检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：魏云鹏郭瑁明龚卫中马洪潮杨玉梅刘京于海澜中国华能财务有限责任公司毕博管理咨询公司北京软通动力科技有限公司

华能财务公司ERP系统的设计与开发是根据自身管理要求、业务特点、业务流程结合ERP先进的管理理念设计开发的，并具有全部知识产权。项目初期就本着高标准、高水平，力求作到科学性、先进性和实用性，聘请国内外知名的咨询公司作为项目... 详细信息

标准号: 0602190069

华能财务公司ERP系统的设计与开发是根据自身管理要求、业务特点、业务流程结合ERP先进的管理理念设计开发的，并具有全部知识产权。项目初期就本着高标准、高水平，力求作到科学性、先进性和实用性，聘请国内外知名的咨询公司作为项目咨询、设计及实施方，在国内外成熟ERP软件暂无法完全满足财务公司需求的前提下，走出了一条根据财务公司自身业务特点与国外软件相结合的开发新路，设计开发了涉及财务公司所有的主要业务，包括结算、贷款、证券投资3大类、30余种业务，网上资金交易及公司内部资金计划、客户信息中心等共7个子系统的财务公司业务管理系统；实现了财务公司业务管理系统与国外财务管理系统的高度集成。华能财务公司是全国74家财务公司中第1家根据自身业务和管理需求，全面系统地实施开发了具有财务公司行业特点的ERP系统。在规范管理及风险控制、业务流程优化和整合、系统整体架构及系统对公司业务的支持度等方面都走在同行的前列。华能财务公司ERP系统的上线运行达到了预期目标，它全面提升了财务公司经营管理水平，增强了企业核心竞争力，实现了集团对财务公司的战略定位；优化了组织架构和业务流程，实现了管理规范化、科学化、信息化、系统化；初步建立了高度集成的信息系统，保障管理信息实时、有效和共享，为实现经营目标提供信息支持；率先在同行业内实现了具有财务公司行业特质的ERP全面解决方案。应用情况及社会效益：通过1年多的上线使用，不仅从提高公司管理水平、规范公司业务、提高工作效率、拓展客户服务手段、增强风险防范与控制等方面起到了很大的作用。同时为整个华能集团公司的资金管理提供了方便、快捷的管理和交易平台，满足了集团资金集中管理的要求。ERP资金结算子系统覆盖了集团公司所有的成员单位和下属电厂，是整个集团公司资金汇划的主要平台。系统实现了与多家商业银行的直联，做到资金汇划的实时处理和实时到帐。ERP财务系统的使用使会计科目管理更加科学规范，系统出表效率提高。公司的业务规章制度、业务审批、业务流程在ERP系统中固化，使规章制度得以强制执行，业务运作更加规范，大大地控制和防范了金融操作的风险。2005年发放了近百亿贷款，均通过系统内审批流程执行，无一笔系统外审批；2005年资金结算量为2791亿元。结算笔数从原来的1天二三十笔到现在300多笔，业务处理效率大大提高。同时财务公司ERP系统为集团和股份公司资金集中管理提供了有效、及时、准确的资金信息，大大降低了整个集团的财务费用和资金成本。

关键词：财务公司 ERP软件业务管理系统

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现状、模式与趋势——汽车零部件行业分析

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汽车与配件 2005年第15期 18-21页

作者：陈荣祥毕博管理咨询大中国区

随着中国2001的入世(WTO),以及汽车市场的进一步开放,包括关税的降低,进口车配额取消和服务贸易的开放,中国汽车市场将进入另一个新的发展阶段,并期望通过汽车工业的发展,极大地促进整体国民经济的发展.与此同时积极地带动包括机械、橡... 详细信息

随着中国2001的入世(WTO),以及汽车市场的进一步开放,包括关税的降低,进口车配额取消和服务贸易的开放,中国汽车市场将进入另一个新的发展阶段,并期望通过汽车工业的发展,极大地促进整体国民经济的发展.与此同时积极地带动包括机械、橡胶、石油化工、电子、纺织、金融保险、物流、售后服务等基础工业和服务业的大发展.然而,根据研究分析,由于国内零部件行业相对薄弱的支持,在过去几年当中,大部分的新车产出都需要相当部分由进口散装件和从国内外商投资企业采购的产品来组装.2002年、2003年和2004年,中国分别进口了总值为38.25亿美元、7384亿美元和86.89亿美元的关键部件、发动机和其它部件,呈逐年增长态势.在进口件中,CKD部件占绝大部分,只有不足15%是维修保养件.

