理世界 2004年 第11期7卷 32-32页
作者: 施能自 毕博管理咨询公司大中华区
40年前,当“甲壳虫”乐队录制《我买不到真爱》这首歌时肯定不会想到,在40年后的2004年,这首歌恰恰反映了金融服务业“客户关系管理”的现状。
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IT咨询铸就金融业天子之剑
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金融电子化 2004年 第11期 9-9页
作者: 钟曦辰 毕博管理咨询系统集成事业部
技术的创新和发展为金融行业业务的创新和提升带来了良机,提供了兵器,眼下的金融业狼烟四起群雄逐鹿,各大银行和金融机构借助技术创新纷纷开始实施数据集中化、客户关心管理、信贷风险管理、网上银行等项目,而各大厂商、咨询公司、系统... 详细信息
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是谁在阻碍中国成为“世界工厂”?
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中外管理 2003年 第1期 62-65页
作者: 黄辉 毕博管理咨询大中国区
中国成为"世界工厂"似乎已是板上钉钉的事,剩下的问题好像只看中国企业乐不乐意。非也!在全球供应链迅速整合的今天,成为"世界工厂"并不意味着"打下手",而同样是需要很高产业素质的"技术活儿"... 详细信息
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