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作者

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重建营销秩序
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销售与市场(管理版) 2009年 第4期 15-20页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
今后,我们必须熟悉游戏规则,驾驭游戏规则,制定游戏规则,从而实现三级跳,掌握定价权,才会不受制于人。中国营销,三十而没立改革开放30年,中国取得了令世人瞩目的巨大成就,经济实力极大提高,国民生活水平有了很大改善。但是在过去的30年... 详细信息
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从“拼价格”到“拼价值”从成功到成熟系列之七
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中外管理 2005年 第9期 72-73页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
纺织品受限，谁之过？重复建设、恶性竞争、价格战、广告战……似乎已经成为中国市场上的”正常现象”。任何一个行业．任何一个市场．只要消费者需求比较旺盛．就会引来无数企业“扎堆儿”．出现“千军万马挤独木桥”的局面。
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从“销售”到“营销”的兵种升级 从成功到成熟系列之六
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中外管理 2005年 第8期 77-79页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
现代战争中,"空军"已经成为了战场上的主角。遗憾的是,绝大多数国内企业还停留在靠"陆军"打天下的思维模式里无法自拔。
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突破家族企业的成长瓶颈——从成功到成熟系列之八
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中外管理 2005年 第10期 76-78页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
家族式中小民营企业发展到一定阶段．基本上都会遇到“成长瓶颈“。
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严酷环境下的企业机能建设
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销售与市场(战略版) 2009年 第1期 20-22页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
市场环境在变,中国企业的营销方向也一定要变.企业只有更加务实的创新产品,提升企业内部的机能建设,才能找到与大企业拼杀的竞争力,找到市场的出路.
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没有战略谈不上战术与执行!——从成功到成熟系列之四
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中外管理 2005年 第6期 84-85页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
谈论“执行”的前提 战略与战术．到底哪个更重要7可能“公说公有理．婆说婆有理”。关键是看你站在企业的什么位置、什么高度。也看你谈论的时机。在我看来。这是一个类似“脑袋重要”还是“身子重要”的问题，答案肯定是“都重要”。... 详细信息
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坚决从知名度转向偏爱度吧!——中小企业从成功到成熟系列之十
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中外管理 2006年 第1期 78-79页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
2006年央视标王之争又在龙头们的亢奋中落幕了。而众多中小企业该如何在家底儿有限的弱势下创出属于自己的精彩来？
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从“经营”向“管理”转型 从成功到成熟系列之三
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中外管理 2005年 第5期 87-89页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。
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借力中小企业管理提升的捷径
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中外管理 2006年 第2期 102-103页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
现在．还有很多管理者喜欢沿用“自力更生”的发展观．遇到经营管理上的难题时．就关起门来苦苦思索。可是．绞尽脑汁总也找不到理想的答案．偶尔有人想出了好主意，也像流星一样．没有什么规律．无法重复．其成功率与“赌博”差不多。
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中型民企家族式管理到经理人管理 从成功到成熟系列之九
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中外管理 2005年 第11期 71-73页
作者： 高建华 汇智卓越企业管理咨询公司
对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：... 详细信息
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