关键词：汽车零部件行业分析现状趋势模式外商投资企业国内采购进口产出

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以孙子兵法应对IT业HR挑战

每周电脑报

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每周电脑报 2005年第10期 20-20页

作者：赵弘强董蓓蓓毕博管理咨询毕博管理咨询博士

IT行业的企业主管必须能够根据迅速变化的市场情况调动人力资源,就像一个好的指挥官在指挥军队一样。

关键词： IT 项目化人力资源管理企业企业管理指挥官孙子兵法 HR

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从被动到主动

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环球供应链 2005年第2期 126-128页

作者：方志刚柯兆发毕博管理咨询高级经理毕博管理咨询董事

自2001年中国加入WTO后，政府管理的自由开放度逐步增强中国市场的大门开始逐步向海外投资完全开放，许多跨国公司如通用汽车、诺基亚沃尔玛等．一改原来的’试水”策略，将其全球供应链自然地延伸到了中国．建立新的大规模生产基地，... 详细信息

自2001年中国加入WTO后，政府管理的自由开放度逐步增强中国市场的大门开始逐步向海外投资完全开放，许多跨国公司如通用汽车、诺基亚沃尔玛等．一改原来的’试水”策略，将其全球供应链自然地延伸到了中国．建立新的大规模生产基地，设立新的合资公司及销售网络．以期降低运营成本、更贴近消费者并提高市场份额．在降低全球供应链成本的同时促进销售收入的增长。

关键词：供应链管理中国市场份额企业管理销售网络营销模式

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你的ERP目标正确吗?

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中国信息化 2005年第21期 62-63页

作者：吴震华毕博管理咨询

ERP项目作为企业信息化的重要组成部分已经有多年的历史了.围绕着ERP,有许多论文、报道和新闻.许多经理人员即使在本单位没有使用过ERP系统,也早已听说过'不实施ERP项目是等死,实施ERP项目是找死'这样的说法.这种说法多少代表了... 详细信息

ERP项目作为企业信息化的重要组成部分已经有多年的历史了.围绕着ERP,有许多论文、报道和新闻.许多经理人员即使在本单位没有使用过ERP系统,也早已听说过'不实施ERP项目是等死,实施ERP项目是找死'这样的说法.这种说法多少代表了ERP软件实施的难度.

关键词：企业信息化软件实施经理人员组成新闻系统论文历史单位

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别让客户流失成为海外购并的绊脚石

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环球企业家 2005年第4期 140-145页

作者：张晖毕博管理咨询公司

联想收购IBM的PC业务已经尘埃落定,这在中国公司集体国际化的历程中无疑意义重大,收购案中出现的很多事例当然也值得中国企业学习和吸取经验,比如在联想等待美国政府批准交易的期间,一些原IBM的大客户转投竞争对手,造成了新公司正式成立...

联想收购IBM的PC业务已经尘埃落定,这在中国公司集体国际化的历程中无疑意义重大,收购案中出现的很多事例当然也值得中国企业学习和吸取经验,比如在联想等待美国政府批准交易的期间,一些原IBM的大客户转投竞争对手,造成了新公司正式成立前,就有客户流失的现象.尽管这并非完全是联想的过错,但其中反映出的问题仍值得中国企业三思.

关键词：

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甄选优秀科技企业新路径

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数字商业时代 2005年第8期 60-62页

作者：余臻荣施瑜王亚洲不详毕博管理咨询

用营收和投资回报等指标来评价企业只是一种内向衡量与国际上及其他行业的优秀企业对比则是科技企业需要重视的外向指标。上世纪90年代，高科技企业层出不穷的点子，创新能力和灵活快速应对变化的能力，以及由此带来的利润令许多传统企... 详细信息

用营收和投资回报等指标来评价企业只是一种内向衡量与国际上及其他行业的优秀企业对比则是科技企业需要重视的外向指标。上世纪90年代，高科技企业层出不穷的点子，创新能力和灵活快速应对变化的能力，以及由此带来的利润令许多传统企业羡慕不已。进入21世纪后，随着互联网泡沫的破灭，人们对高科技企业的态度也日渐冷静和客观。

关键词：高科技企业路径选优创新能力 21世纪投资回报传统企业互联网行业

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主动出击制订全球供应链战略